广西壮族自治区河池水利电力勘测设计研究院 广西河池 547000
摘要：水利水电工程建设项目是我国最重要的基础工程设施，对于国家农业、工业和社会生活都有非常大的影响，其施工质量也一直都是国家相关管理部门和工程招标使用方重点关注的内容。同时，施工安全是施工质量中最重要的组成内容。如果施工质量难以保证，施工安全也必然会漏洞百出。从这个意义上说，施工质量对于建筑企业的安全管理和经营效益都有直接的关系。因此，无论从哪个角度看，强化工程的质量管理，都有着非常重要的现实价值和深远影响。
关键词：水利水电工程；施工质量；管理
一、水利水电工程施工质量控制的定义和实施依据
1、施工质量控制的定义
施工质量控制是指在水利水电工程施工过程中，依据相关的质量控制标准，对影响工程施工质量的各类因素包括人、机、材、工艺方法以及施工环境等进行全面的监督管理与控制，以达成预定的质量控制目标。
2、施工质量控制的依据
水利水电工程施工质量控制的依据主要为：一是国家的相关法律、法规及政策条例；二是水利水电工程主管部门的有关技术规范、规程及质量标准；三是水利水电工程项目所涉及的相关部委（如环保、交通、消防、防汛等）的有关规定；四是水利水电工程项目法人和项目承包商所签订的合同文件；五是已通过审批的工程设计文件和相应设计变更文件；六是水利水电工程项目法人和监理单位签订的监理协议书：七是工程项目承包商呈报经监理单位批准的施工组织设计和施工技术措施；八是设备制造厂家的设备安装说明书和有关技术标准；九是结合工程特点和实际情况，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整的内容。
二、水利水电工程施工质量管控的内容
1、图纸管理
施工图纸指导着各项施工内容的有序进行，为施工人员的工作提供了指引和方向。对图纸进行管理，主要目的是确保施工人员切实地理解了图纸内容，能够准确地按照图纸规划相应施工内容，调整施工进度。工程图纸是由生产方制订完成，再由施工单位运用到实际的。施工单位拿到图纸后，首先要做的事情是进行前期考察，详细掌握图纸上明确的要求，并与施工现场的实际情况进行对照。因为生产方对施工现场的了解有限，图纸可能出现一些不切实际的规划，这种情况下，施工单位就要及时反映问题，并与生产方进行协商调整，以避免后期出现不必要的麻烦和纠纷，造成双方的损失。
2、水利水电的原材料管理
水利水电工程会消耗大量原材料，为了便于运输，施工现场往往还有大量车辆，此外还堆积着各类机械设备，这使得施工现场较为杂乱，为原材料的管理带来了一定的麻烦。施工单位在原材料购进方面投注了较大成本，但还是无法完全避免不合格原材料进入场地的情况。材料检查人员即使想开展全面的质检工作，也受到了施工现场混乱的阻碍。就目前情况来看，大部分施工单位对原材料的管理，还停留在简单的数量核对上。这会引发多种问题。例如摆放不规整的材料，会阻碍相关作业的有序开展，还埋下了一定的安全隐患，对施工人员的安全施工造成威胁。此外，良莠不齐的施工材料投入使用，降低了工程建设质量。因此，施工单位必须强化对原材料的管控，将材料质检工作落到实处。同时，在材料的仓库管理环节，要掌握材料存放的注意事项，以免造成材料在不适宜环境中发生质变。
3、施工方案的管理
施工图纸作为实际作业的依据，也是施工管理的重要内容。但施工图纸涵盖的内容毕竟有限，而施工又是一个动态过程，各种意料外的情况都有可能发生，这就涉及到施工方案的调整。施工方案对施工的细节都进行了详细规划，具体到施工时间安排、施工设备运用、施工材料采购等。因此，可以通过对施工方案的管理，来达到对施工进度和质量的把控。
例如，施工现场往往涉及到地基开挖，在地基开挖环节，必须充分考虑地下管道的分布；施工作业要尽量避免对周边居民的日常出行和生活产生不良影响等。这都需要制订详细的应对方案，降低施工过程中不利状况出现的概率。
4、人为因素的管理
在我国工程建设过程中，所从事的施工人员大多是农民工，整体的素质并不高，而且施工单位为了方便管理，就会从施工人员中挑选有一些人员进行管理，也就是我们常说的带班，这样的好处在于能够在管理人员和施工人员建立有效的沟通渠道，从而更好地执行施工程序。但是带班在日常的工作中，只是凭借自己多年的施工经验进行管理和沟通，没有专业的理论和管理只是支撑，从学校招聘或分配的大学生在项目工程中又没有良好的工作经验，不足以担起独当一面的施工管理职务，所以在我国水利工程中施工管理人员一直处于青黄不接的态势。所以，加强对施工人员和施工单位的资质审，提升施工人员的工作责任心是提高水利水电工程质量的有效手段。
三、水利水电工程施工质量管理措施
1、加大领导力度，实施质量管理责任制
在进行水利水电工程的建设过程中，我们一定要加大整体工程的建设以及领导力度，只有加强了建设和领导力度才能够加强整体建设过程中的监督和管理作用，保证工程建设的质量。在进行水利水电施工的过程中，为了加强和调动管理人员的积极性，必须要实施管理责任制，只有这样才能实现调动管理人员积极性的可能，保证水利水电工程建设的质量。
2、加强水利水电工程项目的施工设计
强化工程设计环节的各方面管理，确保设计满足工程需求，并可以很好适应当地的地质气候条件。为此，需要加强前期的调研，对施工现场和附近地质情况进行详细的了解，同时，还要结合历年来气候变化情况，体现在针对性的设计内容上，对可能影响到施工质量的一些因素，提早预想预测，并体现在具体的设计上面。施工设计留有充分余地，以满足设计调整的空间，使得整个施工过程有更充分的弹性，有利于确保施工质量。
3、加大原材料的管理和使用
对于原材料的管理和使用一定要加强原材料的质量管理，在整体工程的建设过程中，原材料的种类不但非常的多，数量大，而且还会涉及到方方面面的部门，所以一定要在工程投入前，加强原材料的质量管理，严格把控原材料的进入。对于原材料的进入必须要经过严格的检验，只有符合标准的才能在施工过程中投入使用，并且还要努力加强原材料的管理，特别是针对炸药，水泥等一系列原材料要小心管理，在管理过程中应该严格按照规范管理的程序，防止变质或者是安全事故的发生。只有这样才能够保证原材料的质量，将安全隐患消灭在源头再进行使用。加强施工人员的质量意识以及在思想上对他们进行提高。在进行施工过程中要严格把控材料的特点以及施工的工艺。严格要求建设中的整体规范必须严格进行分析，以及对于环境温度以及遮盖的保护措施，保证原材料能够达到最佳的使用效果
4、注重新施工技术和设备的引进
施工设备和技术是企业未来发展的最重要基础，没有这些基本条件的保障，企业将面临更加困难的市场竞争。为此，必须加强技术和设备的引进，通过有效控制投入和产出，使得技术保障能够满足施工质量需要。在成本过高的情况下，可以考虑合作和协作的方式，多个施工企业采取优势互补的方式，形成最优化技术和设备组合，确保施工质量不受施工工艺等影响。
结束语
根据以上内容我们分析水利水电施工过程中的质量管理问题是一个非常复杂的问题，如果想要得到全面的解决，相关人员一定要进行合理的分析以及把握相关的特点，严格按照施工的程序来进行管理，只有这样才能够保证水利水电施工正常运行，保证整体的施工质量。
参考文献：
[1]孔璐.水利水电工程施工中的质量管理研究[J].智能城市，2019，5（19）：88-89.
[2]向仕林.水利水电工程中的水库加固施工管理研究[J].居舍，2019（25）：141.