建筑工程管理中存在的问题与对策邹育峰--中国期刊网

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建筑工程管理中存在的问题与对策邹育峰

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：邹育峰

[导读] 摘要：随着我国社会经济建设的进步与发展，人们的生活水平不断的提高，对于建筑工程施工质量提出更高的要求，而强化建筑工程管理是保障工程施工质量的关键。

        广州市增城区派潭镇人民政府 511385
        摘要：随着我国社会经济建设的进步与发展，人们的生活水平不断的提高，对于建筑工程施工质量提出更高的要求，而强化建筑工程管理是保障工程施工质量的关键。然而，由于受到多种不利因素的影响，建筑工程管理中存在许多问题。基于此，本文首先就建筑工程管理中面临的问题展开分析，随后相应的提出有效的解决措施，本文最终围绕着提高建筑工程施工质量的方法展开分析，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。
        关键词：建筑工程管理；施工质量；提高；对策
        引言：我国城市化进程正在快速发展，经济市场中，建筑行业作为支柱性产业，在促进我国经济的稳步发展中占据着重要的主导地位，人们对于建筑工程的质量也有了更高的要求，随着工程项目数量的逐渐增多，建筑工程质量管理工作人员应强化管理力度，致力于提高建筑工程项目的整体质量，根据实际的建筑工程施工情况，提高管理制度的合理性，创新建筑工程管理策略，加强施工监管的力度，提高建筑工程的质量，促进建筑行业未来的可持续发展。
        1、建筑工程常见问题分析
        1.1 建筑工程的施工管理体系不完善
        总体而言，国内建筑行业的发展速度在不断提升，但是建筑工程施工过程中却没有形成一个较为系统的施工管理体系，多数施工企业的管理体系仍然不完善。企业内部的组织体系以及服务功能方面有所分歧，尽管当前国家发布了一系列的房屋建筑工程施工规章制度，但是一些企业在进行实际施工时并没有严格按照规章制度来进行建设，甚至有部分施工企业仅仅设立工程承包部门，并没有将建筑施工材料采购部、工程质量管理部以及施工安全管理部纳入计划中，这在一定程度上会导致施工企业在进行施工管理时出现混乱的局面。
        1.2 建筑工程中的安全管理问题
        说起建筑工程最关键也是最难做到的就是安全管理，无论什么时候，安全问题永远是放在首要的位置，然而建筑工程由于它的特殊性在安全管理问题上具有较高的难度的，那是因为普遍的建筑工程绝大多数都是户外露天而且是高空作业的。因此安全管理问题即使再难做到但是也是不可忽视，尤其一些危险性较大的工种，看新闻报道这些高危工种每年出现的事故率是非常高的。具有关数据统计因为建筑工程中发生事故伤亡的人数是全部行业中第二的，只是比传统的煤矿行业低一点，2018 年全国建筑业安全事故及死亡人数较上一年度是双上升的。每次看到这些血淋淋的数据时候都会让人毛骨悚然，显然高事故率会给建筑施工人员的生命与财产带来了严重的损害，而且对我国未来建筑行业的发展也是致命的制约。整理近年来有关建筑工程出现的事故显示，建筑施工中最容易发生意外的有高空坠落、意外触电、施工现场坍塌以及机器操作不当造成的械伤害等，其中除了一些客观的环境因素外，一个最重要的就是人为原因了，这些意外绝大多数都是因为施工者操作不当造成的损伤，很多作业人员会忽视安全问题，有些连进入工地戴安全帽最基本都没能做到，除此之外还有就是建筑公司的安全管理制度只是以文字形式存在，根本没有切实进行，同时有关部门也没有进行有效监管建筑公司。
        1.3管理人员的质量管理的意识不足
        在建筑工程中，涉及到多个环节，内容繁多复杂，是一个系统性较强的过程，建筑工程管理工作要注重施工中的每个环节，提高建筑工程管理的全面性，避免发生由质量隐患造成的建筑安全问题。但是根据目前的建筑工程管理现状来看，很多管理人员的质量管理意识不足，只有在出现问题的时候解决问题，管理人员的质量管理态度过于被动，对于建筑工程管理的重要性缺少正确的认知，缺乏预防质量问题的积极观念，而无法提前做好质量管理和安全问题的预防措施，只关注自身职责范围内的工作结果，这样严重的质量管理意识不足降低了建筑工程项目的质量，提高了建筑企业的成本投入；建筑工程单位的成本意识较弱，未能将“防患于未然”真正落实到实际的建筑工程项目管理工作中，缺少危机意识。

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        1.4 建筑工程成本控制工作不到位
        对于建筑企业而言，实现经济效益最大化是其目标，而强化对建筑工程施工成本控制是实现发展目标的重要手段。然而，就目前而言，绝大部分建筑企业并未建立健全工程管理系统，且未制定完善的成本管理方案，在资金使用方面存在许多的问题，诸如资金支出超出预算、成本费用超出预期等，给建筑工程的效益带来不利的影响。
        2 常见问题的解决对策
        2.1 强化管理人员的质量管理意识
        加强建筑工程管理力度、提高建筑工程的质量，首先需要树立起管理人员正确的质量管理意识，强化安全管理的工作力度，保证各个环节的施工质量，促进建筑工程的安全施工进展。在建筑工程的施工进程中，管理人员要对施工质量管理加强重视，主动进入到实际的建筑工程施工现场中，提高对施工全过程的监督力度，积极发现建筑工程施工中存在的质量安全问题，及时解决和改进建筑施工问题。强化质量管理的思想认知，建立起高度的责任心，合理划分质量管理的责权，保证施工现场各环节的问题都有施工人员以最快速度的采取正确的处理措施，提高建筑工程的质量。
        2.2 运用专业工程管理团队制定工程进度表
        工程进度为什么不能按照计划进行，一个很重要的原因是工程的进度表制定不合理，所以要想改变现状就要组织有一支高效、科学的工程管理队伍。加入专业人员管理的人员可以是工作积极的员工，可以是有专业知识素养的人员，可以是合作意识非常强的人员等等，主要是围绕建立科学可行的工程进度表进行。然后还要制定严格的考核制度，对团队里面成员开展一定的奖惩措施，对于工作积极的提出可行性措施地进行奖励，相反消极怠工无所事事的就要得到相应的惩罚。有了专业的管理队伍后就要有制度科学的进度表，工程进度表必须是符合工程实际实施的，包括某一部分项目需要多少人，需要多少天完成都是要符合客观事实的。
        2.3 严格控制施工材料的质量
        在施工材料的质量方面，从事房屋建筑工程建造的施工企业必须要重视材料的质量控制。首先，参与到建筑施工材料采购的人员应当保有较高的综合素质以及职业道德，所采购的施工材料规格与质量必须要与设计图纸高度吻合。除此以外，从事房屋建筑工程建造的施工企业还必须要确保施工材料供应渠道的科学合理，质量应当成为选择供应商的第一指导原则。另一方面，施工人员必须要在施工材料进场之前对材料进行性能评估，这一环节就对其专业素养有着较高的要求。与此同时，建筑材料相关的监管机构还应该对施工材料的规格、施工材料的数量记录以及定期账单进行核实，确保实际情况与账户出入一致。
        2.4 制定科学的施工方案
        完善的施工方案对于提升建筑工程施工质量有着重要的作用，因此，建筑工程施工开始之前，施工单位的首要任务是从实际情况出发，科学合理的制定施工设计与技术方案等，避免建筑工程施工中出现任何的偏差，从而为建筑工程施工整体质量提供重要保障。此外，环境因素对于建筑工程施工具有重要的影响，因此，施工单位应当展开对施工现场的调查，全面的了解施工现场的水文地质等情况。只有这样，才能够全面的保障建筑工程施工的最终质量。
        3、结语
        以上是对建筑工程常见问题的分析和一些相对应的解决方法，希望可以找出建筑中共同存在的问题，让建筑工程更好发展。
        参考文献：
        [1] 叶锦棠.关于建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].现代物业（中旬刊），2018（4）：112.
        [2] 王丽霞.浅析建筑工程管理中主要问题及解决对策[J].建材与装饰，2020（1）：214~215.
        [3] 孙健峰.浅谈建筑施工管理中提高工程质量的重要性[J].江西建材，2017，22：269，271.