有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径探索 张学磊

发表时间:2020/6/15   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:张学磊
[导读] 摘要:建筑工程行业是支撑我国经济发展的支柱行业。
        身份证号:13012719860824XXXX
        摘要:建筑工程行业是支撑我国经济发展的支柱行业。随着经济社会的发展,我国建筑工程项目的建设施工数量逐渐增多。建筑工程施工技术管理水平是影响建设施工单位经营成本与核心竞争力的关键因素,但现阶段我国建筑工程施工技术管理工作中还存在着诸多问题。鉴于此,本文从提升建筑工程施工技术管理水平的重要性、建筑工程施工技术管理现状、提升建筑工程施工技术管理水平的措施这三个维度进行详细的探讨,希望能对相关人员的研究与施工工作提供参考,推动我国建筑工程行业的发展与进步。
        关键词:建筑工程;施工技术管理;水平提升
        1提升建筑工程施工技术管理水平的重要性
        首先,建筑工程施工技术管理水平影响着建筑施工质量、建筑施工效率、建筑施工企业的综合竞争力以及建筑施工企业的市场地位。近年来,随着我国建筑行业的不断发展以及科技技术的不断发展,建筑工程施工技术管理的整体水平不断提高,相关的管理技术不断优化、完善,市场对建筑施工企业的施工技术管理水平不断提高。建筑施工企业想要符合市场发展需求必须不断审视自身在技术管理工作,及时解决各种技术管理问题、与时俱进的提高自身的工程施工技术。其次,市场经济的发展一方面推动建筑领域逐步形成了自身的规模和固有特征,另一方面提高了现代人的审美素质,使得现代人对建筑物以及住房要求不断多元化和个性化。在如此社会背景之下,建筑物的类型必然会不断多样化,不同建筑物的规模以及差异将会逐渐凸显,而社会大众对建筑工程施工安全以及施工质量的关注度也将持续上涨。因此,对于建筑工程施工企业而言,提升建筑工程施工技术管理水平、降低工程施工成本、提升建筑工程施工效率、创新建筑工程施工、保证建筑工程施工活动有序进行已势在必行。
        2建筑工程施工技术管理中存在的问题
        2.1施工管理重视度不足
        虽然从整体角度看来,我国建筑企业普遍知晓建筑工程施工技术管理工作的重要性,然而从细节角度看来,企业方面给予建筑工程施工技术管理的重视度仍然未能满足相关需求。例如,施工材料在建筑工程施工过程中扮演着非常重要的角色,直接影响建筑工程施工的质量和效率,然而很多建筑施工企业在实际施工过程中常常会忽视施工材料的检查和管理,很多施工材料在进场前未进行质量审核,进而导致质量不合格产品进入施工现场。再例如,由于施工管理重视度不足,施工材料使用比较随意,很多施工人员所使用的施工材料甚至完全不符合施工要求。施工管理重视度不足致使建筑工程施工过程存在众多漏洞,这无疑影响了建筑工程施工管理水平的提高。
        2.2施工管理制度不完善
        完善的施工管理制度能够使得建筑企业规范的落实各项工作,然而就现阶段的实际情况而言,我国大部分的建筑企业虽然建立了相应的施工管理制度,然而制度的健全性却普遍比较差强人意。由于施工管理制度没有明确相关人员的责权,没有问题问责相关的办法,容易导致相关部门趋利避害问题发生进而影响施工技术管理的最终结果。
        2.3管理技术手段较落后
        建筑工程施工进展关系着建筑施工企业的经济效益,因而,在实际的施工过程中,大多数的建筑企业都会选择事后控制方法落实建筑工程施工技术管理工作。

事后控制方法的优势是能够保证建筑施工企业按照相关规定交付建筑工程,然而事后控制方法存在一定的漏洞和不足,如不能够对施工过程中出现的各种技术问题进行及时的处理。建筑工程因此可能存在某些技术隐患,隐患如未能得到妥善解决,长此以往,必将影响整个工程的质量,进而降低施工技术的整体管理水平。
        3有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施
        3.1提高施工监管重视度
        首先,建筑施工企业方面应该加大对建筑工程施工技术管理工作的宣传力度,确保企业内部所有人员能够正确认识建筑工程施工技术管理与企业发展与自身发展之间存在的联系,能够积极配合相关管理人员落实管理工作,最大程度的削减建筑工程施工管理落实的阻力。其次,建筑施工企业方面应该加大对建筑工程施工技术管理人员的教育培训力度,提高建筑工程施工管理技术人员的专业素质,进一步强调建筑工程施工管理人员的重要性,确保施工技术管理人员能够明确自身的责任和义务,能够在施工管理过程中充分发挥自身的效率,保证施工监管工作高质量落实。再次,建筑施工企业方面还应该将工程施工技术管理工作细分,尽可能将不同的建筑工程施工管理环节落实到个人,并严格落实责任问责制,以确保施工技术管理人员能够有更强的管理责任心。最后,建筑施工企业方面应该有意识的构建全员监督管理机制,让建筑工程施工技术管理人员与普通施工人员能够相互监督,互相配合,以促进工程施工技术管理水平提高。
        3.2完善施工管理制度
        施工管理制度具备强制性和合理性,完善的施工技术管理制度能够为施工管理工作的开展提供可参考的依据。因此,建筑施工企业应有意识地健全建筑工程施工管理制度,以便于为施工人员配置、建筑成本控制等提供相应参考,保证建筑工程施工安全。值得一提的是,国家的法律法规是所有行业都需要严格遵循的,建筑施工企业方面在制定施工管理制度时,需要充分的考虑国家的宏观法律法规,所制定出的制度规章不能与国家法律法规冲突,应该在国家允许的范围内对施工技术管理进行细化,以确保管理制度能够更好的服务于管理工作。
        3.3优化施工管理办法
        首先,建筑施工企业方面应该对建筑工程施工管理涉及的各种技术、设备等进行严格的审查,要确保相关技术设备使用科学合理。与此同时,建筑施工企业方面应该积极联系其他兄弟企业共同探索新型的施工管理办法,或积极借鉴国外先进的施工管理办法,用新的技术手段推动建筑工程施工技术管理质量提高。
        4结语
        总而言之,提升建筑工程施工技术管理水平具有十分重要的现实意义,但现阶段我国的建筑工程施工技术管理工作还存在很多不可忽视的问题,建筑工程施工技术管理工作亟需进行改革与创新。因此,建设施工单位必须要提升对建筑工程施工技术管理的重视程度、建立完善的施工管理制度、优化施工管理方法等,有效提升建筑工程施工技术的管理水平,为建设施工单位的持续发展提供坚实的保障。
        参考文献
        [1]孔德乾,刘春莉. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]. 住宅产业,2019(04):43-47.
        [2]杨侠. 试分析如何提高建筑工程施工技术管理水平[J]. 中国新技术新产品,2017(09):78-79.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: