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摘要：我国面临着严重的缺水问题，这个问题在近几年逐渐凸显出来，工业的迅速发展、环境污染等都是加剧水资源短缺的主要因素。如何实施水利工程经济管理成为一项社会广泛关注的问题。在我国的经济发展中，水利工程是关键支柱。因此，应该结合具体的水利工程经济管理情况，从完善化和精细化的角度制定优化水利工程经济管理效果的有效策略。
关键词：现代水利工程；经济管理；有效途径
1导言
水利工程项目的管理工作，目前依然存在着许多的问题。尤其是面临着诸多复杂的外界条件的影响之下，水利工程建设的质量和经济效益等都需要进行充分地考虑的工作，也要在成本控制工作方面多加投入，使得工期设置、经济管理等方面工作时效性更强，提升水利工程整体行业的发展水平，服务于更好的人民生活。
2水利工程经济管理现状中存在的问题
2.1水利工程经济管理模式较为落后
水利工程经济管理的最终目的是为了降低成本和提高最终的工程方面的收益，但是在进行工作的过程中不能过于重视结果，也要对于管理工作和施工运作的模式提高重视的程度。传统的水利工程经济管理与当下水利工程的整体发展和进步不相符，尤其是在管理工作落实过程中的工作制度并不完善，也就使得在管理工作落实中工作效果不好。不仅在降低工程成本方面没有做出一定的工作，也在工作过程中的质量和服务效率方面大打折扣，因此，水利工程经济管理需要进行创新与改变，从而更好适应当下水利工程的新发展。
2.2水利工程经济管理过程中资金较为短缺
水利工程具有周期长、外界环境复杂、资金需求量大的特点，并且水利工程资金的主要来源为国家财政拨款和地方财政上的支持，但是因为各个地区的自然条件、经济条件的不同，也就导致了在水利工程建设中资金短缺问题严重。并且水利工程的资金回收速度慢，也就使得在后期运转过程中也会容易出现资金链断裂的问题。水利工程作为公共服务性质的工程，在政府资金的回收工作管理制度并不完善，也就使得施工成本与整体的经济效益方面匹配不当，容易在后期运转中出现问题，对于水利工程的长期发展不利。
2.3水利工程的经济管理工作效率相对较低
水利工程经济管理工作需要工作人员具备经济方面的知识、管理方面的技能等，也需要对于宏观经济政策进行解读、对于市场工作进行预判，因此，对于工作人员的综合素质方面的要求比较高，在工作中需要进行工作人员的工作效率的提升。在目前的水利工程经济管理工作中，管理工作人员的自身综合素质不高，尤其缺乏相应的经济、法律相关专业知识方面存在欠缺，因而工作效率大打折扣。许多水利工程经济管理工作者没有经过系统的工作培训，另外在新晋人员的引入方面工作力度也不够，不能再水利工程中进行工作的确切落实，就对整体工作的发展十分不利。
2.4水利工程经济管理制度有待完善
水利工程发展中技术处于核心发展的位置，对于水利工程的施工方面的重视程度比较高，而对于水利工程经济管理工作缺乏工作方面的认识，制度和管理方法方面都存在着欠缺。因此，当下技术程度的情况之下，更为完善的水利工程经济管理体制的建立，有助于提升水利工程的效率，促进经济的全面稳定发展。
3经济管理以及控制方式在水利工程中的应用
3.1科学编撰预算，务实执行预算，高效管控预算
水利工程施工过程中因为“不可见因素”的影响，造成了对于预算编制工作的不重视，因此对于预算和施工过程中的不可见因素的分析工作要进行深刻的落实，将其中的人为因素单独划分出来，保证预算工作的科学有效性。在预算执行的过程中，要将预算工作的思路清晰化，采取现状分析、原因分析、策略制定的方法进行深入的工作。预算现状分析的工作也就是要进行实际工程条件、施工技术条件等的分析工资，将其实际工作中可能会与预算产生偏差的因素进行提前的分析工作，从而使得预算工作的落实更加到位。在预算过程中要加强对于预算的管控工作的强度，要站在执行工作的角度进行工作的落实。全面预算工作是具有综合性的工作，水利工程中的整体费用、收入、税率、投资收益渠道等都要进行逐一的分析工作，分层次、分时间段进行工作也将整体的工作作出预算的报表。下一级段的投资项目的预算分析工作，也需要提前进行。根据项目的执行计划进行工作，减少预算和后期执行工作中的随意性。尤其是在询价议价工作中，除了原始材料的收集工作，还要在市场调研的基础上进行第三方信息的公允性提升的工作。
3.2与实际情况相结合
进行工程预算中，要进行实地考察的工作，也要做好实际情况的分析工作。第一，在施工过程中可能使用的资金分析和补贴政的分析工作要十分到位，做好项目管理的整体把控的工作，减少因为认为原因造成的工程预算的不准确性。第二，招标工作也是项目工程预算的整体一部分，在工作中因为项目招标工作也需要耗费一定的资金，例如在材料费用、信息咨询等方面的费用上，也需要进行合理的规划、预算工作。如果在招标工作中要花费大量的前期资金，将会在后期的工作中减少利润，也就是对工程企业整体的利润收益不利。多次没有中标的现象也时有发生，无疑增大了工程中的成本负担，因此招标工作的预算工作也是非常重要的。
3.3加大资金的投入
水利工程是民生基本工程，涉及到水资源的合理利用和分配的工作，起到了防洪减灾的保障安全的作用，也在水利发电等项目中为人们生活和工作提供了能源。国家和地方对于水利工程项目的重视程度不断提升，在施工经费的投入方面也需要加大力度，在投资资金的优良管理和人员落实到位的工作中，对于水利工程质量提出了更高的要求，做好水利工程的寿命提升，做好长期性的工作。
3.4优化工期设置，控制工期成本
工程的成本控制工作与多方面的因素息息相关尤其是和工期的长短联系密切。工期越长，就意味着产生人工等方面许多直接或者间接的成本，工期的缩短在人工和设备的成本降低，但是一味的加快进度可能会疏于监督造成质量方面的隐患。因此工期的设置工作需要进行科学化、合理化的计算工作，每个工程的周期都需要确定最短工期极限，在合同规定的日期内提前完成可以进行额外的奖励，也需要做好工程质量的保证的工作。工期拖延的现象出现也要进行及时的处理和施工方案的调整。另外在人员、经济等方面的管理中，成本控制工作还与资金的流向控制密切相关。对于项目工程的每一笔支出都要做好记录和分析工作，以便财务进行核对和分析的工作，也确保整个工程的资金流的稳定和资金利用率的提升。进行及时的资金使用情况的分析和汇总工作，有助于优化资源加强对于整体工程的控制，增强企业工程效益。
4结语
综上所述，水利工程经济管理是在水利工程建设中的重要工作，对于整体工程的最终效益核定等有着重要的作用。加强水利工程经济管理工作，可以从经济发展的角度提升资金利用率和工作的效益，全方面促进水利工程的发展，也进一步促进国家经济发展。
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