研究新时期事业单位政工工作有效性与革新方式周宏来--中国期刊网

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研究新时期事业单位政工工作有效性与革新方式周宏来

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：周宏来

[导读] 摘要：政工工作是事业单位中心工作的主要载体，是调动干部职工积极性、能动性，凝聚力量，加强干部职工队伍建设的重要抓手。

        安徽省安庆市园林管理处安徽安庆 246000
        摘要：政工工作是事业单位中心工作的主要载体，是调动干部职工积极性、能动性，凝聚力量，加强干部职工队伍建设的重要抓手。任何削弱政工工作的行为都是错误的、危险的。目前受市场经济环境的影响，一些事业单位存在重业务轻政工、重经济效益轻社会效益，重个人利益轻集体利益等情况，部分事业单位政工工作不优不强，干部职工的思想出现波动，在一定程度上影响了事业单位的发展稳定，所以，本文着重阐述了新时期事业单位政工工作的重要性，结合当前政工工作中存在的问题，并根据经济发展的实际情况提出相应的解决对策，提升事业单位政工管理水平。
        关键词：新时期；事业单位；政工工作；创新
        事业单位的管理工作大部分都要建立在思政工作和服务之上。目前，事业单位政工人员素质参差不齐，需要事业单位制定科学有效的培养策略以快速、稳定的提升政工人员素质，保障思政工作水平的稳步提升。政工人员是事业单位稳定、长远发展的中坚力量，提升思政工作水平必须依靠政工人员较强的政治素养、政工工作能力、职业道德品质。
        一、事业单位政工工作开展现状
        1.对政工工作的重视程度不够
        我国事业单位众多，无论是领导还是普通职工，都存在着对思想政治工作不够重视的现象。普遍认为，政工工作就是一个趋于表面化、流程化的管理项目，难出成绩，又容易得罪人，所以只要在日常与内部职工语言交流一下就可以了。加之有些政工干部甚至抱着多一事不如少一事的态度，缺乏积极性、主动性，根本无法正常发挥自身工作职能的价值。正是因为上述错误观念，才让政工工作的落实变得越来越困难，进而影响事业单位政工工作的顺利进行。
        2.政工干部团队建设的问题
        政工干部素质和技能水平不高，跟不上时代的发展，工作没有得到很好的开展，难以发挥应有的积极作用。一是思想层面。在新形势下，仍然有许多政工干部不能进行新时期的思想教育。他们没有正确理解科学发展观和中国特色社会主义的发展观，从而导致工作偏差。基层政工工作中存在着许多思想意识层面的问题，在政工工作中的负面影响更加突出。二是落实到具体工作的技能方面。政工工作技能水平低、政治意识淡薄、逻辑能力和表达能力不足、不懂得如何调整和改变，难以形成强大的积极作用，制约政工工作的有效发展。
        3.政工工作方式过于落后
        近些年来，信息网络蓬勃发展，越来越多的人员通过网络平台获取知识，开展日常工作。然而，大部分事业单位却没有好好利用网络开展政工工作，仍将重心放在党政思想学习、党报党刊发表以及政治思想宣传上。另外，由于政工人员与其他部门中基层工作人员交流较少，所以很难在第一时间掌握员工思想动态，从而导致政工工作效率不高的现实状况。
        二、新时期事业单位政工工作革新方式
        1.创新政工工作思想理念
        对政工工作的思想理念实行创新，能够确保政工工作获得进步。伴随着事业单位的持续改革进步，旧式的工作理念已然不能满足新时期背景下工作人员的办公需求。转变工作思想理念，不仅需要政工干部们持续学习掌握先进的政工思维和理论观念，而且需要他们把这些思维和理论知识带头应用至政工工作之中。要想创新政工工作思想理念，相关单位可以积极聘用年轻的政工工作人员，这样不但能够充实政工团队，而且年轻人往往思维敏捷、创新性强，便可利用这一特点有效促进事业单位政工工作理念的改革创新，使得政工团队更加有活力，同时还能带动政工团队健康、持续的发展。

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        2.加强人文关怀是重点
        党的十八大报告指出：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，培养自尊自信、理性和平、积极向上的社会心态。”人文关怀和心理疏导是一种工作理念和工作方法的创新，人文关怀中渗透着心理疏导，心理疏导本身就体现着人文关怀，二者都是以提高人的思想政治觉悟为宗旨。坚持用思想的教育引导、心理疏导的排解和人文关怀的滋养方法关心关爱干部职工，让他们身心健康、快乐工作。一是完善关怀机制。加强对干部职工人文关怀和心理疏导，应常态化开展谈心谈话，了解他们的生活困难、工作困惑以及个人诉求，掌握其思想动态和身心健康。建立健全心理舆情汇集和放映机制，加强心态监测、评估和预警，完善心理疏导与平衡工作体系，促进其情绪交流渠道。二是开展人生观教育。正确的价值观、利益观和政绩观对干部职工具有促进作用，只有建立积极的人生观、价值观，才能释放强有力的影响力，因此，在对干部职工进行业务能力培训时，要多开展人生观、价值观主题教育，夯实干部职工全心全意为人民服务的价值观，促进事业单位公益性作用的有效发挥。三是要更加关心职工的生产、生活，加强对困难职工的关心和帮助，增强广大职工共同面对压力、克服困难的信心。要充分重视干部职工心理压力带来的生产经营积极性、劳动创造性不高的问题，想尽办法，疏导职工的心理压力，为他们解决实际困难和问题，把干部职工的积极性、创造性和主动性充分调动起来，为事业发展汇集智慧和力量。
        3.提升对政工工作的重视程度
        事业单位管理必须认识到政工干部、思想政治工作的必要性，特别是面对当前社会发展的新形势，思想政治工作更是加强政工干部队伍建设的重要内容，更是重视政工干部队伍建设。明确政工工作的积极作用和重要价值，避免对相关工作忽视或低估问题。在此基础上，单位领导要与政工干部进行沟通和讨论，研究如何开展具体工作，政工干部要尽可能得到必要的支持和最大限度的理解，从而制定出切实可行的对策，保证后续工作的常规化进行。
        4.加强政工干部队伍建设
        政工干部的工作能力，综合素质水平，直接影响政工工作的质量和效率。所以，打造一支高素质的政工队伍，是政工工作顺利开展的重要保障。在思想政治工作中，要建立完善的用人机制，从干部的选拔、培养到任用都需制定完善的规章制度，确保政工干部具有坚定的政治信仰、政治立场，具有较高的专业技术水平、心理素质和工作能力。另外，还要注意对政工人员的培训教育，让政工人员定期参加一些讲座和培训班，提升其理论知识储备和改善工作技能。同时，还要加强政工人员的考核管理，完善激励机制，确保政工人员积极主动完成分内工作。
        5.创新政工管理制度
        任何工作都有相应的管理制度，政工管理也不例外，政工管理必须遵循相应的管理规章制度。所以，提升政工管理能力的首要条件是创新政工管理制度，在制度上予以完善。例如，建立科学的职工奖惩制度，规范职工行为，提高工作效率和工作积极性，增加职工的凝聚力和向心力。另外政工部门还应该不断探索新的管理方法，全方位解决职工实际问题，调动工作积极性。例如，帮助单身职工举办联谊会，解决恋爱结婚需求；对家庭困难或者身患重病的职工送去温暖和帮助，组织进行捐款，帮助困难职工渡过难关。切实满足职工需求，调动积极性，促进政工管理水平的提高和进一步创新。
        结束语
        市场经济体制改革深化的新形势下，事业单位的发展面临着重重压力与挑战，政工工作也是如此。所以，政工人员要密切观察员工的思想动向，同员工及时进行思想沟通，在思想观念上进行正确引导。总之，要牢牢坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，创新工作方式方法，为事业单位的可持续发展创造有力条件。
        参考文献：
        [1]张燕琴，罗湘玉，岳媛.试论事业单位政工管理的现状及对策[J].经营管理者，2018（6）.
        [2]林平.创新国有企业思想政治工作的路径探讨[J].中共山西省委党校学报，2018（2）：122-124.