贵州三木工程测绘有限责任公司 贵州遵义 563000
摘要：我国建筑工程企业的发展速度极快，因此对测绘工作的需求不只限于数量，还要求有质量。无论建筑工程的规模大小，都需要进行测绘工作。如果在测绘过程中产生失误，哪怕只是一个数据的错误都会直接影响整个工程。目前我国在测绘工作中还存在着一些问题没有解决，对于工程的质量存在直接的影响，还需要进一步加强测绘工程的准确性
关键词：现代测绘工程；常见问题；解决建议；
引言
在测绘工程中，数据的准确性与可靠性会影响工程建设施工的结果，因此，为了保证数据的准确可靠，单位应当注重使用质量管理与系统控制的方法。通过科学有效的措施，单位可以保证测绘工程的质量，提高工作人员的工作效率，并为接下来的工作奠定基础。
1测绘工程概述
从总体上看，测绘工程的测量工作与其他工程的测量工作表现出很强的一致性，需要遵守一般的测量准则。然而，测绘工程的测绘工作比其他测绘工作具有更丰富的内涵，内容呈现出较强的复杂性，因此有必要按照独特的标准进行测绘工程。测量时，需对建筑面积，各层单体轮廓等进行测量，并严格遵守相关测量规范制度的内容。站在测量精度的角度进行分析，误差小于5厘米，误差超过5厘米是不允许的这种严格的要求使测量数据的准确性得到保证，也可以通过光学测距来测量，而分段测量的数据之和与整个截面测量的总长之差需要控制在正负十厘米的范围内。
2现代测绘工程中所现存的几个问题
2.1项目团队责任不明确
在测绘项目作业中，理论上不同的职责由各自的测绘项目组织担任，就比如技术人员负责测绘事宜，施工队实行具体施工流程，测绘的检查和监督就由安全员来检查。大家各有分工，只有明确自己的职责所在，恪尽职守，才能确保整个测绘项目圆满收工。但在实际操作中，会有许多的时间空间上的限制，当测绘工作过多以至于测绘人员不能消化时，就会有技术人员和检验人员投入到测绘工作当中，但是在人手多的情况下还会存在术业有专攻的问题，所以测绘的工作经常呈现出人手多但工作质量不高的情况，加之建筑工程的整体运行并不能只靠测绘工作，当专业人员不能及时存在于自己的岗位，就会导致整体工程耽搁，拖慢工程队的整体进度，从而影响完工时间。
2.2团队沟通问题尚待解决
为了确保测绘工程的工作质量，工作人员需要认真地对于范围内大大小小的组成因素进行正确的测量与绘制。测绘工程行业的发展，使得这方面的人才涌现，百花齐放。但是由于测绘人才的所接受的教育体系不同，所使用的方法也不同，对于问题的看法以及解决的方式各有不同。这些差异在大的方面一致，可是一遇到精细作业，就会产生分歧。测绘内容越复杂，其技术越先进，这一问题暴露的就越明显。在实际工作过程中，经常因为无法进行有效的沟通，从而无法达成和谐统一的工作环境，遇到问题时，比较容易产生较大的摩擦，从而影响测绘的团队整体工作效率，给施工企业造成经济价值损失。
3现代测绘工程的优化方法
3.1强化和提高地下数据的准确性
在工程项目建设过程中对地下资料的测量发挥着十分重要的作用。在我国一般使用的是平面测量法来对地下数据进行采集，这样采集的数据属于基本信息。为了强化地下信息的精准度，基础工作就是对分支导线实施计算。为了提升方案设计的合理性，在整个测定过程中除了第一次对信息数据处理外，还需要对地下信息数据进行实时检测。
3.2建立科学的管理体系，设立严格的管理标准
测绘工程的主要工作是确保建筑工程项目顺利的实施，所以要解决责任混乱的问题。
想要将明确的目标分配给各个小组，使得在施工进展中减少测绘作业所造成的误差，就一定要有一个统一的管理模式和审查标准。所以建筑施工单位就要在目前的测绘保证管理体系上进行进一步的完善措施。将测绘工作内容的岗位职责明确到每个小组，每个人。并用相关的奖惩制度切实提升人员的积极性。所有的测绘部门都要根据工作的需要来设置质检部门，要做到能随时抽查测绘工作的质量，及时发现并反馈测绘存在的问题，从而得出对实际问题有效解决办法。建筑施工单位的督察部分要履行自己的职责，加强对于测绘部门的督察管理。
3.3加大系统控制管理工作力度
测绘工程的系统控制管理工作，主要是对系统内部的数据进行检查、验收工作。其中，数据检查方面的工作主要包括：图像数据录入系统、属性数据录入系统、数据表现检测系统、数据完整性检测系统、数据拓扑关系检测系统等。因此工作人员应当对这些系统进行细致的管理，加大管理力度，进行分工合作，使每个工作人员都可以充分发挥自己的职能，从而更好的进行系统控制管理工作。数据信息影响到测绘工作的准确性，因此在进行数据处理工作时，一旦出现工作失误就会导致整个系统出现错误。所以，工作人员还应当对现有的测绘工作进行风险分析与问题分析，从而制定合理的风险应对预案，从而及时解决问题，单位还应当对国内外的先进技术进行学习，并结合自身的实际情况加以结合并使用，以解决问题。
3.4完善测绘工程质量保证体系
测绘工程应用于我国各个部门的建设工作当中，而这些部门因为工作性质的不同，所以存在一些特点与差异。在现有的测绘工程管理工作中，主要的管理机制包含：质量控制制度、质量检测机制、质量监督制度、质量奖惩制度等，这些制度为测绘工程的发展提供了保障，然而，这些制度当中仍然存在着一些不足之处，需要工作人员加以完善。工作人员可以在每年的年末进行年度调查，通过分析每年的工作情况，将检测出来的结果作为工作的重要基础，随时了解质量管理机制的作用和实际情况，从而建立合理的质量管理制度。单位还要不断改进测量与绘图质量检测系统，扩大现有的采样标准，根据密度范围等情况的检查分析得出最终结果。例如，我国某家测量公司在工作的过程中，严格遵守《中华人民共和国测绘法》、《房产测绘管理方法》与《测绘生产质量管理规定》，在公司内部建立测绘生产、质量检测管理体系，工作人员使用全数检测方式对工作过程进行检查，当检测合格之后，以书面形式向生产单位申请验收，从而保证了工作质量，提高了单位的良好信誉。
3.5强化实时性
强化测量实时性能提升了测量人员对数据信息获取的质量，提升了相关政策制定的合理性。所以，强化现代制图技术的实时性，将促使现代制图技术得到进一步的发展。当前，计算机是信息和数据传输的主要设备，借助于计算机将实现对各种测量目标的测量，但是测量的质量比较低，在工程建设施工过程中会受到一定的限制。所以，测量中的内部计算机功能需要改善和强化，将提升内部计算机的实时性和准确性作为工作的重点。使收集测量数据的时间缩短，并提升数据的精准度。
结束语
测绘工程是工程项目建设过程中的关键环节，是工程建设中信息的重要获取途径。为了有效地解决工程测绘过程中存在的问题，我们不能只是分析这些问题产生的原因，还要根据实际情况制定相应的优化解决方案。与此同时，建立良好的施工管理体系，采取严谨的工作态度，不仅会提高测绘企业的经济效益，还能促进测绘工程在大环境下的发展，带动整体现代测绘工程水平的提升，从而推动建筑行业的发展
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