自贡电力建设集团富顺分公司 四川自贡 643200
摘要：随着市场经济转变，建筑行业的经济占比和社会地位逐渐提升，单个工程项目的施工规模也在不断的扩大。伴随而来的是施工环境的逐渐复杂化，同时随着高层建筑、绿色建筑的推广，对施工技术的要求也越发严格。因此，建筑企业为保证工程施工过程更加顺利，需要高度重视施工管理工作，施工管理控制是整体管控的重心，施工质量直接影响整个项目的质量优劣，因此本文会从材料、设备、人员、体系、技术等各方面进行管理研究，并根据具体的工程项目要求，就管理体系以及具体的方式方法进行创新。
关键词：建筑工程；施工管理；应用研究
1施工管理中建筑工程管理存在的问题
1.1没有建立起良好的施工管理体系
良好的施工管理体系能够保证现场管理人员在施工过程中能够有依据的行使自己的管理职责，保证各部分的工作内容和施工操作都能够按照预期方案进行。
1.2原有管理制度存在问题
目前，并没有形成极为规范的建筑市场及其管理制度，导致一些施工单位在施工过程中为了追求短期效益，千方百计的降低施工成本，并没有投入相应的管理资金，在施工过程中有很多不符合操作规范的行为出现，留下了众多的施工隐患。
1.3建筑施工企业不重视安全生产
在生产过程中对于安全生产之类，不会对施工进度造成直接影响，且会造成额外成本投入的工作环节往往不够重视，甚至还会将其应赋予的成本进行折扣。在整个施工现场，没有形成一套完整的安全生产管理体系，也没有相应的安全生产氛围。
2施工管理控制中施工管理质量
2.1建筑材料的选取和使用
材料的选取作为施工前期工作非常重要，施工建设的基础就是材料，因此要提前由采购人员进行市场的比对，分析研究材料的价格、质量、环保性、便利性等各方面的因素，根据我国建设行业的使用标准进行材料的选择和使用，并结合建筑工程的实际类型和施工环境进行判断，避免出现偷工减料问题的出现。
2.2施工设备的选取和使用
施工设备的选择也直接影响到施工质量，施工设备需要从功能和科技性方面进行研究，选择便捷化和高效化的设备，可以提高施工的效率，对于大型施工设备的保养和维护方面需要进行专业的监督管理，设备的操作员需要熟悉掌握设备的相关程序和注意事项，并对设备进行看护，使设备不出现外界损坏。
2.3施工人员的业务能力和责任意识
人是第一生产力，也是建筑工程施工的主心骨，因此施工人员的管理是施工质量控制的重要因素，加强施工人员业务能力和责任意识的培养建设，能够提高施工建设的整体质量稳定性。
2.4施工环境的因素
施工环境是最为主要的外界影响因素，施工环境的温度、湿度、风速、地形、人文等因素都对施工过程产生直接的影响，环境的不同对于施工建设的方法也就相应不同，因此加强前期的施工场地勘测，制定施工方案，进行施工前期的设计，将影响施工的几个点进行标注，从而为施工提供合理依据。
3施工管理控制中工程管理的应用
3.1动态化开展施工控制应用分析
在建筑工程施工管理工作的过程中，为了切实有效的保障施工各项内容与合同的相关要求进行统一，就需要及时的建筑工程施工管理的过程中，实时结合施工变化的内容，在不影响进度的前提之下，进行科学合理的调整。从材料、工程支付工程款进度、等各个层面上，严格开展动态化施工控制工作。
3.2材料成本控制应用分析
材料控制的意义重大，材料在建筑工程成本管理工作当中所占据的意义重大，在实施材料成本控制的过程中，其用量控制和材料控制，必须要严格地按照材料定量来实施限额领料制度，并且应该在限定的额度之内分期、分批的进行材料领用，若超出了相应的领料额度，那么必须要及时地分析出造成领料过度的因素，并及时的针对相应的因素进行改正。针对技术含量较低的工程，在保障施工工程技术的基础上，可以通过分包的形式进行包干控制，有效降低工费。严格地按照施工设计图纸的相关要求和施工合同上的规范，严格开展质量把关，确保工程质量并且降低不必要的经济损失。
3.3质量控制应用分析
科学的在材料进场之前，针对材料的检验标准、生产厂家、保质期等各个层次开展严格的检查和检验。其次，在进行施工技艺把控的层次上，应该严格的针对结构主体的质量进行分析，主体结构的质量直接影响着整个施工工程的安全，项目部门也应该结合监管部门联合开展动态化跟踪管理工作。最后，还应该严格结合施工监管工作的要求，科学合理结合施工设计图纸的相关要求来科学合理地进行施工技术核对。重视施工装饰质量，在施工装饰阶段必须要克服通病，搞好细节处理，并且在装饰水准上必须应该具备创新点和特点。
3.4安全控制应用分析
企业法人代表作为生产安全第一责任人，必须要严格的结合项目的实际情况，对安全工作肩负起责任。将安全责任落实到各个环节，从公司、项目经理、班组、个人的层面上层层落实权责，若出现了的安全问题，应该及时地进行责任追查。针对各级责任人和班组应该明确自身所肩负的责任，避免安全事故的出现。工作人员应该切实有效的增强施工人员自身的安全保护意识，科学开展安全交底工作。定期针对施工人员进行专业培训，强化施工人员自身的安全理论知识。搞好工地文明、安全施工的相关内容，工作区和生活区域应该合理区分，避免材料堆放，保障道路畅通，标语牌必要醒目。
4施工管理中管理存在的问题策略
4.1全面实行技术管理制度的实施在各层级皆需构建考察组织，不定期考察与分析各机构的工作情况，若是发现不达标的需要及时修改，确保毫无问题。例如，某建筑工程建设复核包含下述内容：第一，轴线定位；第二，标高；第三，配合比；第四，尺寸；第五，横板尺寸；第六，窗洞尺寸；第七，预留洞；第八，预埋件的规格及材质等，上述工作一定要结合技术标准与设计文件进行，且记录好各项信息，保证工作的系统性。
4.2构建行之有效的施工质量系统
在确保质量的基础上科学施工，对于重要的单元施工时，或是应用新技术或是新工艺单元施工时，需组建攻关小组，及时优化施工过程中的问题，确保工程整体质量。半成品材料、原材料以及成品材料等皆需要严格展开质控。在施工过程中因为管理与控制力度不足导致的工作质量问题，不管问题大小，皆需要给予高度重视，构建与之对应的优化方案。
4.3加强现场环境安全管理
首先，专门成立管理部门，合理安排高素质的管理人员，组成现场管理专业队伍。之后，明确具体的管理职责，就现场环境管理工作要务和职能范围进行合理划分，提高管理人员的职责意识。在此基础上，管理人员有序的参与现场环境管理工作，包括物料、人员、工序以及风险的管理。同时，建筑企业为提高现场管理整体工作效能，需要就管理技术手段进行积极创新。合理引进信息技术构建远程监控体系，以便管理人员对现场环境进行统筹监控和管理，避免施工期间出现风险隐患而增加成本，影响工程质量。
5小结
施工建设需要从各个方面进行管理优化，在现代化建筑工程建设开发中，要实现“以人为本”的建设理念，加强绿色施工建设技术的优化与应用，将环保理念融入建筑工程建设中，实现技术的革新和施工队伍的综合素质建设，并在施工阶段实施动态化的跟踪监督管理，按照科学合理的建设标准进行施工，用制度约束施工人员的行为，避免出现贪污或浪费的现象，从而保障建筑工程更为高效健康的发展建设。
参考文献：
［1］梁晓斌．建筑工程管理的现状及控制措施分析［J］．居舍，2019（17）：143+153．
［2］高风伟．建筑工程管理的现状及其控制措施［J］．居舍，2019（15）：132+156．
作者简介：
姓名：袁满（1984.04.13—），性别；男籍贯；民族；汉 学历；本科 职称：输电检修工 研究方向；施工建设，输配电及用电工程单位；自贡电力建设集团富顺分公司。