新疆燃气集团有限公司 乌鲁木齐 830000
摘要：我国逐渐重视现代化建设，城市居民的生活质量水平逐渐提高，推动了我国城市燃气工程建设的发展与进步。燃气施工中，其工程造价成本控制极为重要，一方面决定着施工企业的经济投入成本，另一方面决定着企业的经济效益与施工质量。城市燃气施工阶段工程造价成本控制包括施工材料、施工工艺、施工人员数量、施工设备等等，在对其施工造价进行管理时，需要依照相关的施工法律条例落实管理内容。本文重点分析燃气施工阶段如何开展有效的造价控制。
关键词：燃气工程；施工阶段；造价控制；管理
燃气工程施工中其施工阶段与造价控制占据施工中的重点内容，人们对燃气的质量与安全要求也逐渐提升。在其施工中，如何提高其燃气工程的施工质量，控制施工造价是现今燃气施工企业所面临的重点问题。施工中，各项施工作业要进行有效沟通与协调，高质量落实施工作业，从而提高施工质量和施工效率，推动我国燃气工程建设的发展与进步。燃气工程在现代化城市建设中占有极为重要的施工内容，我国经济逐渐发展进步，燃气工程建设的进步有目共睹，但在其施工中还存在着一定的问题影响其施工质量和施工效率，还会影响施工企业的经济效益。以下内容重点分析燃气工程现状和其存在的问题，并探讨相应的应对措施，从而提高其施工建设质量，保障人们燃气使用的稳定，提高施工企业的经济效益。
1燃气工程施工现状
燃气工程是现代化城市建设推行后的新产业，其资本非常巨大。燃气工程在施工中存在着一定的问题，在施工中需要对其燃气工程施工要求进行细致探讨与分析，控制施工材料质量，提高其施工工艺，并针对以上几点加强管理，才能提高施工质量和施工效率，更利于燃气工程的施工，将其普及到城市每个居民中，控制其施工成本，保障燃气工程施工的经济效益。我国经济不断发展进步，人们的生活质量逐渐提高，天然气被更多居民所认可，促使居民生活更加便利。很多城市中，天然气成为新型能源被居民普及应用，促使我国燃气工程企业数量增加，规模也逐渐扩大。
燃气工程在安装过程中，大部分施工人员并不能按照安装规范要求落实施工作业，燃气公司要加强施工管理和经营管理力度，提高施工人员的安全意识，确保施工质量和施工的安全性，还要提高施工队伍人员的素质水平，保障施工材料的高质量，确保燃气工程的质量。施工人员的施工技术与素质水平得以提升，能够有效控制施工成本，确保施工企业经济效益最大化。
2燃气工程造价合理控制的重要性
2.1有利于燃气工程成本的控制
燃气工程造价合理控制更利于燃气工程成本的控制。对燃气工程施工成本支出环节加强控制，能够有效降低不必要的资金成本花销，保障最少的施工成本完成施工建设，工程造价合理控制能够有效控制燃气工程施工成本，保障企业经济效益最大化。
2.2有利于燃气工程质量的提高
燃气工程造价合理控制有利于燃气工程质量提高。对造价进行合理控制时，选购施工材料的管理水平也会有所增加，对材料质量会更加严格把控，材料质量得以保障，更利于保障燃气工程的施工质量。施工中，燃气工程造价合理控制更利于提高施工效率，促使工程按工期高质量完成施工作业。
2.3有利于燃气工程整体水平的提高
燃气工程造价合理控制有利于燃气工程整体水平的提高，工程造价管理是贯穿这个施工进程的管理项目，严格落实其造价管理更利于对工程施工的各个细节进行管理与把控，能够提高燃气工程整体施工水平。
3燃气工程施工阶段造价控制与管理
燃气工程施工阶段尤为重要的就是造价控制与管理，其造价控制与管理是其施工环节中最为复杂的工作内容，在其施工进程中，会出现各种不确定因素增加施工成本，大量的施工成本资金变为施工材料和人员费用支出，从而成为固定资金，影响施工企业的经济效益。
3.1严格控制设计变更
施工进程中，施工设计的改变会直接影响施工成本的增加，为了有效控制施工成本的增加，施工管理人员应该对施工方案进行严格控制，并控制设计变更，对于不必要的施工设计变更应该严格进行管理，必须按照预期施工设计落实施工作业，避免随意变更施工设计，预防增加不必要的施工成本。
3.2加强现场签证管理
燃气工程在施工过程中较为复杂，施工中的单项施工都会有现场签证，例如施工材料的运输，施工设备施工数量，甲方单方面停工或者返工。签证是工程完成施工作业结算的重要内容，对此，加强现场签证管理是控制工程成本的有效方式之一，能够防止施工单位随意增加施工成本、假报施工资金等现象，合理控制和管理施工成本。
3.3加强工程材料价格的管理
施工成本中材料成本占整个工程施工项目的百分之七十，工程材料价格管理水平将会直接影响施工成本。工程材料市场价格变动不确定，施工管理人员需要对市场材料价格变动进行掌握，根据工程施工进程和所需材料数量还有材料市场价格的变动随时调整材料采购计划，加强工程材料价格的管理力度，控制工程施工材料成本。
3.4正确处理好工程造价管理与项目成本管理之间的关系
施工企业在施工与管理过程中，应该根据各个施工项目成本确定工程造价成本，正确处理好工程造价管理与项目成本管理之间的关系。工程造价管理主要针对企业对工程项目成本的核算，以及按照造价金额落实施工成本的管理，依照相关施工规范要求控制施工成本，提高工程质量的同时还能确保企业经济效益。项目成本管理是针对于施工进程中，各个参与施工项目部门之间的沟通协作管理能力，从而控制施工成本，提高工程施工质量与施工效率。相关部门要对材料数量、材料质量、材料价格、施工技术、成本投入等加强管理，从而控制并降低施工成本。工程造价与项目成本之间是相互连接不可分割的一个整体，要加强其管理力度，保障企业经济效益和工程施工质量。
3.5规范中介服务，提高竞争能力
工程造价管理中要规范中介服务，提高竞争能力。其一：对不合格的中介要进行筛选、清除。其二：中介要实行回避制度，对实体企业和行业主管要分开管理，避免其二者运用职位权力私下透漏工程底价，影响工程项目的竞争，遵从公平竞标。对中介机构的工作能力和资质要进行摸底调查，制定奖罚制度提高其竞争能力。其三：定期开展相应的技能培训，提高中介咨询人员的工作专业性和技术性水平，要求其有专业的上岗证书。其四：根据其咨询机构制定较为完善的管理制度，规范其职业道德行为，提高咨询队伍人员的整体素质水平和工作能力，更利于配合相关部门完成工程造价管理工作。
3.6生产要素的控制
燃气工程在建设过程中，其生产要素的控制能够有效控制施工成本。首先要加强对施工人员成本支出进行管理，人工成本占工程总成本的百分之十五，控制人工成本也能够控制施工总成本的增加。其次，要控制材料成本，材料成本是工程总成本的百分之七十，材料的价格与消耗的数量会直接影响施工成本，要加强材料成本预算的准确性，加强对施工人员施工技术的管理，提高其对施工材料的利用率，避免在施工中出现浪费施工材料的现象，能够高效控制施工成本。施工方案设计也要确保其合理科学，避免因施工方案不合适在施工中对施工方案进行修改，增加施工人员和施工材料，从而增加施工成本。
结束语
我国逐渐重视现代化城市建设，推动了我国燃气工程的进步与发展，燃气工程企业的市场竞争逐渐激烈，如何控制好施工成本是确保施工企业经济效益的唯一途径，更是提高企业市场竞争力的主要支柱。
参考文献
[1]郝荣杰.燃气工程施工的造价控制与质量管理[J].煤气与热力,2014, (8):62-63.
[2]张霞.试论城市燃气工程全过程造价控制的有效措施[J].河南科技, 2013,(7):169,210.
[3]郭金歌,李新全,张凤丽.浅谈燃气工程建设造价管理[J].中国新技术新产品,2011,(18):62-62.