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关于加强建筑工程施工管理的措施

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：陈瑞扬

[导读] 摘要：本文阐述了加强建筑工程施工管理措施的重要性，对加强建筑工程施工管理的措施进行说明，做出加强建筑工程施工管理的措施解决方案，希望对我国加强建筑工程施工管理措施的发展有所帮助。

        汕头市澄海区埔美建筑有限公司
        摘要：本文阐述了加强建筑工程施工管理措施的重要性，对加强建筑工程施工管理的措施进行说明，做出加强建筑工程施工管理的措施解决方案，希望对我国加强建筑工程施工管理措施的发展有所帮助。
        关键词：钻孔灌注桩；后注浆技术流程；控制要点
        一、加强建筑工程施工管理措施的重要性
        随着我国经济社会的不断发展和进步，建筑工程施工管理在现代化社会中占据重要的位置。建筑工程施工中涉及到多种施工质量过程，要加强对建筑企业施工质量管理的力度，保证建筑施工企业质量达标，并且在市场竞争中占据有利的地位。建筑工程施工要注意施工质量安全管理模式，对管理措施进行完善，并且及时设置监督模块，助力建筑工程施工管理的发展。建筑工程施工管理有助于加强对质量的控制。人们对于生活质量的要求不断提高，对建筑工程的质量要求也随之提高，在建筑工程施工中要推动建筑行业的发展。建筑工程施工管理中要在信息化进程下发展，提高房屋建筑的整体水平，保证建筑的舒适度和安全性。建筑行业施工管理在现代建筑行业的发展中具有重要作用，因此要提高建筑工程施工的管理水平，不断提高监督管理的审核标准，严格遵循国家对建筑工程施工管理的规定。
        建筑工程施工技术中注意外部因素带来的影响，关注可能存在的问题，制定可实行的解决措施，对存在的问题进行调整，提高建筑施工现场技术管理。建筑工程施工管理要在保证建筑工程质量的前提下，控制建筑工程施工的成本，防止出现只关注施工进度，忽视建筑工程施工质量的情况。建筑工程施工管理中注意施工的科学性，运用可持续循环发展战略方针，按照相关施工规范，做到建筑工程管理的科学化施工，建立建筑工程项目施工规范。建筑工程施工管理注意规范化、流程化模式的建立，施工管理中施工人员要按照规范性的施工环节，保证施工中各项规范性原则，提高建筑施工的效率，形成规范的建筑工程施工秩序，保证建筑行业的发展。
        二、建筑工程施工管理存在的问题
        1、建筑工程施工管理预结算问题。建筑工程施工中可能存在预结算管理中存在问题，造成资金流通不畅，因此要注意建筑施工中的安全性，关注可流动资金的情况。建筑工程施工中要追求经济效益比，缩短建筑工程施工中质量问题。建筑工程施工涉及到多部门之间的沟通协作，在施工中关注建筑材料的采购源头，对人工成本进行核算，降低安全管理资金的投入力度，建筑工程中对施工管理内的安全问题进行关注，保证资金充足，防止出现影响建筑工程质量的情况发生。建筑企业部分对预结算关注度不够，导致预结算设置不合理，建筑工程施工管理中会出现突发的情况，造成建筑工程施工管理障碍。
        2、缺少建筑工程施工管理专业人才。建筑工程施工管理中注意人员的培养，建筑工程施工行业关注施工质量。建筑行业发展过程时间较长，管理已经趋近于成熟，传统的管理方式不利于现代建筑工程施工管理，因此要注意建筑工程施工管理专业人才的培养，采用信息化的模式。现代建筑工程施工管理中未对专业人才进行培养，建筑工程企业也没有对专业人才培养引起重视，未能引进先进技术人才，导致建筑施工缓慢。建筑工程施工管理中施工团队的人员组成会影响施工质量，其技术性和操作人员技术水平不高，严重会拖慢施工进度。
        3、建筑工程施工管理制度不完善。建筑工程施工制度管理不完善，会影响建筑工程施工进度，部分企业虽然制定过建筑工程施工管理制度，但是部分建筑施工制度未能随着施工情况进行更新改进，造成施工管理制度不完善，未能发挥其真正的水平。建筑工程施工管理中原材料不符合质量标准，导致建筑施工质量受到影响，房屋建筑工程施工管理中如果管理制度不完善，没有设置合适的监督管理部门，就会造成多种环节存在质量隐患，影响建筑工程施工进度，严重还会出现返工的情况。缺少科学的管理机制，对整体施工管理缺少整体全局性的把控，缺少统一管理制度，部分的管理制度还停留在表面，形式化主义无法满足建筑工程施工管理要求。
        4、建筑工程施工质量管理难度大。

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建筑工程施工中其施工工期长，涉及到的人员组成复杂，施工环境艰苦，施工时间跨度大，会造成施工受到多种情况影响，最常见的建筑工程施工质量影响因素为自然环境，比如气候地质等情况，建筑工程在设计环节如果未能对施工环境进行实地考察，会造成施工设计与现场施工存在差异，需要建筑工程施工设计重新修改，影响施工进度。建筑施工人员要注意专业素质培养，关注采购器械和原料等多种情况，对建筑工程施工质量设置多种时间节点，做好监督管理部门对阶段性进行周期质量验收。
        三、加强建筑工程施工管理的措施
        1、建立健全的建筑工程施工管理制度。建筑工程施工管理中其竞争日渐激烈，企业要发展必须要关注建筑工程施工质量管理，树立企业建筑工程施工质量优的形象，保证建筑工程施工管理的总体质量，促进建筑企业自身的发展。建筑工程在进行施工建设管理中可以根据各部门的岗位职责，设置好建筑工程管理目标，明确建筑工程施工的岗位职责，提高建筑工程管理效率。建筑工程施工管理中要注意环境的可持续循环发展，建立完善的建筑工程施工管理制度，明确岗位细分，提升建筑管理的施工监控，提升建筑工程施工管理的效率。
        2、利用现代化工具进行建筑工程施工管理。建筑工程施工管理中应用现代化的工具，可以提高建筑工程施工管理的效率，并且提高信息的利用率，提高对信息的收集反馈机制。在建筑工程信息化管理中注意建筑施工信息化的表达，关注建筑施工管理的进程，并且逐步提高建筑工程施工质量管理。信息化管理可以有效监管施工周期，保证建筑工程的有效落实，建筑施工计划涉及到施工前期、中期。后期的工作，需要协调配合，并且要注意相关环节的资源配置，保证人力的协调发展。
        3、加大对建筑施工监督管理的力度。建筑工程施工中需要关注建筑工程的施工质量，对企业相关的材料和使用情况进行严格的计划设置，并且在施工中关注原材料的管理措施，建立健全对原材料的质量监督管理体系，保证建筑工程造价管理的完整性，制定详细的材料清单。建筑施工中涉及到多部门的协调工作，需要对其设计中各环节进行管控，保证建筑施工进度和质量。参照国内外先进的建筑工程施工管理方式，结合我国建筑工程施工管理的现状，创造出符合当地情况的建筑施工管理模式。
        4、定期进行建筑工程施工人员的培训。建筑工程施工人员培训，可以保证人员具有专业的业务能力和业务素质，关注施工服务的规范性操作，对企业员工开展定期培训，可保证建筑施工中各岗位人员的培训，提高建筑工程施工管理人员的专业度。
        四、总结
        在我国经济快速发展的同时，建筑工程施工管理有了很大的提升。加强建筑工程施工管理有助于健全建筑施工管理体系，提高房屋建筑工程整体水平。建筑工程施工要在保证建筑施工进度和质量的前提下，缩短建筑工程施工周期，助力我国建筑工程施工管理的发展。随着我国城市化进程的不断加快，房屋建筑行业质量得到极大关注，建筑行业为在市场中占据重要的位置，需要不断加强自身的建筑工程施工管理水平，设置专门的监督管理环节，定期对建筑工程施工人员进行定期培训，树立企业负责任的形象和口碑。
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