电力工程安全管理方法与实践

发表时间:2020/6/12   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:高森
[导读] 摘要:在电力系统中,可靠的电力工程施工质量是保证电力系统安全运行的前提。
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        摘要:在电力系统中,可靠的电力工程施工质量是保证电力系统安全运行的前提。在电力工程施工建设的过程中,应对电力工程施工过程涉及的各个环节的施工质量进行严格的管理和控制,保证电力工程施工建设的质量。本文在分析了目前电力工程施工安全管理的现存问题的基础上,阐述了提高电力工程施工安全管理水平的具体方法和措施,对于提高电力工程施工的质量具有一定的价值。
        关键词:电力工程;安全管理;方法
        0引言
        随着我国社会经济的发展,电力工程规模也在不断扩大,较好地迎合了社会发展的需要。但是就近年来我国电力工程施工来看,安全事故频频发生,引起了社会的高度关注。电力工程施工安全事故发生的重要原因之一就是施工技术不科学。电力工程施工复杂,对施工技术要求非常高,如果施工技术不科学,必然会引起施工安全事故的发生。因此,电力工程企业必须加强安全技术管理的应用,强化施工安全管理,为工程施工提供安全保障。
        1电力工程施工安全管理及施工流程
        1.1电力工程施工安全管理的重要性
        在电力工程施工过程中,严格控制施工过程的质量对确保电力工程施工质量起着重要作用。首先,电力工程施工质量控制可以提高电力工程的施工效率,保证电力工程施工过程的顺利进行。其次,控制电力工程施工质量可以保证电力工程在后续运行过程中的可靠性高,不易出现故障或其他缺陷。再次,对电力工程施工质量进行控制,可以降低电力工程的运行和维护费用,从工程的整体来看,具有较高的经济效益。
        1.2电力工程的施工流程
        在电力工程的施工过程中,输电线路施工、配电线路施工和变电站施工等不同类型的工程,需要结合工程施工的具体特点进行施工。如变电站施工,可以先进行土建方面的施工,然后再进行一次设备的安装,之后就可以在电缆沟中敷设电缆,将信号接入电力二次系统中。在电力二次系统施工中,各个屏柜需要根据变电站的设计图纸进行施工安装,保证各个施工流程有序进行。
        2电力工程管理中存在的安全问题分析
        2.1相关管理制度不够完善
        当前,在电力工程建设过程中,一方面相关的管理人员本身的安全防范意识较弱,在现场管理过程中,对细节管理存在疏漏,不能对施工现场存在的安全风险采取有效的管理措施进行预防,导致安全事故频繁发生。另外一方面安全相关的管理制度并不完善,导致很多工作在执行阶段,没有具体的实施规范,也没有针对各类安全风险设置相对应的管理机制。这两方面的原因导致电力工程在开展安全管理工作时遇到诸多阻力和障碍,不能完全消除安全隐患。
        2.2企业风险意识薄弱
        重视度不足也是导致各类电力工程不断出现风险事故的主要原因之一。很多施工企业都将主要管理精力放在施工的质量、进度等方面,对项目的安全风险管理重视度不足,缺乏风险意识,导致没有采取有效的风险防范措施或者风险防范措施的范围不能覆盖整个电力工程项目。
        2.3安全管理设备不足
        很多电力工程的施工现场,相对应的安全管理设备都存在投入不足的问题,无法有效起到对施工人员的保护,甚至部分施工企业为了达到工程建设进度的要求,在施工过程中,没有配备相对应的安全防护工具,给电力工程的施工埋下了巨大的安全隐患。此外,现场管理水平不足,导致电力工程的施工现场组织较为混乱,很多设备都没有按照要求摆放在制定的位置,这不仅影响了整个工程的顺利建设,也影响了相关施工人员的人身安全。
        2.4电力工程施工人员素质不高
        在电力工程施工中,很多施工人员本身的文化水平较低,专业技术水平严重不足,尚不能操作一些专业的电力施工设备。再加上电力工程的项目管理人员缺少与施工人员的沟通,不能有效传递管理意图和技术要点,对于发现的安全隐患也不能有效传递给施工人员,导致施工现场的安全隐患较多。

此外,很多施工人员为了加快施工进度,在实际操作过程中没有严格按照施工设计的要求进行施工,只是凭经验施工,这也给工程埋下了很大的安全隐患。
        3电力工程施工现场的安全生产管理策略
        3.1正确对待安全生产管理工作
        安全生产管理是电力工程施工管理的重中之重,只有做好安全生产管理工作,才能有效避免安全事故,保证施工效率。对此,施工企业必须注重安全教育与宣传。首先,加大对各班组组长及管理人员的安全教育,提高其安全意识;其次,加强对施工作业人员的安全教育,在施工前,对全体作业人员进行安全知识宣传,使其了解工程特点以及工程施工过程中存在的安全隐患,提高其警惕性,进而有效规避安全风险。
        3.2做好安全施工技术交底工作
        电力工程施工安全问题的发生与施工技术规范与否有着直接的关联性。如果施工作业人员没有掌握规范的施工技术,就很容易出现安全问题。因此,要想降低施工安全事故的发生,施工企业在工程施工前,就必须做好安全施工技交底工作。工程企业要加大安全施工宣传,将工程施工中需要注意的事项进行重点教育,从而提高施工作业人员的安全意识,更好地规范他们的施工行为。
        3.3注重施工现场的安全隐患排查
        首先,施工企业要成立一支专业的队伍,全面负责施工现场的安全隐患排查工作;其次,由工作小组定期排查施工现场,检查各个施工环节是否规范、施工作业人员是否佩戴安全帽、电路是否安全、工程结构是否稳固,一旦发现问题,要立即处理。在施工现场安全隐患排查中,要综合分析各个危险点,并制定相应的方案;同时,要做好每次排查工作的记录,就排查工作中出现的问题进行探讨,防止后期出现类似的问题。
        3.4做好机械设备的管理
        机械设备在电力工程中发挥着重要的作用,借助机械设备,可以完成许多人力无法完成的工作,进而提高施工效率。但是机械设备在运行过程中也容易发生故障,进而引发安全事故。因此,在电力工程施工中,要做好机械设备的管理。首先,在机械设备投入使用前,要做好性能测试,确保机械设备能够正常运作;其次,做好机械设备的日常维护与管理,按照机械设备的属性,做好防水、防火、防晒等工作,定期检查机械设备的零件,定期上润滑油,确保机械设备处于可用状态。另外,同时,要将机械设备需要注意的事项张贴在设备醒目的位置,供使用者阅读;机械设备必须由专人使用,严禁非专业人士使用机械设备;做好机械设备运行环境的管理,保证机械设备运行环境稳定、安全。
        3.5健全安全管理制度
        基于安全生产管理工作的重要性,电力工程企业应当结合工程实际,建立起完善的管理制度,以健全的制度来约束和规范施工行为,促进安全生产管理工作的有效落实。首先,工程企业要落实安全生产管理制度,对工程安全问题作出详细规定,明确安全生产管理工作中的权责利关系;其次,落实监督机制,协同监理,共同监督施工,杜绝一切不合理、不规范的施工行为存在;再者,落实责任制,将施工安全责任落实到各班组及负责人的身上,进而提高他们的安全管理主动性。
        结束语:加强电力工程施工安全管理是保障电力工程顺利进行的关键,要做好安全风险辨识,尽量减少安全隐患。随着电力工程施工管理水平的提高,电力工程的施工质量和施工水平也会得到较大的提升。
        参考文献:
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