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摘要：现阶段，房地产项目开发企业更加注重项目管理，围绕项目全过程，采取前期控制、技术管理和现场管理等措施，实现对项目投资效益的有效控制。从现场施工技术管理方面而言，强化对技术应用全过程管理，实现对效益影响因素的高效控制，有着重要的意义。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对房地产项目开发过程中现场施工技术管理方法研究提出了一些建议，仅供参考。
关键词：房地产项目;开发过程中;现场施工;技术管理;方法研究
引言
随着社会经济的快速发展，房地产行业的发展速度不断加快，同时建筑施工企业也面临着严峻的市场竞争。为了可以在激烈的市场竞争中立于不败之地，建筑施工企业必须要采取恰当的施工技术，并做好相应的应用管理工作，确保可以及时发现与解决建筑施工技术应用中存在的异常问题，从而全面保证建筑施工的质量。
1现场施工技术管理概念
房屋建筑为人们的生产生活提供了场所，不同类型的房屋建筑给人们创造了良好的学习工作、娱乐生活的环境，建筑质量、建筑功能发挥情况，都影响着用户的使用感受和生活质量，并与企业的收益有密切的联系。从施工技术入手，是把控施工质量的有效途径。施工单位必须加强对技术实施流程的管控，保障技术操作的规范合理，同时还要积极应用先进前沿的施工技术和设备，推动施工技术的革新和改良。此外，要重视对施工人员专业素质的培养，目的是确保技术实施的质量，以及施工环境的安全性，进而维持高效有序的施工环境。
2房地产项目开发过程中现场施工技术的管理原则
2.1协调性
现场施工技术管理工作的开展，需要做好各个专业和工程的协调配合，同时加强管理部门的配合，确保项目开发的效益。管理中贯彻科学化和合理化理念，认真贯彻落实管理制度，加强各部门和专业的有效沟通，高效配置施工资源，有序推进现场施工。对于施工现场的布置，严格按照安全文明生产标准，做好安全保障。技术管理要有效协调质量、进度关系，保障工程高质量建设，确保项目开发效益目标的实现。
2.2效益性
每项管理工作的开展，均需要追求绩效，进而实现管理的价值和效益目标。现场施工技术的管理，要做好管理工作绩效的考核和评估，分析管理资源配置的合理性，评估管理工作的落实质量，及时发现管理存在的不足，提出技术管理的优化策略，促使管理工作高效落实，保障现场施工技术的应用效果，为房地产项目开发效益目标的实现提供保障。
3房地产项目开发过程中现场施工技术的管理控制策略
3.1优化施工技术管理体系
健全的施工技术管理体系是确保建筑工程施工技术应用质量的重要保障，具体就是要求不同的建筑工程施工单位结合现场施工的环境特征与技术要求，指派一些专业能力比较强且工作经验丰富的施工技术管理人员，使他们可以依据工程施工技术应用的准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等各个不同阶段的实际运行情况，对不同工作岗位上的施工技术人员进行有效培训和管理，如可以依据施工技术管理体系的相关要求和规定来科学地制定施工责任计划，采取实名制的施工举措，力求可以将施工质量责任与安全责任等相关施工责任进行细化处理，使不同的施工技术操作人员都可以明确具体的施工技术操作要点，不断提升相关管理人员的安全、质量与责任等方面的意识。与此同时，建筑工程施工企业也要注意定期对外聘人员和施工技术管理人员等进行培训与考核，并且结合相应的考核业绩与成果，可以灵活地运用合同解聘、工作奖励与惩罚、岗位安排调度等举措来不断增强相关施工人员的工作积极性与责任心。
3.2做好原材料的管理控制
施工材料会耗费较高成本，而且材料的质量也切实地影响着技术应用效果。在材料采购环节，要选择优质的生产厂家，着重关注厂家的资质和信誉度。并且要深入地调查行情，了解材料的质量标准，以保障采购的施工材料满足技术实施要求。在材料进入场地之前，还要做好质检工作，以防止不合格的劣质材料投入使用，限制施工技术作用的发挥。由于施工现场较为混乱，材料的保存和取用不便。因此要安排专职人员进行材料堆放和管理，确保存放环境不会对材料造成负面影响。
3.3完善工程设计阶段的技术管理机制
在对建筑工程施工技术进行管理和控制的过程中，建筑施工设计阶段的技术管理工作十分重要。因为设计阶段是为后续建筑工程施工过程提供指导和参考依据的主要基础。如果建筑设计存在较大问题会严重影响后期施工的有序性以及顺利性，因此，必须加强对建筑设计阶段的技术管理工作。建筑设计对工程进行整体规划，在工程建设过程中的作用是至关重要的，在开展设计阶段的技术管理工作时，必须从设计单位、施工单位和监理单位出发，确保设计技术管理工作的全面性以及有效性。设计管理的主要内容是对施工设计图纸进行审核审查以及核对，同时对设计图纸中存在模糊和不明确的地方，向设计单位及时询问，获得解答后再对设计图纸进行讨论和研究，直到各方能够达到意见统一。在此基础上，还要对施工人员进行组织学习，确保施工人员能够对设计图纸有全面系统的学习，保证施工人员对设计图纸的设计意图有充分了解和掌握。在施工人员学习施工设计图纸的过程中，设计单位必须对一些关键施工环节以及重点施工项目进行单独列举，重点讲解，做好施工技术方面的分析和交底工作。同时要做好充足的施工前期准备工作，这样才能够为工程建设奠定坚实的基础。
3.4加强施工技术监督管理
为了进一步确保建筑工程的质量与效率，还要注意严格监督与管理建筑工程施工技术与工序，确保可以顺利地实现工程建设目标，具体的施工技术监督管理措施可以从如下几个方面着手努力：①构建与完善监督管理制度，具体就是对监督管理内容进行明确，妥善落实各项监督管理的方法与举措，同时还要对建筑工程施工中的不同环节进行监督与管理，确保及时发现与纠正现场施工中存在的问题。②对现场施工机械设备和施工材料的采购工作、配置工作等进行优化处理，加强抽样检测与质量验收管理，确保现场施工方案满足规定的施工技术要求和规定。比如，要对现场施工机设和材料的存放和使用管理进行优化配置，尽可能地提升现场施工材料与机设等资源利用率。③无论是工程施工单位或建设单位，都需要严格监督与管理现场施工中的建设资金，在支付和扣回预付款、违约金、进度款、索赔款与保留款等方面涉及到的支付时间与额度等都需要严格依据签订的施工合同规定开展，这样更有利于确保建筑施工技术应用的质量。
结束语
总而言之，随着我国建筑行业的快速发展，在当前的建筑工程施工过程中会存在很多问题。这些问题不仅会影响工程建设的整体质量，而且会阻碍建筑行业的可持续以及稳定发展。因此，对当前建筑工程施工进行研究的过程中，需要综合考虑施工过程中存在的各种问题，同时要从设计阶段、施工阶段以及施工结束阶段开展有效的质量管理和安全控制工作。从根本上确保建筑工程的整体施工质量，对促进我国建筑行业的可持续和稳定发展有重要意义
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