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摘要：随着社会经济的高速发展与城市化建设不断加快，建筑工程得到大规模的建设，对施工质量提出更高的要求。土建施工现场管理对于建筑工程施工有着重要的作用，直接影响整个建筑工程土建施工质量和后期的使用性能。因此建筑工程土建施工现场的施工人员需要熟练的了解和掌握相关技术和知识，才能加强建筑工程土建施工现场的管理。目前我国的建筑工程土建施工现场管理中存在一些问题，针对出现的问题制定有效的措施，不断的加强建筑工程土建施工现场管理，促进我国建筑工程的可持续发展，保障建筑工程的质量和安全。
关键词：建筑工程；土建施工现场管理；优化策略
引言
在社会经济持续增长下，建筑行业迅猛发展，大量的建筑物涌现，作为建筑工程中不可或缺的组成部分，土建施工现场管理工作面临着严峻的挑战。建筑工程土建施工现场涉及到众多内容，施工环节繁琐，管理难度大，施工现场管理效率高低对于土建施工质量影响较大，并且极大的影响到工程效益。故此，需要根据施工要求进行现场管理，促使施工活动顺利展开，打造高质量的工程项目，带来更大的利润。
1 建筑工程土建施工现场管理的重要性
环境因素会对建筑工程土建施工造成影响，对整个建筑工程的现场施工质量产生巨大影响。在现场施工中，如果不能有效地对施工进行监督管理，会造成建筑工程施工现场的施工材料等资源浪费的现象，不仅增加了整个施工的成本，而且影响了整个建筑工程的施工效率和质量。在现场施工过程中，会有许多专业设备，这些设备需要专业的技术人员进行操作，如果监管不能到位，可能会出现重大的安全问题。因此，建筑工程土建施工的现场管理至关重要。
2 在管理过程中存在的不足
2.1 施工现场管理制度不完善
现实中施工现场的管理是非常繁杂乏味的，所以我们应当建立有效的科学施工管理体系，只有这样我们才可以确保建筑工程现场施工管理能够得到稳步发展。然而就建筑工程施工现场来看，当前的建筑工程施工现场管理在很多方面仍然有较多的不足，譬如，没有科学合理的施工现场科学管理体系，这会使现场施工的结果和预期之间有着较大的差距。没有科学的管理体制严重影响建筑工程的项目开展，甚至还会影响建筑工程项目质量，造成不必要的安全事故。与此同时每个区域的建筑施工管理制度都各有不同，这也严重影响了施工管理的正常运行。由此可以看出，目前建筑工程土建施工现场管理制度没有统一的标准且不能合理的符合实际情况，这些因素会对建筑工程质量产生不利的影响。
2.2 缺乏良好的现场管理效率
随着社会的不断进步，我国的一些建筑工程土建施工现场都加强了管理工作，但是其中管理效率比较低，没有进行细节化的管理和控制。说白了目前的一些建筑工程土建施工现场的管理工作往往都是应付上级的检查，为了取得相应的工程质量资料，因此不可能对现场管理起到有效的作用，在土建施工现场管理中也存在一定的问题，直接影响建筑工程的整体质量和使用寿命。
2.3 管理现场缺乏重视，减弱材料管理
作为建筑管理工作中的重要内容，土建工程施工现场管理工作是确保工程项目建设进度以及施工质量的关键。在开展现场施工管理工作的过程中，尽管企业已经认识到了管理工作的重要性，但是，对于施工现场的管理工作往往重视程度不足，因此，就会引起一系列的严重后果，从而会影响到建筑工程的施工进度以及施工质量。
3 建筑工程土建施工现场管理的优化策略
3.1 对现场管理制度进行优化
建筑企业的管理水平和土建施工现场管理的质量有着直接的影响，建筑企业想要进一步的发展，就要加强市场竞争力，重视土建施工现场出现的各种问题，有效的优化土建施工现场管理措施，保障建筑工程质量。现场管理制度进行优化的具体措施有以下几种：（1）土建工程施工质量和材料质量有着密切的关系，只有保障材料质量的前提下，才能为施工质量打下良好的基础；（2）施工现场的设备质量有所保障，对现场使用的设备证书进行定期的检查，根据现场施工的实际情况，选择最佳的施工设备；（3）建立相关的监督管理部门，对土建施工现场进行实施的监督和管理，及时发现施工过程中存在的安全隐患，保障工程质量，避免影响施工进度。
3.2 进一步加强对施工现场的质量管控
建筑工程的质量高低通常体现于土建施工现场之中，所以应当不断强化对施工现场的质量管理力度。为此，施工企业首先应当构建并完善施工现场的质量监管机制，并借助指令文件控制，管理手段控制，试验控制等完成对现场施工的质量监控工作。另外，还需要进一步加强各班组工作者的责任意识，加强现场施工部门之间的交流与协作，搞好施工现场的事前、事中与事后控制等，工程监察部门应当对现场施工的所有环节均展开科学严谨的监督和检查，目的是为了保证建筑工程施工现场的管理质量，进一步提升施工企业的经济效益、社会效益。
3.3 施工现场安全管理的优化
想要建筑工程施工进度的有序进行，就要保障土建施工现场安全管理的落实到位，定期对土建施工现场进行检查。土建施工现场的安全性是土建施工现场管理中的重要环节，日常的检查是保障安全管理落实到位的重要手段。巡检人员在巡检的过程中要对现场使用的工具、设备、用电情况进行仔细的检查，一旦发现不安全因素，就要组织相关人员立即整改，做好记录。巡检完成后，需要对记录的资料进行整理，并妥善保存。土建施工现场使用的设备在使用前都要进行安全检查，避免设备因为故障引发安全事故。同时结合现场的实际情况，建立安全预警系统，建立项目责任制。通过土建施工现场应用安全预警系统，对可能存在的不安全因素进行分析，提前进行预判，保障施工安全，降低事故发生几率，提高工程施工质量。
3.4 提高现场施工人员和管理人员专业素质
随着居住条件的不断提高，人们对建筑工程施工质量提出了较高的要求，同时，也为现场施工相关工作带来了挑战。（1）要不断提高自身专业素质，并做到与时俱进，积极学习建筑工程施工新技术，提升自身的专业技能；（2）严格按照施工工序进行，积极配合管理人员工作，出现错误积极改正，听从指挥；（3）要加强施工人员的安全教育和培训，提高施工人员安全意识，在施工中要特别加强薄弱环节、关键节点的处理，并严格按照施工规范施工，杜绝安全隐患，减少意外事故发生。
3.5 强分项工程质量评定
在土建施工中，现场管理中对土建施工全过程监管和控制，设立专门的质量评定部门，完善配套制度来开展工程质量评定工作。结合相关制度，对分项工程质量评定，然后进行质量核定，最后由工程师签字后方可生效。通过质量评定，可以及时分析其中潜在的质量和安全问题，与施工条件有机结合，促使土建施工质量得到有效提升。
结束语
我国的经济正在高速的发展，促进了建筑工程的不断壮大，因此也对我国建筑工程提出了更加严格的要求和挑战，对建筑工程的质量也提出了更高的标准。加强土建施工现场管理是提高建筑工程质量的关键因素，土建施工现场管理涉及的问题比较多，只有控制好这些因素才能提高现场管理效率，保障建筑工程整体质量的提高和使用寿命的延长。
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