宁夏东方钽业股份有限公司 宁夏石嘴山 753000
摘要：随着市场经济的不断发展与科学技术的日趋完善，我国信息自动化技术水平也逐年得到相应发展和提升，机电设备也因此得到各行各业的广泛应用，特别在我国化工企业中的使用更为普遍，化工生产牵扯到的诸多流程都需要借助机电设备完成，而机电设备在使用过程中如果出现故障，基于此，论文就机电设备故障诊断技术的概述、机电设备产生故障的原因以及故障诊断在机电设备管理和维修工作中的应用做了相关探讨，希望对提高机电设备的管理和维修水平、促进设备的正常使用等方面有所启示和帮助
关键词：机电设备；维修管理；创新和发展
引言
近年来，随着我国社会的进步和科学技术的发展，我国机电设备的自动化水平也越来越高。基于机电设备在我国工业生产和工程建设中的重要作用，机电设备故障诊断技术在我国机电设备管理和维修工作中的应用也越来越广泛，在很大程度上也有利于优化机电设备的使用性能，促进我国的工业生产，提高企业的综合生产竞争力。
1机电设备故障诊断技术的概述
机电设备故障诊断技术从概念上来讲主要指的是对机电设备的进行情况进行检测，判断机电设备是否存在潜在的安全风险，然后使用相对应的故障诊断技术来解决机电设备在运行中的故障问题，保证设备的正常使用。机电设备故障诊断技术和我国传统的故障诊断技术相比较，最大的优点就是在实际检测的过程中，并不需要对机电设备进行拆卸，简化了检测流程，降低了检测人员的工作量。另外，机电设备故障诊断技术还可以对机电设备的运行状态、承受力以及性能等方面进行全面的检测和科学评价，帮助检测人员选择合适的故障解决措施和预防措施，增加了检测工作的主动性和预防性。
2机电设备维修管理工作的重要性
对机电设备进行日常保养和维修，可以有效提高设备运行效率，延长设备本身使用寿命，降低定期更换设备带来的成本损耗。降低企业生产成本同时，提高企业生产效率，因此，提高机电设备的维修管理工作效率和水平对企业的发展具有重要意义。
2.1设备管理是企业生产经营管理的基础工作
设备管理是租赁经营和提高企业效率的基础，加强对设备的日常管理，使工作人员能够对设备能够做到正确操作使用、精心维护保养，保持设备处于一个良好的运行状态，才能保证企业生产活动连续稳定运行、经营。
2.2设备管理是安全生产和环境保护的基本前提
设备管理是企业安全生产的保障。设备的管理技术不善成为近年来导致设备事故和人身事故发生的重要原因，安全生产是企业正常经营的重要前提，因此加强设备的管理工作是企业生产工作的必要环节。
2.3设备管理是提高企业经济效益的重要途径
设备管理影响工程产量和质量，也是影响着化工企业能否完成任务、保证生产质量、效率和交货期的重要因素，没有较高的设备管理水平做保证，则会对企业的信誉与效益带来直接影响。
3机电设备产生故障的原因
机电设备故障指的是设备失去或者是降低了原有的使用功能，通常情况下表现为：机电设备的部分零件的性能和精度出现了问题，导致机电设备不能正常运转，影响设备的生产效率。机电设备在实际使用的过程中，受到外界各种因素，如摩擦、应力以及化学反应的影响，设备的零件很容易出现磨损和腐蚀的现象，导致机电设备产生故障，具体解释如下：（1）机电设备的超负荷工作。设备在实际的生产运营过程中，一旦工作参数超过机电设备在设计时的参数最大值，就会造成机电设备的零部件出现损坏，最终导致机电设备出现故障问题，影响正常使用。（2）机电设备的磨损。设备在日常的使用过程中，随着使用时间的增加，机电设备的零件在内部和外部因素的共同作用下容易发生磨损、老化，进而导致设备出现故障问题。
4机电设备维修技术管理的主要措施
4.1提高管理工作重视程度
在改善机电设备维修技术管理工作状况上，首要措施就是针对机电设备维修技术管理工作的重视程度进行提高，从根本上认识到维修管理工作的重要性和价值，从而在制定完善的管理制度同时，为后期加强投入、提升管理意识和培养人才上奠定基础。具体地，提高管理工作重视程度，就需要企业认识到管理工作的内容和意义，不断制定出新措施为管理水平的提高提供引导。在实践中，提高重视程度需要管理人员真正走入机电设备维修技术管理工作当中，了解到其对于维护机电设备正常运转、保持正常生产、协调设备应用的价值；并通过实际的管理流程，了解到管理工作的不易和限制，从而提升设备维护管理工作的重视程度，加强投入，不断满足管理人员的设备和人才需求。
4.2优化管理模式，提高机电设备
管理效率长期以来，我国企业的机电设备维修大多仍然采取传统计划性定期维修与事后维修这两种维修管理模式，随着时代的带动和发展，传统维修模式逐渐暴露出不足，为了提高机电设备的管理效率，企业应全面优化设备维修管理模式，使机电设备管理工作以提高企业经济效益为工作中心，而不单单以保证生产为目的，逐渐提高机电设备维修管理工作适应市场变化的能力。另外，传统的机电设备维修管理模式分割了经济管理与技术管理，这同样限制了机电设备技术效能的发挥。
4.3培养及招纳机电设备维修管理专业性人才，提高工作人员职业素养
为了能够全面提升机电设备维修管理水平，企业相关人员需要提高自身的职业素养与维修管理的专业技能。从国情来看，目前我国劳动素质普遍偏低，而一个企业的员工技术水平会直接给生产工作带来影响，如果相关企业人员对设备的操作和使用不够规范，则会影响整个生产过程，降低生产效率，甚至造成极其严重的损坏，增加企业的生产成本。所以为了能更好发挥机电设备的效能，企业必须对相关管理与操作人员进行培训，提高员工的劳动素质，做好相应机电设备的管理维护和保养工作，同时企业应根据面临的实际情况制定系统的日常工作交接和维护管理制度，以期管理工作有序落实及进行。
4.4参与机电设备的施工安装
在施工过程中，机电人员就要参与电气设备及线路的安装，这样对一些隐蔽工程更加了解，同时对安装质量进行更好的控制。在设备安装过程中要严格按照设计图纸配合施工单位进行安装，首先与施工部门一同对施工图纸进行会审，对不合理、不科学、不先进等问题要及时的提出相应的意见，使在机电设备运行时更加顺利、安全、可靠
4.5加强人才培养和引进
由于目前的机电设备维修技术管理工作缺乏专业人才，在推动设备维修管理工作时明显受到制约。由此，加强人才的培养和引进工作就需要企业通过多种形式的人才培养活动，来提升在职人员的专业能力，从技术应用和管理水平等两个角度来实现对工作人员全方位的能力提升。企业可以通过组织岗前学习和培训的方式，让工作人员具有一定的技能后再展开工作。而对于新型人才的引进上，则是通过与各高校、单位等展开协同合作，在多重培养计划落实的基础上，不断丰富企业的人才资源。当然，企业也可以通过引进社会人才的方式，使其直接参与到日常设备维修管理工作中来，考虑到人才培养与实际工作的需求，发挥其带动和引导价值，不断提升企业的人才实力。
结语：综上所述，通过机电设备维修技术管理的现状和措施分析，初步实现了在重视程度、管理系统和管理人才的优化和发展，并且在分析各种现实情况的基础上，为更好的推动机电设备维修技术管理工作的开展而提供了重要借鉴，机电设备能否正常运行是提高企业经济效益的重要保证，需要做好化工机电设备维修管理工作是保障企业日常生产工作能够正常运行的重要途径。
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