建筑工程施工中存在问题及施工技术管理 孙洪斌

发表时间:2020/6/12   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:孙洪斌
[导读] 摘要:在建筑工程项目施工阶段,施工质量问题已经成为威胁工程项目施工质量的重要因素。
        济南宏铁建筑装饰工程有限公司  山东省济南市  250011
        摘要:在建筑工程项目施工阶段,施工质量问题已经成为威胁工程项目施工质量的重要因素。本文将从建筑工程施工现状入手,详细分析当前施工中存在的问题,再提出施工技术管理策略,希望为指导未来工程项目开展提供支持。
        关键词:建筑工程;技术交底;施工技术管理
        前言
        施工技术管理已经成为当前建筑工程施工中的关键内容,通过对当前施工技术管理现状进行分析后发现,质量控制意识淡薄、施工技术管理存在缺陷等问题都时刻影响着施工管理质量,所以针对上述问题,相关人员需要进一步完善工作路径,探索施工技术管理新方向,争取进一步完善施工质量。
        1.建筑工程施工中存在的问题
        1.1施工前期存在的问题
        建筑工程项目中所涉及的工程量大,部分工程项目中甚至存在诸多风险因素,所以为了能够保证工程项目顺利进行,在施工前期需要做好准备工作,包括图纸设计、图纸审查、施工环境考察等,任何一个环节的纰漏都会影响工程施工质量。但是就目前情况来看,施工前期准备工作不充分的现象十分常见,包括图示审查不详细、地质勘察存在漏洞等,这些都会导致前期的工程项目信息失真,并降低后期工程施工质量。
        1.2施工期间存在的问题
        工程项目施工过程中也存在诸多隐患,例如在施工安全技术管理中,部分施工人员的安全意识淡薄,没有遵照既定的施工方案开展工作,最终导致工程项目承担诸多风险;或者在施工前没有做好技术交底工作,施工人员没有掌握一手的施工技术信息,在施工阶段容易引发质量风险,造成经济损失[1]。
        2.建筑工程施工技术管理思路
        2.1做好施工前的技术管理
        根据现有工程项目的经验,在施工前的技术管理过程中,需要按照工程施工要求来进一步细化技术管理要求,并在此基础上,探索新技术管理路径,因此本文认为应该重点开展以下工作:(1)在施工设计期间,设计人员需要充分考虑现场的具体情况,并按照业主方要求,与施工单位进行沟通,尽可能的将施工细节体现在图纸上,降低工程项目施工难度,为提高质量奠定基础。(2)施工图纸的审查也是施工技术管理的重要组成部分,在现代化信息技术发展的情况下,工作人员可通过BIM技术对工程项目设计方案做建模,按照模拟结果分析设计方案中的不足,并形成详细的施工方案;针对图纸中的疑惑要及时询问设计方案,了解图纸意图。(3)在施工前的技术准备环节,针对关键施工技术也应该第一时间询问监理单位,根据监理单位的反馈明确关键技术内容,减少施工技术管理中的不必要操作,使施工技术管理更有针对性。


        2.2强化施工过程中的技术管理
        在施工过程中,技术管理手段必须要紧贴施工现状,细化施工细节,重点内容包括:(1)在设计方案确定之后,施工单位需要提出详细的工作计划,明确每个流程的施工步骤,通过对施工现场进行监督管理,保证每个环节施工都而能顺利进行,避免因为施工人员的不合理操作而引发质量问题。所以在施工阶段,应该针对工程施工要求,做好重点技术的技术交底工作,如混凝土工程、模板工程、钢筋工程等,确保施工人员能够掌握关键技术内容,保证重要岗位都能持证上岗,降低人为因素对施工质量的影响[2]。(2)在施工期间强化施工安全管理。相关人员应做好安全检查,了解各项施工器械的使用年限与使用强度,所有达到年限的器械必须淘汰;构建施工安全管理体系,在项目经理的指导下深度调查诸多安全风险,如检查施工人员佩戴的安全设备、整理现场的用电设备等。
        2.3强化施工现场管理
        施工现场是整个工程项目施工的关键,因此在施工技术管理中,工作人员需要在综合考虑施工质量、施工安全的基础上探索新的施工现场管理方案,争取能够进一步提高施工质量。以建筑工程项目的深基坑施工为例,深基坑施工一直是工程项目管理的重难点,在施工技术管理阶段,其技术管理应该遵照灵活性原则,根据场地的地质条件、周边环境等探索新的施工技术管理方案,并且施工阶段应该保证全员参与,一方面在技术交底环节应该明确关键施工技术要求,保证施工人员能够掌握施工要点,尽量解决各种潜在技术问题。另一方面,还需要对潜在施工质量风险问题进行检查,避免因为技术落实不理想而引发技术质量问题。而在施工过程中,工作人员要按照现场要求明确施工技术细节,例如地下水渗透可能引发质量与安全问题,所以在施工技术管理过程中应该进一步检测地下水位变化,并针对可能出现的施工技术进行预演,提高施工技术管理水平。
        2.4完善施工管理制度
        施工管理制度是整个工程项目施工顺利进行的关键,在施工技术管理过程中,工作人员需要按照管理要求明确细节,例如以规章制度的模式明确施工技术配置、应用与保障的细节,针对可能出现的问题做分析,认真考量不同施工要点实施要求,提高各项条文的可操作性。同时工作人员也应该关注制度条文的规范性,能够从整个工程项目施工入手,考量每个节点、工序的施工要求,并细化技术管理要求,依靠奖惩机制,推动本项目中施工管理工作顺利进行。
        结束语
        当前建筑工程项目施工过程中存在多种安全问题,所以在未来工程项目中,工作人员需要根据工程项目施工要求,通过完善相关规章制度,分别从施工前、施工中两个角度入手细化施工技术管理要求,这样才能进一步提高施工质量,避免质量问题发生。
        参考文献
        [1]李瑶.建筑工程施工中存在的问题及施工技术与施工现场管理的应对措施[J].现代物业(中旬刊),2019(09):218.
        [2]蔡正阳.建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨构架[J].地产,2019(14):106.
        作者简介
        孙洪斌:1970年1月-,汉族,山东济南人,主要从事工程施工管理和预决算管理工作。
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