广东吴川建筑安装工程有限公司 524500
摘要：现代社会，经济的快速发展和人民生活水平的提高，对房屋建筑水平提出更高的标准，这必然要求建筑施工现场管理与时俱进，发展到较高的水平。建筑施工现场管理是房屋建筑过程中必不可少的环节，它不仅代表了相关企业的利益，更深刻影响着房屋建设的效益和水平。然而，现如今建筑施工现场管理在各方面都还存在着问题，严重制约着建筑工程的进一步发展。只有采取合理的方法解决这些问题，才能推动建筑施工现场管理达到令人满意的程度，从而满足各方面的需要。
关键词：建筑施工；现场管理；问题方法
一、引言
在建筑行业不断突破传统束缚的背景下，大量高技术、新方法和建筑材料被使用和推广，这也在一定程度上加大了施工现场的管理难度。管理方法如何协调好更加专业的施工环境，将是一个急需解决的难题。全面提高建筑施工现场管理水平，就必然要求工作人员仔细分析其中的问题，并采取对应的措施，推动管理工作的有效开展。
二、建筑施工现场管理存在的问题
（一）施工材料和设备环节
建筑施工材料和设备对其质量有基础性的影响。施工过程中使用的各种材料和设备一旦出现问题，将会产生不可估量的损失。然而，施工管理工作中的缺陷，可能会将这些问题放大［1］。现代市场经济的发展，在为建筑管理工作带来便利的同时，也带来了极大的挑战，很多建筑企业为了自身利益违背标准。比如，使用超标过期的原材料，施工设备不及时更新维修，各种设施随意摆放，这些管理工作上的问题无疑是建筑施工现场的一个隐患，极大的制约了建筑工程的健康发展。
（二）制度和技术规范环节
受传统建筑各因素的影响，在建筑领悟还没有形成系统完备施工管理理念。由于缺乏对施工管理工作重要性的认识，在管理工作进行的过程中，难免会忽略对技术的规范。同时建筑施工管理领域缺乏相应的制度规范，虽有相应的施工管理部门，但各方面的因素导致对其的投入和治理程度不够，各种工作依旧难以开展。另外，建筑施工现场往往范围广、难度大，存在不可预测性和不稳定性，仅有的制度和技术规范并不能有效的实施，进一步加剧了问题的严重性。
（三）施工人员环节
施工人员是建筑施工现场的主体，对其管理的缺失也是现在建筑工程中面临的问题。首先，在技术学习方面，很多施工人员学历并不高，再加上施工管理单位不正确引导学习，导致施工人员对施工技术和方法了解并不深入，这很有可能延长工时、浪费物资、降低质量水平。其次，在安全管理方面，缺乏对施工人员安全意识和安全技能的传授和提高。很多工作人员在施工过程中安全意识淡薄，违规操作；同时，在面临突发情况时，因为没有相应方面的技能，而不能正确处理和解决。这些都是当前建筑施工管理中的漏洞，必须加以重视。
（四）监督检查环节
对建筑工作的定期监督检查是其健康运行的重要保障。然而，现在建筑管理工作中依然存在各种问题——监督检查只停留于表面，没有深入；注重形式主义，缺乏对其的深刻认识；没有相应的理论要求，开展工作存在随意性；没有全面了解施工环境，完全纸上谈兵；没有事前预防和巩固的意识等等。这些依附在监督检查环节中的问题，是建筑施工管理工作中难以消除的毒瘤［2］。
三、改善建筑施工现场管理的有效措施
（一）加强对施工材料和设备的管理
施工材料和设备是建筑工程的重中之重。随着经济和技术的发展，施工过程中使用的材料越来越多，也越来越专业和复杂。
于是，如何高效运用和管理各种材料和设备，对施工的质量和效率有极为重要的作用。首先，应当做好记录和保存工作。各种材料和设备在引进和使用前，都应该严格检查其质量并记录存档，确保每种材料和设备都有资料保障。当然，定期的检查和维修也必不可少，而且每次检查都应更新记录资料，确保无漏。其次，确保每一个材料都符合标准和规范，不超标，不过期，并且有相关部门的证明。只有高质量的材料才能保障施工安全和建筑水平。另外，材料和设备使用过程中也应当严格管理。相关工作人员应当定期清点，实行动态有效管理，提前预估剩余，保障材料和资源供应不断。同时，应当完善保养和维修工作，保障没有质量纰漏。只有同时做到以上几点，才能有效解决材料设备环节中的问题。
（二）注重对施工人员的培训
施工人员作为建筑施工现场的主体，对其重点培训便是不可忽视的环节。只有提高施工人员各方面的素质，才能为提高建筑工程的质量提供有利的条件。这就要求建筑单位密切关注施工人员，并对其定期培训，提高他们的专业和安全技能。在专业施工水准方面，建筑单位可以在充分了解各岗位现状和水平的基础上，为他们指定相应的培训计划。通过专业人才授课、视频资料学习、基础理论考核等，加深施工人员对各自岗位的施工环境、施工技能、施工要求的理解。在施工安全技能方面，应当着重增强施工人员的安全意识。通过各种反面事例，让他们清楚了解违背安全原则的危害，从而努力学习和提高各种安全技能。当然，在管理工作中，只强调施工人员的自我警示是远远不够的，建筑单位还应当定期对其检查监督，坚决遏制违规违法行为［3］。
（三）完善和保存相应施工资料
建筑施工现场的资料对建筑工程影响巨大，有时甚至起决定性作用。一个完整有序的资料库是施工工作顺利开展的重要保障。然而，很多建筑单位普遍对施工资料不注重，这种现象导致也许施工材料设备以及安全检查和技术管理方面的工作都做到完善，也有可能在具体操作工程中行为资料的不完善而无法开展，制约工作的运行。因此，完善和保存施工资料，必须引起各建筑管理单位的重视。在施工准备环节，工作人员要仔细真是记录下各方面的情况，并一一完善；在施工过程中，也要完整记录各项目运行情况，优势和问题一一保存，为将来的工作开展提供借鉴；在监督检查环节，详细记录所排查出来的问题和隐患。当然，这些资料数据并不是静止的，而应当是流动更新的。只有不断完善各项目资料，才能避免因资料缺乏出现事故的弊端。
（四）改善制度缺陷，科学管理
良好的施工制度可谓是良好施工环境的基础。制定良好完善的管理制度并且科学运行，需要做到以下几点。一是形成科学高效的管理理念，构建一个良好的管理系统，把施工环境、施工技术、施工要求等各个方面融入系统中，健康运行。二是形成统一的管理方法，根据各对象的共同特点，制定统一的管理路径，形成统一的管理认知，把各项工作放入一个管理体系中，高效处理。三是在共同管理的基础上，划分细则，有效分配各项目的责任范围，并明确其各自的工作内容，同时，加强监督引导，定期考核，奖惩分明，促使各个部门积极高效完成工作，最终提高整体水平。四是要合理利用合同制度，在各项工作开展前拟定合同，制定要求，保证各项工作不偏离中心，有规则可依。综上，科学的管理制度在建筑施工现场管理工作中不可缺少。
四、结束语
建筑施工现场管理工作对我们的生活有极大的影响，它在一定程度上反应了我们的生活质量和水平。所以，我们当前必须提高建筑施工管理水平，解决目前存在的各种问题，从材料、技术、人员、制度方面一一落实，构建良好的施工环境，保障建筑工程的安全性和推动其实现现代化。由此可见，建筑施工现场管理工作水平的提高对建筑单位以及我们大众都十分重要。
参考文献：
[1]侯帅.对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议[J].城市周刊，2019，000（004）：P.50-50.
[2]王忠伟.对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议[J].商品与质量，2019，000（007）：44-45.
[3]李玉萍.对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议[J].商品与质量，2019，000（009）：21.