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摘要：建筑施工组织设计在应用的过程中能够提升施工的安全性，资源使用效率等，从而在较大的程度上提升建筑施工的质量与效率。随着社会的不断发展，社会环境更加的复杂多变，而现阶段，我国多是施工企业在发展过程中所使用的施工组织设计仍是传统的组织设计方式，其在应用的过程中一出现部分与现代社会发展所不相符的地方，进而对建筑施工情况产生影响。本文在写作的过程中，只要是针对建筑施工组织设计在应用过程中存在的问题以及其相应的解决措施展开研究与讨论。
关键词：建筑施工；施工组织设计；优化；管理
引言：
建筑施工组织设计作为建筑工程中的主要组成部分，人们在对其进行研究的过程中需要重视其在应用过程中存在的不足，并按照其发展的实际情况制定相应的优化措施，以保证建筑施工组织设计能够更好的为建筑施工服务，提升建筑施工的质量。
一、建筑施工组织设计概述
建筑施工组织设计在应用的过程中主要是依靠建筑施工组织设计人员根据建筑施工过程中工程的计划情况，技术应用情况，企业经济情况等各方面的数据，进行综合性统筹性的判断，从而制定出更加符合建筑施工企业要求的组织设计。其在应用的过程中所主要讨论的内容为“如何进行高效的组织”，进而在较大程度上保证企业建筑设计能够更加的满足社会的实际发展需求，保证建筑于周围环境和谐，保证建筑施工的过程中能够尽可能的节约，人力、物力、财力等一系列的资源[1]。而建筑施工组织设计人员在进行工作的过程中其主要的工作内容包含，施工总平面布置、施工总进度安排、施工导流、施工方案等方面的内容。
二、建筑施工组织设计中存在的问题
建筑企业在发展的过程中，对于自身发展情况的重视程度越来越高，其在工程施工的过程中对于工程施工组织设计的重视程度也在不断的提升。然而，现阶段工程施工组织设计在应用的过程中仍存在较多的问题，影响施工的质量与效率。现阶段，其存在的问题有。
（一）建筑施工组织设计人员专业性不足
现阶段，我国建筑施工企业对于施工组织设计人员的要求较低，造成建筑施工企业在发展的过程中，企业内部的建筑施工组织设计人员的专业技能参差不齐，对施工质量产生影响。以及建筑施工组织设计人员在实际工作的过程中其工作的复杂性以及牵扯的方面非常多，建筑施工组织设计人员在工作的过程中难免会出现设计不到位情况。最后，建筑施工工程在施工的过程中非常容易受到外界环境的影响，而部分建筑施工组织管理人员没有制定相应的应急措施，整体应急处理能力偏低。其在解决紧急事件的过程中，问题解决质量较低，进而对施工工程的进度产生影响，甚至于造成施工工程搁置情况。
（二）重设计，轻管理
建筑施工组织设计人员在工作的过程中常常会出现重视组织设计工作，而轻视管理工作的情况。如，部分建筑施工组织设计人员在工作的过程中常常会根据自身信息进行工程周期设计，工程施工安排设计，施工方案设计，人员调配等方面的设计工作，而对于管理方面的重视程度不足，在实际的过程中常常会忽略技术管理工作，施工人员管理工作等方面的工作，造成建筑施工单位在工作的过程中人员管理较为松散，员工工作效率较低，甚至于部分员工在工作的过程中出现懈怠工作情况[2]。如，建筑施工组织设计人员在进行设计的过程中没有按照工程的实际发展情况合理的组织设计监督管理工作，造成部分施工人员在工作的过程中没有按照要求实施工作，以及部分员工在工作的过程中对工作积极性不高，出现懈怠工作情况，严重影响施工工程的进度与质量。
（三）计划实施质量较低
建筑施工的过程中，工程建造的相关人员并没有按照计划进行建造工作，建筑施工组织设计在应用的过程中其的实施质量非常低，难以让其在工程的开展中发挥更大的作用。第一，部分建筑施工企业员工对于组织设计的重视程度不高，认识程度不足，造成其在工作的过程中更加重视自身的经验以及自我的判断，影响组织计划的应用质量。第二，我国部分建筑企业在发展的过程中没有制定相应的制度保证建筑施工组织设计的有效实施，进而造成其在应用的过程中应用质量较低，难以提升建筑施工项目的质量。
三、建筑施工组织设计的优化方案
建筑施工组织设计在应用的过程中往往是根据不同的建筑的要求进行的设计，符合建筑设计的实际需求，以及能够在较大程度上提升建筑项目的资源使用效率，建筑施工安全性，建筑施工秩序性等，从而提升其施工的质量。针对上文在建筑施工组织设计中存在的问题制定相应的优化措施，能够在较大程度上提升建筑施工组织设计的实施质量[3]。
（一）提升建筑施工组织设计人员专业性
提升其设计人员的工作专业性能够提升其设计成果的有效性，从而在一定程度上提升建筑施工的质量与效率。第一，定期的对建筑施工组织设计人员进行技能的培训以及审核工作，提升设计人员对于自身能力的认识程度，从而更具有针对性的对自身能力进行提升与完善。第二，建筑企业应当对社会实际情况进行调查，按照企业发展实际情况适当的提升自身对于高质量建筑施工组织设计人员的待遇，提升企业组织设计人员对自身能力提升的重视程度，吸引其他其他高质量的组织设计人员参与到企业发展中。第三，对企业组织设计人员进行应急能力培训，以保证企业组织设计人员在进行设计的过程中能够更好的对应急方案进行完善，提升应急方案实用性。
（二）重视管理方面的组织设计
现阶段，多是建筑企业在进行建筑施工组织设计的过程中对于管理方面的组织设计重视程度不足，造成建筑施工的过程中管理能力偏低，难以按照项目实际要求进行工作。建筑施工企业在发展的过程中需要重视建筑施工组织设计中管理方面的设计，按照项目的实际要求合理的进行管理结构的梳理，结合企业的要求与建筑的实际需求建立完善的管理结构，规范不同层级管理人员的管理工作，从而在较大程度上提升企业建筑施工规范性。
（三）重视组织设计的实施质量
现阶段，部分建筑企业在发展的过程中，企业员工不按照组织设计要求进行工作时影响工程完成效率的重要因素。解决此问题需要，第一，建筑企业需要要求自身宣传部门制定相应的宣传计划，对企业员工进行施工组织设计重要性宣传，提升员工的认识程度，从而能够在工作的过程中更加配合企业施工组织设计要求[4]。第二，合理的管理制度以及惩罚制度在建筑企业的发展过程中能够规范企业员工的工作，提升其工作规范性，从而在较大程度提升员工的效率质量。现阶段，企业在发展的过程中需要将组织施工计划与企业管理制度以及惩罚制度相互结合，保证员工在工作的过程中能够合理的规划自身的工作，提升工作的规范性。
四、结语
建筑是我国发展的重要组成部分，而建筑施工组织计划是提升建筑施工质量的途径。现阶段，建筑企业需要提升建筑施工组织设计人员专业性、重视管理方面的组织设计、重视组织设计的实施质量，从而提升建筑施工组织设计质量，让其能够辅助建筑施工项目更高质量的完成。
参考文献：
[1]雷利权. 建筑施工组织设计的优化与管理探讨[J]. 住宅与房地产，2017，000（009）：105-105.
[2]赵远昕. 浅谈建筑施工组织设计的优化与管理[J]. 中国建筑金属结构，2013，000（033）：170-170.
[3]赵相武. 浅谈建筑施工组织设计的优化与管理[J]. 中国房地产业：理论版，2013，000（002）：P.139-139.
[4]王雪阳. 多功能复杂综合体前期建筑设计与施工组织优化[J]. 山西建筑，2018，v.44（11）：26-28.