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BIM技术在建筑工程成本控制中的应用郭振亮

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：郭振亮

[导读] 摘要：BIM 是以建筑工程项目的准确信息数据为基础而建立的一种建筑信息模型，通过模型的建立可以对建筑工程的真实信息进行数字仿真模拟，帮助施工人员清晰、完整的观察到建筑工程的整体情况。

        中天建设集团有限公司浙江东阳 322100
        摘要：BIM 是以建筑工程项目的准确信息数据为基础而建立的一种建筑信息模型，通过模型的建立可以对建筑工程的真实信息进行数字仿真模拟，帮助施工人员清晰、完整的观察到建筑工程的整体情况。BIM 技术在建筑工程成本控制中的应用可以凭借其强大的数据整理以及计算能力，为成本控制工作的开展提供助力，保证工作开展的准确性与高效性。
        关键词：建筑工程；成本管理；BIM 技术；成本控制
        1 基于 BIM 技术的施工前期成本控制
        1.1 决策阶段
        1）决策阶段的各项经济技术指标对后期建设项目的最终成本具有重要的影响。在投资估算阶段，企业可以通过 BIM技术模型所提供的资料与项目特征，选择合适的方法对建设项目的总投资额进行准确、全面的估算。BIM 模型中的各类建设信息既是建设项目投资估算的依据，同时也是建设项目概算的基础和保障。
        2）项目评估是企业上层决定是否进行项目开发的依据，也是企业项目成本分析与控制的依据。项目评估是对建设项目的全面评价和分析，需要花费大量的时间、人力和物力去进行市场调研，了解相关资料。BIM 技术模型的使用可以直接对建设项目在经济、环保、节能等方面的效益进行全面的分析和评估，为企业决策层项目投资决策提供依据。
        1.2 设计阶段
        CAD 模式下墙体、梁、柱等构件只是简单的点、线、面所构成的图形，没有自身的属性。BIM 技术下每个构件都可以通过三维坐标建立各自的属性。设计人员的构思也可以通过建立三维立体图形直观地展示出来，实现构件的三维可视化设计。通过 BIM 技术，设计者可以对构件的尺寸、位置、材料等信息进行了解，为设计人员的数据导入和协同设计提供基础。通过 BIM 技术，设计人员还可以在完成工程构件基本数据之后，将其导入工程量计算软件中，对建筑物的工程量进行模拟和分析，从经济性和技术性 2 个方面对其进行研究，及时发现项目工程中不合理的地方，完成最优方案选择。
        1.3 招投标阶段
        1.3.1 基于 BIM 技术的工程计量
        BIM 技术在人防工程项目中的应用还有利于招投标阶段的精细化管理。在招投标阶段，BIM 工程信息数据库可以真实、准确地反映项目工程量，为招标报价编写提供基础和依据，减少二维图纸工程量统计的繁杂，避免工程量计算错误，提高工程量计算准确率。同时，建筑项目中各类构件数量庞大，且相互之间的关系也较为复杂，关联构件的扣减问题一直以来都是工程计量中的难点。通过 BIM 技术可以根据导入模型自动识别和扣减，减少工程计量工作量，也提高了工程计量的精度。
        1.3.2 基于 BIM 技术的工程计价
        招标方也可通过 BIM 模型为基础快速了解工程信息量，与招标文件工程量清单进行对比，避免重复计算问题。在确定工程量统计汇总后还要进行工程计价，受多种因素影响，在工程计价时不同的工作人员采取的计价方式和模式也不完全相同。所以，传统模式下各方的工程计价标准不统一，影响项目参与方之间的交流和沟通，不利于成本控制工作的开展。采用BIM 技术之后，人防工程的成本与构件之间的关联可以通过定额确定，价格参数可以通过引入外部相关价格数据对建设工程进行计价，形成成本造价。
        1.3.3 基于 BIM 的施工组织设计
        施工组织设计是指导施工的综合性文件，是对建设工程项目人力、物力、资金、时间与空间上的安排与确定。一套高效、实用的施工组织设计方案是实现建设项目目标的重要保障。传统模式下，在项目正式实施之前，施工组织设计方案是否科学、合理是无从确认的，通常都是一边实施一边发现问题，这样必然会给工程项目带来很多难以预料的问题，造成资金的浪费，增加施工成本。

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采用 BIM 技术之后，人防工程项目可以将施工部署、进度计划、组织管理等相关内容在系统中进行三维可视化模拟，提前发现施工中可能出现的问题，减少实际返工与整改次数，减少错误工作导致的成本增加量，提高建设项目成本控制水平。同时，通过 BIM 技术还可以对所编制的施工组织设计方案进行可行性论证，对重要施工环节进行可视化分析。
        2 基于 BIM 技术的施工阶段成本控制
        2.1 基于 BIM 技术的资源分配与管理
        人防工程施工阶段的成本包括人工成本、材料采购成本、机械费用成本和管理成本。通过 BIM 技术可以将建设项目的成本组成要素集合在一起，实现对成本的全面管控。施工单位可以通过 BIM 技术对原材料的消耗情况和工程进度情况进行了解，根据库存量合理制定物资采购计划，加强对物资出入库的管理，提高物资管理水平。
        2.1.1 BIM 技术在人力资源安排中的应用
        要实现建设项目成本控制目标、提高项目经济效益，就必须加大人工成本费用的管控力度。通过 BIM 技术可以提前对施工工序进行安排，减少不必要的工作，提高施工管理效率，减少人工成本支出。同时，通过 BIM 技术还可以对现场施工进行模拟，做好施工进度安排，并根据施工安排做好人员分配与管理工作，确保人员需求与计划需求的高度对应，减少不必要的人员浪费。
        2.1.2 BIM 技术在材料资源安排中的应用
        人防工程项目所使用的材料种类繁多、数量巨大，材料管理难度较大，同时受多种因素影响可能会造成现场材料大量积压，增加建设项目隐性成本。采用 BIM 技术之后，项目工作人员可以对材料信息进行精准计算与及时更新。在施工中出现计划变更或程序变更等情况，可以通过 BIM 模型对相关程序和节点进行自动更新，与之相应的材料采购计划和设备使用计划也会随之变更。材料供应商在收到变更信息后就可以根据新的计划安排、制定物流计划，确定物资材料到场时间，控制因材料积压造成的隐性成本。
        2.1.3 BIM 技术在机械设备资源安排中的应用
        对施工单位而言，机械设备费用控制的重点是大型机械设备。施工单位在施工中所用的大型机械大多是租赁，这就要求施工单位要严格把握大型机械设备的入场时间，合理安排机械台班，提高机械设备工作效率。通过 BIM 技术可以对工程进度进行精准把握，从而加强对大型机械设备入场时间的控制，提高机械设备利用率，降低机械设备使用成本。
        2.2 基于 BIM 技术的进度管理与控制
        人防工程项目建设周期长、资金投入量大，所以在施工中每隔一段时间就要进行报量、报价与核量、核价工作。传统模式中，工程量的统计和工程款的提取都需要专业的资深人员以平面图纸为基础，通过对构件进行分解与组合进行统计和汇总。同时，在建设项目施工过程中，一些变更和签证仅发生在施工现场，受各种因素影响没有及时上报给相关方，造成各方信息交流不及时，因此，在申请进度款时因各部门之间的数据不能完全对接导致进度款不能如期发放，甚至影响到工程进度，增加项目建设的隐性成本。采用 BIM 技术之后，不但可以提高人防工程计算的精准度，而且有利于现场变更数据的收集和传送，提高各方之间的信息共享性，降低隐性成本支出。
        3 结语
        人防工程项目是首个获得国家优质工程奖的项目，也是首个将 BIM 技术应用于项目全生命周期管理的项目。BIM 技术在人防工程管理中的应用提高了项目工程量清单的快速校核，实现了工程项目技术指标的可视化展示，对促进施工组织设计优化、实现工程项目建设进度与预制化构件的实施跟踪、完成竣工交付、输出成果等都具有巨大的影响。
        参考文献：
        ［1］孟庆波.BIM 技术在建筑工程成本控制中的应用［J］.地产，2019（22）：49.
        ［2］王杨阳.BIM 技术在建筑工程成本控制中的研究［D］.舟山：浙江海洋大学，2019.