贵州省金沙县水务局 551800
摘要：近年来，随着我国经济建设水平的发展和提升，水利工程的建设数量和规模也在不断的扩大，水利工程实际上属于我国最重要的基础设施，不仅能够有效的调控水资源，同时对人们的生活以及国家经济的建设和发展均有重要影响。新时期下，对水利工程的施工管理以及质量方面也有了更高的要求，要想保证水利工程的建设和施工质量，就需要做好施工管理工作。目前我国水利工程的施工管理工作中还存在很多的不足，只有及时的解决这些问题，并提出有效的优化和改进措施，才能提升管理水平，进而不断的提升水利工程的整体效益，本篇文章主要分析现代化水利工程施工管理对策[1]。
关键词：现代化水利工程；施工管理对策；分析
引言：
水利工程在国家经济发展以及社会的发展中均占有重要的地位，随着水利工程的现代化发展，其施工质量也受到了广泛重视和关注，而施工质量的提升与施工管理工作有很大的关联，只有加强水利工程施工管理的重视，并不断的提升施工管理水平，才能有效的提升现代化水利工程的施工质量，才能有效的发挥出水利工程的社会和经济效益。但是鉴于当前，水利工程施工管理的情况并不可观，对河道疏通以及农业的产生和发展也产生了不利影响，只有分析施工管理的影响因素，并合理的借助现代化的管理手段，才能有效完善施工管理工作，才能保证水利工程的施工质量[2]。
1、现代化水利工程施工管理存在的问题
如今在我国现代化水利工程的建设工作中，施工管理工作中也显示了一些问题，在一定程度上影响了水利工程的施工质量，也阻碍了水利工程价值的发挥。
1.1管理目标难以有效达成
在现代化水利工程建筑过程中，各个施工企业都会建立相应的施工管理目标，为后期管理工作的开展提供重要参考。但是当前，多数水利工程在建设过程中，都存在管理目标模糊的问题，相关的施工管理手段和技术也难以有效的落实，这就导致施工人员的行为出现了很大的随意性问题，为水利工程的建设埋下了很多安全隐患，这对施工的进度、质量等方面也都产生了很大影响。
1.2 成本控制缺乏实效
与其他基础设施相比，现代化水利工程虽然比较注重经济效益，但在当前水利工程成本难以控制的情况下，其经济效益实际上并不高。首先，我国现代化水利工程的建设资金主要依靠政府财政拨款，这不仅加大了地方政府的财政压力，同时，在政府投资的建设模式下，部分项目管理人员还逐渐形成了忽视工程施工成本的观念，少数项目管理人员甚至认为施工成本的高低无关紧要，只要不影响个人利益即可的思想，对施工成本控制非常不利。其次，很多水利工程虽然对施工成本控制工作比较重视，但由于对工程施工成本控制的经验较少，在进行预算控制时，未能将施工阶段的全部费用纳入控制范围中，极大地影响了施工成本的控制效果。最后，水利工程的施工成本影响因素较多，在缺乏相关监管机制的情况下，施工成本控制措施都很难真正落实下去，因此，施工成本控制的实际效果并不理想。
1.3管理人员的综合素质不高
水利工程施工管理工作的开展与管理工作人员的综合素质有直接关系，如今水利工程施工管理工作不理想的原因与管理人员综合素质不高也有很大联系。
随着水利工程数量和规模的增加，越来越多先进的技术和设备也得到了广泛应用，对管理工作人员的专业和综合素质也有了更高的要求，但是实际上无论是施工技术人员、项目管理人员还是一线施工人员，其整体专业水平都存在着一定的不足，直接影响了施工管理工作的开展。
2、现代化水利工程施工管理的有效对策
2.1重视目标管理工作
为保证水利工程项目的施工质量、安全与进度，施工企业还需在施工阶段加强目标管理工作，在明确工程施工进度、质量、安全、成本目标的同时，围绕目标制定一系列的施工管理措施，为工程项目施工建设目标的实现提供指导，还要严格按照相关目标对施工全过程展开监管，明确影响目标实现的各项原因，并针对问题原因和解决措施展开分析，使施工质量安全与进度、成本目标均能够在竣工阶段完成。同样以施工安全管理为例，在水利工程建设前期，除了要确立工程项目安全生产目标，还要通过企业资质审查、市场准入、招投标资格审查、中标企业审核、安全管理制度制定、施工人员安全教育、施工过程安全监管等方式来为安全生产目标的落实执行提供保障，使项目部能够有条不紊地展开安全管理工作，消除施工过程中的各种安全隐患，最终实现安全生产目标。
2.2 建立完善成本控制体系
在成本控制方面，政府部门还需在通过财政拨款提供水利工程建设资金的同时，积极引用民间资本，鼓励民营企业或个人投资水利工程，并由投资主体共同对项目成本控制情况展开监管，使项目管理人员重视成本控制工作，成本控制的有效性也能够大大提升。另外，对于施工企业，需要全面优化成本控制措施，明确水利工程施工成本的预算编制流程与要求，保证预算指标的全面性与合理性，同时，加强对成本控制的监管，规范各岗位项目人员的工作行为，保证成本控制措施能够得到有效落实。
2.3加快管理队伍建设
在市场经济环境下，建设行业的专业人才竞争虽然十分激烈，但对于政府部门与施工企业，要保证水利工程施工管理工作的有效性，工程设计、项目管理及施工队伍的建设仍然非常重要。从目前来看，市场中水利工程建设的一些施工企业在资质上参差不齐，因此，政府部门必须在招投标阶段对竞标企业的资质进行全面考察，并提高竞标企业的审核标准，禁止资质不符的企业参与竞标。确定中标企业后，也同样要展开深入调查，保证施工企业的施工技术人员、项目管理人员以及一线施工人员均能够拥有较高的专业水平。而在施工阶段，需要施工企业在正式开工前对技术人员、管理人员及施工人员展开培训教育，帮助其了解各种先进的施工工艺技术，明确自身的工作职责，从而为水利工程建设的有效推进提供保障。
3、结语
水利工程的建设是国家为改善人民生活质量和生活环境的重要组成部分，水利工程施工管理是一项复杂而又艰巨的任务，在水利工程施工的过程中，只有对施工管理工作策略进行针对性的调整，才能保证水利工程的施工质量[3]。
参考文献：
[1]吴延昭，戴阳.现代化水利工程施工管理对策浅析[J].科学与信息化，2017（3）.
[2]陈光念.浅析现代化水利工程施工管理措施[J].黑龙江水利科技，2018.
[3]黄旭升.浅析现代化水利工程施工管理措施[J].农业科技与信息，2017，（004）.