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摘要：近年来，随着我国建筑行业的发展迅速，越来越多的施工企业进入到激烈的市场之中。对于建筑工程施工单位而言，通过强化对机械设备、设施的管理可以充分发挥其效能，将其本身所具备的潜力深度挖掘出来，从而有助于工程整体施工质量的显著提高。本文首先分析了建设项目施工现场机械设备管理存在的问题，然后提出了相应的解决措施，以供参考。
关键词：建筑施工、机械设备、使用管理
由于机械化的普及，建筑工程的效率大大提高，但是机械设备存在老化和故障问题，所以为了让机械更好的发挥生产经营的作用，确保机械设备的管理成为首要任务。随着施工技术水平的提高，施工现场应用了越来越多的机械设备，机械设备能否正常使用已经成为工程质量和安全施工的保障。
1、建设项目施工现场机械设备管理存在的问题
机械设备管理控制作为建筑施工中重要环节，其最终目的就是充分利用好现有的机械设备资源，在保证安全的前提下获得最大的经济效益。但是在实际施工中，很多施工企业，尤其是中小型施工企业，天生存在着资金不足人员不足的情况，将大部分精力放置在寻求经济效益，很容易忽视对机械设备的管控。这样就会导致在运管维护过程中都有着不少急需解决的问题。
1.1对设备管理工作不够重视
现在不仅仅是某些施工人员心中，在整个行业都存在着对机械设备的重要性弱化的问题。对于设备管理的忽视，直接导致着不少企业主动撤掉了材料供应等相关部门。另外由于安全监管工作的越来越重要，相关的管理部门和相关的管理措施越来越多。施工企业就会有一种误解，认为安全监管工作已经做得足够多了，企业就没有必要投入更多的精力和财力放到本项工作中。
1.2机械设备管理存在不合理现象
在具体的设备管理中，人们常常在意的是设备的挑选购买环节和设备的使用环节，只是考虑到设备能够正常运行就可以了。但是却忽略了两个问题。一是忽略了对设备的统筹安排，没能够最大限度的用好采购回来的机械设备。二是要忽略了对设备的检修维护，没有能够按照规定及时地对机械设备检查，没能第一时间对安全隐患进行排查。
1.3租赁设备使用与管理脱节
建筑施工中设备的来源有很多，常见的包括施工企业自己购买的设备、施工队伍自己拥有的设备以及从有关公司租过来的设备。其中从租过来的设备在管理中，由于设备不是施工企业购买的，在管理上就有困难。企业在设备维护管理上只有付出没有收益，成为企业成本控制最大的因素。
1.4专业机械设备操作人员短缺
长期以来，机械设备虽然是建筑施工中的组成部分，但始终算不上是最核心的部分。设备人员短缺的问题长期存在。主要原因有以下几个方面。一是企业对于人员不重视。企业对于设备使用人员重视度不够，没有给予合理的薪酬和上升空间，导致现有人员大量流失，也没有新的血液注入。偶尔被形式所逼迫用高薪吸引人才操作机器，但在机器使用之后就想法设法把操作人员解聘掉，降低施工成本。二是目前的施工人员水平不高。现在大部分的操作人员都是负责其他工作的人临时调整过来的，有些人员甚至于技术水平及其低，连基本的规定规范都不清楚。这也大大增加了施工中出现问题。三是施工人员的责任心不强。由于工资不高发展前途窄学历低，操作人员在操作中就很难有责任心，只想着得过且过完成工作就行。
2、建设项目施工现场机械设备管理存在问题的解决措施
2.1网络管理体系的建立和健全
一个健全的管理体系能够让管理工作更加有系统性，使管理的效率得到提高。现如今网络的发展已经成为社会的主流，要想建立健全的管理体系，必须依靠现代技术，实现网络管理体系的应用。
2.2施工人员应履行职责，加强施工机械的管理和维护
在施工过程中，选择合格的操作人员，确保人员和机器到位，进行详细的分工。操作人员必须具有岗位资格证书，对应固定施工岗位，不仅规范施工作业，还对施工人员负责，有助于施工机械的管理和维护。在使用机械设备时，操作员和指挥员必须按照相关设备的安全操作程序正确使用设备。在“管理，使用，培养和修理”的同时，管理部门推动机械风险评估。
2.3加强机械人员的安全培训
在施工中，要注重以人为本，强调经营者的思想教育，培养经营者的安全意识，在保障人身安全的基础上实现机械安全管理。此外，还可以采取各种形式的活动和安全培训，以加强施工人员的安全意识，从根本上提高他们的整体素质。加强机械设备施工人员的培训。必须规划，部署，检查，评估和针对人员的培训和教育：一是要抓好建设项目机械操作人员的出入控制，在工作前做好三级安全教育;二是制作关于机械操作和安全生产相关知识的警示图和海报，在工作的地方贴上；三是严格对机械工程人员和管理人员的培训和安全教育。
2.4建立机械安全管理职责制
建立机械安全管理项目责任制，明确项目第一责任人，负责专项管理人员的维护和检修。操作员负责使用，相关人员必须记录机械设备的使用和维护。组织专业人员定期检查，消除设备安全隐患，建立机械数据档案。机械设备的管理与检查都必须有相应的管理人员，各司其职，保证机械设备的安全和使用，不管是大事小事都必须记录在案，定期向上级报告，如果碰到大问题要及时向上级反映，找专业人员维修检查。为确保机械设备始终处于最佳工作状态，人员管理层应培养和组织相关机械管理人员和机械操作人员的协调。项目建设可以质量，数量，顺畅，有序，高效地进行。
2.5严格执行施工机械的检查验收
在使用施工机械之前，请仔细检查说明并测试机器。施工中使用的一些专用设备必须经相应的监督机构认证。严格按照规定执行，检查所有特殊机械。正确选型，合理调配，任何类型的机器由于其自身的性能，结构和其他特性而具有一定的使用技术要求。对于已经使用但还有使用寿命的机械要标明出来，充分发挥机械的效率，并定时检查维修，达到节约成本的作用。对于项目之间的机械分配问题，有必要提前掌握项目进度和机械设备要求以及各建设项目的退出信息，在机械设备呼叫期间安排二次维护工作，解决使用和维护之间的冲突。
2.6针对采购工作实施严格把控
机械设备的质量是有严格要求的，它的质量将会决定设备是否能够安全使用。这种事故主要是由制造商的制造能力或制造过程造成的，事故的隐患很大，日常维护和维修不易检测，因此是有害的。在购买主要机械设备之前，必须进行安全，技术和经济方面的论证，从设备选择，采购，收集，安装，调试到验收和调试。负责专人，严格的登记和移交手续;二，新购建筑机械设备应具备生产（制造）许可证，产品认证，产品规格，严禁国家规定的施工机械设备被淘汰或者禁止进入施工现场;第三，对于不符合国家强制性标准的个别省市不销售质量低，价格低，结构简单的塔式起重机等大型机械设备的现象，所有施工单位应高度重视被专业施工机械认为有严重安全隐患的施工机械，严禁施工现场购买使用。
结语
综上所述，当前机械设备正越来越广泛的应用到建筑施工中，做好机械设备的现场使用管理工作也成为施工单位必须要重视的任务之一。为在工程施工过程中充分发挥机械设备的作用，要切实执行相关的机械设备使用和维修管理规定，同时根据工程的实际特点，优化管理制度。
参考文献
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