电力工程施工管理若干问题研究 张国河

发表时间:2020/6/15   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:张国河1 张国玺2 何家玮3
[导读] 摘要:面对我国经济发展迅猛的时代背景,电力工程施工也随之扩大相应的规模,而对于电力施工企业的发展来讲,最重要的就是电力工程施工管理工作能够妥善完成,可以说,做好电力工程施工管理工作是企业发展的必要前提条件。
        1.身份证号码:14022619830408****;2.身份证号码:13070319900117****;
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        摘要:面对我国经济发展迅猛的时代背景,电力工程施工也随之扩大相应的规模,而对于电力施工企业的发展来讲,最重要的就是电力工程施工管理工作能够妥善完成,可以说,做好电力工程施工管理工作是企业发展的必要前提条件。由此可见,其重要性必然导致对电力工程施工管理工作的要求更高,电力工程施工管理工作的难度加大并面临着巨大的挑战。而对于电力施工企业而言,在实践中能够对电力施工管理产生影响的因素较多,例如工程设计、材料的采购以及资金、技术资源等等因素,因此也使得电力施工管理工作越来越复杂繁琐。随着社会的进步,尽管电力工程施工管理工作克服了各种影响因素,相比以往已经有了显著的提高和进步。但是依然在实践中存在较多的问题,经常会引发很多严重的不良后果。
        关键词:电力工程;施工管理;问题;对策
        电力工程是指与电能配送、运输和生产有关的施工工程,随着国家经济的发展与各种产业生产能力上的提升,对于电力来说也有着更高的需求,尤其是对于国家现如今的政策来说,目前有关单位和企业一直在加强偏远地区电力工程的建设,在未来的发展中,电力也是支持各种能源发展的主要技术。本篇文章通过对电力工程的重要性进行阐述,分析现阶段施工技术与管理中存在的问题,从而探讨加强施工技术与管理的具体措施。
        1电力工程的重要性
        电力的发展与国民经济的上涨有着密切的联系,从国外的一些经验和教训可以看出,电力发展是一切产业发展的前提,只有做好电力的生产和调配工作,才能保证其他产业的活力,为其他产业的发展提供保障。另外,在电力工程中也包含着很多其他方面的内容,电力工程的快速发展也为企业和国家单位带来了一定的经济效益,在工程施工阶段,各方面的因素都可能对工程施工造成影响,尤其是核电站的建设来说,在选址方面也需要经过多方面的调查研究,确定是否会对当地环境起到一定的影响,是否能够造成环境污染等。由此可见,只有保证电力工程施工过程中的稳定性,才能提高企业的经济利润,为人们日常的生活用电提供保障,促进其他产业的进一步发展。
        2电力工程施工管理中的问题
        2.1工程施工管理人员的素质有待提高
        施工管理的水平由具体负责施工管理的人员所决定,因此,想要对施工管理进行完善首先就要提高员工的专业素养。不单要求员工,相关的专业技术人员以及高级管理人员更是如此。当下的管理人员和技术人员往往都缺乏相应的效益意识和合作意识。在实践工作中虽然能够各司其职但是却不能进行良好并必要的沟通,导致在工作中出现问题和分歧无法及时解决。在一定程度上就会影响最终工作的结果,阻碍工程的进展。不仅如此,更多技术人员的专业素养只是停留在专业技术层面的基础理论和基础知识,不能满足当下发展的需要,虽然有些企业会组织相应的培训对企业员工进行安全知识、消防知识以及其他比较实用的预防机制的教育,但是在现实生活中依然会出现施工人员的文化素养以及专业技能水平参差不齐的局面。并且在实践中因为施工工作的一些特殊需要,会招聘一部分临时工,这些临时员工主要进行一些简单的操作,对于相关注意事项和安全常识等都非常缺乏。企业应当重视此类员工的专业素质教育,提高其安全意识和预防知识。
        2.2电力线路接地故障问题
        电力线路接地主要有一些作用,分别是为安全保护、线路故障处理和工作需要提供服务,导致该故障出现的原因有很多,而一个重要的原因就是单相接地。要加强该故障的预防,就要定期做好维护检修工作,在这个过程中要确保人员安全,要先实施线路接地处理,这样就可以对静电荷进行导入,电流会进入到地下,避免产生问题。现阶段在工作中,有的人员缺乏较强的安全意识,在工作前并未做好接地保护,导致线路有安全隐患。

接地方式有多种,每种的优点以及缺点也都不同,线路长时间运行中无法避免会产生故障问题,运行负荷超出线路最大值,就会给人身安全、供电设备带去严重地危害,所以,这就需要重视这一问题。
        2.3施工技术上存在的问题
        对于施工技术来说,现阶段存在的主要矛盾就是技术的落后与电力工程快速发展之间的矛盾,随着各种项目难度的升高,许多工程仍然采用传统的施工技术,没有结合时代的发展,在输配电线路的建设过程中,使用传统的技术不仅安全上存在问题,也会降低工作的效率,导致工程进度上的拖延。导致施工技术存在问题的主要原因就是企业没有引起对这方面的重视,没有积极对外引进一些新型的施工技术,建设单位与施工企业之间没有做到完善的对接,在沟通和设计方案的理解上都存下一定的偏差,而且有些施工工人明显对施工技术存在一定的不熟悉,从而对工程的质量造成影响,这种多方面的原因也造就了工程在成本、进度以及质量等方面都存在相应的漏洞。
        3提升电力工程施工管理的对策
        3.1建立健全安全管理制度
        在电力工程施工之前,施工单位应当设立组织机构,执行从上到下的责任体制。结合电力工程的实际情况,责任制应该深入到各个岗位、单位以及部门。在电力工程施工过程中,按照国家相关规定以及行业标准,建立完善的、行之有效的安全管理制度,确保电力工程施工质量。制定的安全管理制度应重点考虑到电力工程的实际情况以及可操作性。完善与健全安全责任奖罚机制,安全责任考核机制,安全责任机制和安全责任追究机制,使安全工作落到实处,各级人员增加安全意识,养成积极向上的工作态度,严格落实各类人员,各部门及各级领导的安全生产责任制,对安全生产实行全过程,全方位,全员的管理,要切实抓好电力工程安全管理的现场工作,做到施工安全生产;避免形式上的管理,抓好电力工程施工安全管理的每一个环节,将安全责任制具体化,细化以及量化。要通过完善的安全管理制度以促使电力工程顺利施工,保证工程的安全,减少或者杜绝工程质量问题的出现。
        3.2加强对管理人员的培训
        现阶段来说,如果想提高工程的管理,就要从工作人员入手,加强他们在管理上的培训,从根本上提高他们的专业技能,认识到管理过程的重要性,将责任意识带入到具体的工作中,认真完成上级交代的任务,做好每天的巡检工作,每天按时对工程量以及工程进度进行汇报,做好施工工人的协助工作,加强互相之间的交流沟通。
        3.3把控好设计方案
        设计方案作为电力工程施工的主要指导,但现阶段部分设计人员在未仔细勘察施工现场的情况下,过度依赖主观经验进行设计,同时,审核人员也没有充分落实自身的审查责任,导致设计方案中存在很多不合理的地方,影响后续建设施工质量。基于此,设计者应当全面掌握施工现场的具体情况,必要时还要向政府部门寻求帮助,以便于获得更加详尽的资料信息,确保设计方案能够契合现场状态。此外,审核人员也需要结合现有资料,进行深入的实地考察,然后在此基础上进行设计审核,及时发现和纠正方案中的问题,弱化质量控制工作中的难度。在施工之前,设计人员和施工方需要就设计方案进行充分的技术交底,如果发现方案中存在不合理问题,要立即上报调整,避免后续电力工程施工频繁变更,干扰质量控制工作的落实。
        结束语
        在当下竞争激烈的社会市场经济发展背景下,电力工程建设也面临着极大的挑战。科学合理地管理电力工程施工不但能够在此形势下保证电力企业的稳定发展,还能够为电力工程施工的质量提供保障,实现电力施工企业的持续性发展。
        参考文献:
        [1]曾臣.电力工程管理中存在的问题及改进措施探讨[J].科技经济导刊,2019.27(31)229.
        [2]庾志光.浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理[J].中国新技术新产品,2019(20)137-138.
        [3]朱凌浩,徐柔柔,杨清.电力工程安全监理的风险意识以及策略分析[J].科技风,2019(30)165.
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