广西 337200
摘要：必须要严格认知管理工程各个不同方面。施工方在进行项目管理过程中，需要进行正确施工管理以及安全管理，防止工作人员出现安全事故或施工成本增加，施工管理人员必须要提高施工质量以及安全管理力度，提升土木工程质量。本文讨论土木工程的质量控制要点，根据施工现场的安全管理等各方面，提出一些土木施工的安全管理建议。
关键词：土木工程；质量控制；安全管理
引言
我国当前正处于不断城市化的阶段，所以城市建设中仍有许多工作要做并且建筑行业也将持续发展。而建筑行业中最重要也是最核心的建设就是土木工程。建筑技术在我国长期发展中已积累了一定的技术和经验，但仍能满足当代社会对建筑质量等问题的要求，因此有将先进的风险管理理念和先进技术的引入在建设过程中，以此来改善施工过程中的质量控制和安全管理问题，实现施工建筑的质量和安全双重提升。
1土木工程施工质量控制与安全管理中存在的问题
1.1管理意识的缺乏
当前许多土木工程建设单位已经配备了专业技术人员指导和监督，这就是为了保证建设质量和安全。但由于受到多种因素的影响导致了管理层整体管理水平不高，致使施工中质量安全事故的发生。同时许多实地质量监督管理人员往往只是做简要的访问便回到办公室，不能发挥真正的监督职能和管理作用，加上对施工过程中的质量安全不加以重视，导致了土木工程质量安全隐患的存在。基于这种现实情况若没出现安全事故，那么管理人员的侥幸心理会一直存在并且管理水平永远得不到提升。若一旦出现质量安全事故，就会造成重大人员伤亡且严重损害施工单位的效益，因此加强管理问责制是目前一项非常重要的任务。
1.2缺乏合理的施工方案
目前，大多数专业施工管理人员的素质水平不是很高，制定建设方案时不是去实地考察而只是根据以往的经验。这种做法难以根据实际环境对工作进行合理规划和协调，从而影响了施工作业正常的执行以及建设质量的保证。此外许多土木建设单位没有进行充足准备就启动建设，对建造初期的研究不足也导致了最终的结果不符合原有的期望。
1.3材料把控不严格
土木工程施工材料的优劣是直接影响工程建设质量好坏的因素。一方面，由于错误的材料控制方式以及材料抽样检测方式存在问题导致劣质材料出现在了施工现场。另一方面，假冒伪劣材料出现的原因是建筑企业出于成本原因选择假劣产品，或者是材料采购人员为了自身利益在相关材料上弄虚作假。基于上述种种主观客观原因导致对材料的控制不够严格，这在降低施工质量的同时也成为安全事故引发的导火索。
2改善土木工程施工质量管理的措施
2.1施工质量管理体系
为提高施工企业的标准和质量，首先必须要更加健全施工质量的管理系统，更加优化施工质量的管理措施，同时使施工的各项流程也可以更加严格，这样才能够让施工质量管理符合相应标准，在施工时获得更多质量控制。科学地进行施工质量的管理和完善对一个高质量的建筑工程来说极为重要，施工质量的管理对土木工程行业的质量有极大影响。
2.2施工规划工作
在进行项目准备工作的过程中，施工企业需要根据当地环境来规划相应施工步骤，要让施工计划更加明确，确定施工项目可以正确运行。科学合理的规划能有助于建设项目的质量，以及工作人员的管理有效提升。一旦施工规划不当，则在施工过程中很容易发生一些施工事故，如因为环境问题而导致施工事故，或影响到施工效率以及安全性，影响最大的就是施工企业，会造成极为严重的经济损失。施工工作人员的人身安全也极为重要，施工之前管理人员必须要提高管理力度，在施工规划过程中要让规划更加合理，要严格根据相应设计来规划组织施工项目，确定施工可以更加有序展开。
2.3施工过程中的质量控制
在施工之前要规划好相应方案，计划好相应尺寸以及所需材料。和各部门的交流也要更加全面，要能表达出设计意愿，在施工过程中，施工进度必须要时刻关注，要按照施工的实际情况不断地做出相应报告。同时也要监督施工工程，及时抽检，按照相应标准不断考察，一旦发现安全隐患要能够及时弥补，同时材料质量也极为重要，只有材料符合相应标准，才能够真正保证工程质量。
2.4施工环境和规划
在质量管理过程中，施工企业的管理人员必须要更加清楚地认识施工管理的重点。对一些有可能会影响到周围环境的建设以及规划，必须要提前了解。同时也要加强转管控，通过一些合理的技术让施工的过程能够被管理起来，施工效率和质量都可以获得提升，同时也要具备一定安全保障，只有这样施工企业项目才能够顺利发展。
3优化安全管理的措施
3.1增强安全意识
在土木工程施工质量管理中，需要做好管理人员职责分工。在具体工作中，要充分落实人员相关责任，使其在工作当中能够明确管理责任。首先，需要明确项目经理责任，建筑质量、施工安全与施工进度是其中的重点工作。同时要对质量管理体系进行建立并完善，保证在项目经理的带领下，积极开展科学、规范的安全管理活动。同时，要对各级人员的安全责任制度进行完善，使不同人员都能够明确安全责任。其次，需要能够在工作当中强化对于施工人员安全意识的训练与教育，在增强人员质量安全意识的情况下，规范建筑施工操作流程，对人为失误导致发生的意外事故进行最大程度的减少。此外，要做好质量安全教育及交底工作，充分发挥其作用，并逐渐形成完善的安全质量管理制度。
3.2落实安全检查
目前，土木工程施工质量管理存在缺陷的情况，无法充分的发挥出实际作用。在日常工作中，质量管理监督检查也没有获得管理层的重视，无法对施工当中存在的不规范操作、安全隐患情况进行发现。在工作中，需要充分落实安全检查工作，质量监督检查能够在发现问题之后，结合工程质量管理中存在问题，对工程质量管理体系、施工现场管理制度和模式、施工组织设计、施工方案等进行修改与完善，对责任人进行追究，从根本上消除安全事故隐患，切实提升施工整体质量。此外，需要保证监督的时效性，以定期检查、不定期抽查的方式开展检查工作。
3.3加大对安全管理的投入
为使施工企业获得更加标准的发展，就必须要让施工的安全管理工作能够落实，企业管理层需要提高对土木工程施工的安全设施相应投资，投入更多安全设备，能够更加有效地提高施工过程中的安全管理工作质量。同时在施工中，若能使用更加先进安全管理设备，就可以有效降低事故概率。企业相关工作人员必须要落实技术投资，尽量引入更加先进的系统设备，这也是使建筑安全的更加有效的措施，技术的发展能使事故发生的可能性更低。同时在进行土木工程施工前，也要有效提升员工的安全意识，只有这样才能真正保障建筑工作人员的安全，降低安全问题，防止出现事故。
结语
土木工程建设施工往往会占用更多的时间，涉及的专业知识范围也相对较广。随着现代土木工程施工建设问题逐渐多样化，对土木工程施工质量和安全管理提出了更高的需求。在土木工程建设管理中有必要对材料设备和施工体系进行合理控制和管理，这在确保建设项目质量的安全和进展的同时维护了各方的利益，也为土木工程施工人员的生命和财产安全提供了可靠保障。
参考文献
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李创横；身份证号：4508811984****XXXX。