建筑工程施工中安全施工管理的重要性探讨 梅从荣

发表时间:2020/6/12   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:梅从荣
[导读] 摘要:在本国中很多的建筑工程在施工的过程中需要建筑工人在高空中完成作业,再加上建筑工地内的施工机器种类和数目繁多,在建筑工地内的管理工作十分麻烦,以至于本国的建筑工程项目在施工的时候经常会出现安全事故。
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        摘要:在本国中很多的建筑工程在施工的过程中需要建筑工人在高空中完成作业,再加上建筑工地内的施工机器种类和数目繁多,在建筑工地内的管理工作十分麻烦,以至于本国的建筑工程项目在施工的时候经常会出现安全事故。在建筑工程项目中一旦发生安全事故就会让整个工程出现较长时间的停工并让整个工程的质量受到影响,同时还会让建筑公司花费大量时间才塑造起来的业界口碑毁于一旦,因此在建筑工程中加强安全施工管理的重要性不言而喻。
        关键词:安全施工;施工管理;建筑工程;重要性
        施工安全等问题是本国的各建筑工程项目必须面对的重要问题,特别是现在本国的建筑工程项目的复杂程度越来越高,因此建筑工程的安全问题就变得十分突出了。随着本国社会的发展在城市内部不同样式的高层建筑越来越多,致使工作人员在施工的时候所面对的危险也不断增加,这是现阶段本国的建筑工程中频繁出现安全问题的主要原因。建筑工程企业要想在业界获得良好的口碑就必须要保证建筑工程的质量,而安全施工则是保证工程质量的基础。只有让建筑工地内的安全施工管理工作可以稳定、高效的进行,才可以使建筑工程中的安全事故出现的次数减少。
        1安全施工管理对于建筑工程的重要性
        1.1安全问题可以影响到整个建筑工程的工期
        安全施工管理工作会影响到建筑企业对于工程项目施工时间的控制。简单来说就是如果要让整个建筑工程能够如期完成,就需要在动工的时候不会出现威胁到建筑工人生命安全的问题,这样在动工的过程中就不会出现因安全问题而停工的情况,能够如期完成建筑工程的建设工作。就此来说,如果在建筑企业进行施工操作的时候出现了安全按事故,那么整个建筑工地内的工作都不得不停止工作,对出现安全事故的原因进行分析,然后对事故造成的后果进行处理并商量如何解决事故。只有在建筑工地内全部事故发生的原因被找出并做好善后处理之后才可以进行下一阶段的动工过程,在寻找安全事故出现的原因的时候会花费掉一部分本该用于施工的时间,这会大大影响到整个工程项目的工期安排。与工期安排被打乱相比,在实际动工的过程中如果发生安全事故致使建筑工人的生命受到严重威胁可能会出现巨额索赔的情况,导致企业和工人之间出现强烈的争执,那么可能导致整个工程被迫在很长的一段时间里停工,这样一来就一定会让整个工期延后。根据上述两点的分析,安全施工管理对于建筑工程的工期有着十分重要的影响。
        1.2可以影响到建筑企业在业界内的形象
        对于建筑企业来说,在动工的过程中进行安全施工管理可以帮助其在业界内树立起一个良好的形象,这种形象的树立可以帮助该企业提升在业界内部的竞争力,相关企业在打造业界内的良好形象的时候可以安排好动工过程中的安全施工管理工作,保证在进行施工的时候不会出现安全事故,并且在保证质量的同时将项目如期交付。目前本国的建筑工程项目在动工的时候很容易就会发生安全事故,比如建筑工人受伤、建筑工地内高空坠物砸伤人等,而建筑企业对此没有进行及时有效的处理致使出现更加严重的后果,长期以往这种现象不断的被媒体曝光,让建筑企业的业界形象大大受损,甚至有一些承受能力差的企业因此而倒闭。


        1.3会影响到相关企业的成本预算
        在建筑工程项目动工的过程中如果安全施工管理工作没有做好,那么一定会使相关企业的成本预算受到不良影响,相关企业在对成本预算进行计划的时候最为重要的就是考虑出现安全事故之后索赔的问题,一旦工程施工发生了安全事故,那么应该进行索赔处理。而索赔处理肯定会导致工程项目的成本预算增加,是企业对于成本预算的把控能力下降。比如,某一个建筑企业的技术人员在操作的时候没有按照规定进行填表,致使在施工的时候出现了大面积的高空坠物,导致多名工人受伤严重,让这些工人的生命安全受到了严重的威胁并且在核查的时候进行了巨额的索赔,结果就是整个工程的成本预算超出了原有预算的百分之五,使建筑工程的成本预算大大增加。
        2对现阶段本国施工安全管理工作中出现问题的建议
        2.1使用新型信息技术建立起全面的安全施工管理工作体系
        建筑工地内的安全施工管理工作中,及时引进现代先进的信息技术,在使用信息技术的基础之上充分发挥出现代先进信息技术具有的实时动态性和实时跟踪性的特点创建一个全面的施工安全管理体系,以创建有效体系为基础将它深入到建筑工程整个的施工过程中,加强建筑工程中每一步的安全管理工作,最后使得建筑企业的施工安全管理水平能够得到大幅度的提升。除此之外,全面的安全施工管理体系因该在引进现代先进的信息技术的基础之上加强巡视检查力度,对在一线进行巡视和检查的工作人员提供资金和升职的奖励作为支持,这样才能让更多的安全施工管理人员参与到工程之中,提升工作水平。
        2.2加强教育力度让企业中的施工安全管理团队的水平进一步提高
        在进行管理工作的时候应该加强教育力度,从建筑企业长期施工和发展的角度打造出一支水准高、认真负责的施工安全管理团队,这个团队就相当于是一个进行管理工作的专业组织,在这个组织中有着不同的工作岗位,只有在组织稳定的时候,每个人都有自己专门负责的范围,才能从本质上让不同的人承担不同的责任,让这些成员都能够带着自己的责任参与到安全管理工作中。
        2.3借鉴外国的管理经验来提升自身的水平并加强监督力度
        在现代工程建设本国的建筑工程起步时间晚与国外相比发展的时间相对较短,因此在提升自身水平的同时可以多参考借鉴一下外国的经验,并将这些经验与本国的建筑工程实际情况相结合,同时在进行安全措施管理工作的时候应该加强监督力度,指出整个建筑工程中可能存在的安全隐患并及时排查。
        3结束语
        总的来说,在本国的建筑工程中施工安全管理不仅对于建筑企业的工期十分重要,对于企业的业内口碑的塑造也是十分重要的,要想提高建筑工程内安全施工管理的工作水平就要积极接受外国宝贵的经验,加强教育和监督力度并及时进行新型技术。
        参考文献
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