1.身份证号：37083019841129XXXX 山东省 272100；2.身份证号：37083019900816XXXX 山东省 272100
摘要：在经济高速发展的影响之下，国内建筑领域也呈现出了蓬勃发展的态势，各类新颖的施工技术一直在层出不穷。为确保其能够在建筑施工中发挥应有的作用，我们需要对当前建筑工程管理工作的基本现状进行系统的分析与评估，明确其中潜藏的问题并制定相应的优化措施，在此基础上加强建筑施工质量控制，为各项施工过程中各项工作的推进落实营造一个广阔的环境。各类建筑工程项目不断涌现，切实满足了人们生活与工作的需求，创新施工管理、优化质量控制是实现建筑行业转型发展所必须要重视的一部分工作。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
建筑事业是我国国民经济建设的重要组成部分，也是我国发展建设经济过程当中提供基础设施的重要保证，所以建筑企业在我国综合建设方面起到了非常重要的作用，而提高建筑工程的质量对于建筑行业本身以及社會发展需要都用深远的意义。分析过往建筑工程的质量问题，对其影响最深的主观因素是工程管理对于其施工质量的监管的有效性和和科学性以及合理性。随着建筑工程技术含量的增大，从事建筑工作的基层人员的相关的专业知识的掌握程度不是非常好，这就需要件数工程的相关的管理部门对于其施工的质量进行管理，从而确保建筑施工的质量，进而为国家经济建设提供坚实的基础设施同时促进建筑事业的经济发展。
1.房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
建筑工程管理和施工质量是建筑企业所有工作中的非常重要的工作，正因为它们的重要性，使得企业的高层决策者都非常重视。有些建筑企业是在施工前临时组建的项目团队，人员专业技术水平和素质普遍偏低，对国家的法律法规不能够彻底的掌握，实际工作经验不够丰富，遇到突发问题不能够有效的解决。这些缺陷困扰着企业的发展。因此，组建一个专业化的建筑工程施工管理团队是建筑企业首先要考虑，并且要认真的加以执行的大事。
2.建筑施工管理过程存在的问题
2.1施工人员素质不高
（1）施工作业人员的专业技能较差。从建筑行业的实际情况来看，非专业化的施工队伍还是很多，工人缺乏基本知识结构体系和专业知识。（2）施工管理人员的管理意识淡薄。一些建筑施工企业的管理人员安全质量意识淡薄，缺少相应的法律意识，没有专业的技术管理水平，很难准确的判断在建筑施工项目中出现的危机。
2.2施工材料质量管理把控不严
施工项目的相关人员在购买材料前，并没有一个详细的计划。在购买施工材料时，没有按照施工规定，或者并没有进行认真检查就购入了与施工标准不符合的施工材料。还有就是管理人员把关不严，管理人员不重视对施工材料的保管，从而影响建筑施工项目的质量。
2.3施工机械设备管理不规范
施工机械设备为建筑施工项目的质量提供了客观实在的保证。但是，部分企业以利益为中心，在选购时不够合理。他们选择了价格低、技术比较落后的一些施工机械设备，并没有严格按照设计要求进行购置。
3.提高建筑管理及施工质量的有效策略
3.1革新施工管理制度
新形势下，我们需要创新建筑工程施工管理模式，进一步对管理制度进行革新优化。在此基础上，地方政府也需要进一步完善相关的行业标准以及法律法规。建筑企业应当在法律法规及行业规范的约束之内，完善相应的管理机制，结合企业以及建筑工程项目的实际需要，落实好工程管理中的细节。
对其中的违规以及违法行为要进行惩治，以此来营造出良好的施工以及管理氛围，要确保相关管理人员能够在工作中做到有法可依，有章可循，这样才能够为建筑工程施工保驾护航。企业负责人以及相关领导同志需提高对于建筑工程管理问题的关注度，发挥好模范带头作用，如此才能够保证相关制度、管理条例及时、准确的落实到位。
3.2优化材料及设备管理
这方面的改革优化不仅能够提高施工效率，更为施工质量的提升创造了一个良好的开始。首先要严格把好施工材料质量关，对于采购的施工材料要确保其符合国家的相关标准，联合相关的质检部门做好质检工作。对于机械设备应该做好检修和维护工作，要聘请专门的技术人员对施工人员进行操作指导，规范设备的操作流程，确保机械设备操作的准确性和科学性。除此之外还要定期对机械设备进行检修和保养，保障机械设备的正常运行，延长机械设备的使用寿命。
3.3提高施工人员的专业技能和综合素质
施工人员的专业水平决定着建筑工程施工过程质量，为此，保证建筑工程质量安全的关键因素之一就是确保施工人员的综合素质和专业技能能够达到标准要求，同时需要根据建筑行业发展情况定期加强对人员综合素质的提升，做好施工人员培训工作。同时，管理人员还可以通过合理的机理体系来激发施工人员工作和进步的人情，全面监督评价施工人员的各项施工操作水平，根据评价结果采取合理的奖惩办法，进而达到提升施工人员水平的目的。
3.4努力提高施工质量管理水平
首先，需要对施工建设指导书科学合理的编制，将其作为施工人员进行施工的标准规范，从而将施工质量有效提升。施工指导书的编制除了需要从宏观上能够对工程设计和进度进行把握，还需要和施工要求以及工序等进行按照相应要求进行，对于一些重要的部位和步骤需要加强合理的说明，以此能够确保施工人员和质量管理人员作为施工的依据以及参考。其次，需要加强管理队伍的建设。对于管理队伍需要和施工过程有效连接，对于施工中所存在的问题及时的反馈，同时能够提出相应科学合理的对策。在施工当中，还需要加强对施工设备的有效检修，从而为工程合理施工以及安全施工提供良好的技术支撑。相关部门还需要在此基础上强化对施工企业的施工方案进行审核，保证施工方案的科学合理，特别是需要施工企业能够制定相应的应急对策。对于一些不合格的施工方案需要否定，以此确保施工惬意实施再次審核和修改，直到审核符合要求之后才能够施工。
3.5监察制度的制定
监理人员在建筑工程施工质量管理中发挥着不可替代的作用，为了确保建筑产品质量，监督人员应当做好巡视和旁站工作，对施工中的不规范行为进行及时纠正，做好对问题处理结果的跟踪监督，确保施工问题能够得到切实解决，进而保证施工的质量满足国家规定要求。
结语
综上所述；房屋建筑的施工质量涉及到的因素有很多，而如果不及时的摆脱这些因素的不利影响，就会使得施工中的某一环节出现脱节现象，进而出现更多的问题。因此，我们应该积极做好工程管理与施工质量的工作，为房屋建筑的使用功能以及结构安全提供保障，促进房屋建筑工程市场的健康稳定发展。包括质量例会制度、质量会诊制度，应该加强对质量现代社会发展阶段，房屋建筑工程的数量在不断增多，这些对于工程建筑的要求也更加严格。施工环节是构造建筑实体的过程，对产品质量有着决定性作用。本文结合多年现场施工管理工作体会，对房屋建筑工程管理及施工质量进行论述，并提出了一些看法和具体管理措施。
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