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探讨建设项目加强工程计量与合同管理的有效途径

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：陆秋利甘妙霞

[导读] 摘要：随着经济的发展，城镇化进程不断加快，交通建设项目也逐渐增多。

        浙江交工宏途交通建设有限公司浙江杭州 310052
        摘要：随着经济的发展，城镇化进程不断加快，交通建设项目也逐渐增多。工程计量和合同管理作为项目管理的重要内容，其重要性也不断凸显，有效的计量和合同管理，是工程顺利推进的重要保证。所以，就需要采取有效的措施，提升合同管理和计量工作的水平。本文就如何提升建设项目计量与合同管理力度水平的途径展开探讨。
        关键词：工程计量；合同管理
        引言
        目前我国交通基础设施建设取得了飞速的发展，但由于计量和合同管理的内业特性，没有收到足够的关注。许多建设企业为了降低人工成本，未安排专门且足够的人员进行合同管理。另外，在计量的过程中，许多工作人员往往因为工序的繁杂性，而没有认真地按照合同上的规则进行核对，致使在后期影响相关的建设成本核算效率。由此可见，对提升高速公路工程计量与合同管理力度水平的途径进行探讨是十分必要的。
        1 高速公路工程计量的优化方法
        1.1引入新技术
        从高速公路发展前沿来说，各类新工艺和新方法等的运用，使得工程生产的模式和方法有了极大变化，若想适应形势发展变化，提高项目管理效益，引入新技术，有着重要的意义。目前来说，高速公路建设领域，BIM技术被积极推广应用，辅助工程设计和施工管理等工作的开展，获得了不错的成效。以中期计量为例，将0号台账导入到5D施工管理软件内，软件可以自动化关联工程台账和模型，并且能够为模型响应的部位，添加相应的信息，包括工程量和施工日期以及质检资料照片等。在进行计量时，只需要把完工部位标记出来，便能够获得当期工程量，并且能够直管检查部位资料是否完整，检查混凝土龄期达标与否等，便于按照工程业主允许的计量条件，对计量报表进行调整。以合同管理为例，基于5G施工管理软件功能模块，借助合同管理平台，实现对材料供应商以及施工队伍等的分类管理，同时附加对象名称和签订日期等内容，并且可以添加合同电子文档以及合同签字盖章版照片等，发布在ProjectWise网络，相关人员按照自身的权限，获得查看合同内容。以工程量精算为例，利用BIM的数据库，能够获得完整的工程量数据信息，借助计算机手段，快速完成构件的统计分析，可高效替代人工操作，减少错误的发生，释放管理人员力量，为项目管理助力。对于路隧工程量信息的获取，利用软件中组件工程量命令导出，并且能够获得桥梁工程量和钢筋工程量等，获得完整的工程量，为前期的成本估算、施工成本对比分析、工程量决算等，提供相应的数据支持，保障工程效益目标的实现。
        1.2构建工程计量中相关的支付机制
        在进行实际施工的时候，都应该按照实际情况，对工程质量和进度加以审核，要促进工程资金的周转，对合同进行统一规范与管理，然后做好相应的备案，对于承包商没有按照规定施工的情况，需要勒令加以整改，这样才能够进一步保证工程施工问题的有效解决，相关施工单位也需要对合同条款进行有效了解，对施工过程中出现的问题能够整改，对发生的日常支出进行有效审核，这时候就能够对工程计量相关支付机制进行优化，促进工程质量的进一步提升。
        1.3实施动态化计量管控
        从动态化计量管控的落实来说，采取构建台账的方法，全面提高管控水平。需要注意的是，构建的台账，要依据工程合同文件和项目工程量清单以及工程技术规范等。严格按照台账构建的要求和程序，保障台账内容的质量，切实发挥台账的作用。除此之外，要制定完善的工程计量制度体系，落实计量管控各项措施，促使工程管理任务与目标的实现。围绕超支冒支问题，采取全面的把控措施，保证工程计量支付的效益，实现项目投资效益目标。

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        2 高速公路工程的合同管理策略
        2.1提升施工合同交底工作质量，规避违约问题
        在进行合同管理的过程中，为了更好地提升合同的严密性，就需要对合同进行全过程的监督与管理，提升施工合同交底工作质量，以此规避违约问题的出现。一般情况下，在通过多方的合同交底工作后，施工方能够更好明确施工的相关注意事项，同时最好相应的施工工序优化工作，以此提升高速公路建设的质量和效率。除此之外，通过合同的技术交底工作，也能让各方利益相关者明确自身的权利与义务，切实的投入到工程建设中，以此提升公路建设的整体效率。从另一个层面来说，施工合同交底工作能够让相关的参建人员树立高度的责任意识，根据合同条款内容进行自身责任的履行，从而更好地避免职责不清的情况出现，以此导致利益纠纷的出现。
        2.2对合同依法管理
        要提升施工双方的法制意识，加强对依法管理的理念进行宣传，就要组织合同管理人员进行法制教育，合同的各个环节都需要符合相应的法律法规。在签订合同之前，施工方需要按照具体情况拿出施工方案，开发方要慎重的选择施工方，要采取科学的招标方法，在社会调查中掌握施工方的信誉情况，尽可能的选择信誉高、资金充足以及技术水平高的队伍，在公路施工中双方都需要基于合同内容履行好自己的权利和义务。在施工中要是出现变更的情况，就需要按照合同中的规定合法的进行变动，施工双方需要一同交流变更方案，然后才能签订新的合同。在施工后期阶段，就需要全面的进行工序审查，对有关质量进行认真的审核，其中最关键的就是工程合同。在审核的过程中，需要对审核的有关数据做好具体的记录，总结成工程报告，为工程资金花费提供可靠的依据。在这个过程中需要做到缜密，不能出现马虎的情况，不然就会带来严重的损失。
        2.3履行合同
        从合同的履行角度来说，要做好有效管控。成立合同管理部门，配置专业的人员，负责进行合同履行情况的检查，保障项目投资效益目标的实现。通过高效落实合同管理工作，将施工环节的合同履行变更，及时反映给相关部门，使其能够及时做好政策的调整，保障合同管理工作落实到位。合同管理人员要注重自我提升，及时更新合同管理知识和技能，切实提高业务能力，高效完成工程管理工作。
        结语
        总而言之，工程计量与合同管理工作实际上是与高速公路的整个建设过程相联系的，但在当前的情况下，我国的工程计量与合同管理水平仍然处于低下状态，其主要原因不仅仅是因为高层对合同管理的意识不强，同时还因为合同管理工作本身具有的繁杂性，在多种因素影响下，高速公路的计量与合同管理工作水平便难以提高。因而为了更好地对其建设过程进行控制，建设企业就应加强专业人员的投入，根据合同管理中的内容进行公路建设的检查和核对，以此避免后期出现利益纠纷，进而更好地提升建设数据收集的准确性和全面性，加快交通工程建设的收尾速度。
        参考文献
        [1]李勇.提升高速公路工程计量与合同管理力度水平的途径分析[J].黑龙江交通科技，2018，42（4）：227-228.
        [2]张滢，唐建超.提升高速公路工程计量与合同管理力度水平的途径[J].北方交通，2018（3）：118-120.
        [3]温瑾.探索提升公路工程计量与合同管理力度水平的途径[J].黑龙江交通科技，2018，40（7）：182-183.
        [4]周玉明.高速公路建设项目（业主）工程财务台账在交付使用阶段的应用探讨[J].交通财会，2019（5）：132-136.