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摘要：目前，随着我国国民经济的提高，建筑业也得到了明显发展，人们对建筑工程质量提出了较高的要求。在建筑工程中，施工技术及现场管理作为施工管理中最为重要的部分，其不仅影响着工程的整体进度和经济成本，还影响着建筑工程质量，其深受建筑行业的高度关注。本文就对建筑工程施工技术及现场施工管理措施进行深入探讨。
关键词：建筑工程；施工；技术；管理
建筑工程在施工过程中有众多施工技术的应用，而土木、混凝土工程等常见施工技术应用已经有大量学术文章存在，本文将针对当前资料较少研究方向比较新颖的方向对一系列施工技术进行分析。施工技术是保障工程整体建设质量的关键，施工技术是否先进，是否符合工程建设需求对于工程建设本身来讲有重要意义，施工技术对于施工单位来讲是其保持强大市场竞争力的关键，可以说高潮的施工技术是企业活力和价值创造能力的重要基础。建筑工程施工现场管理工作对于工程本身同样重要，我们都清楚建筑工程在施工过程中工程量比较大各种工程子项目比较多，因此其对于现场管理工作要求也比较高，只有具备良好的现场管理能力我们才能够保障施工的顺利进行。施工是一项体系化工作，施工过程中的管理工作能够促进工程按照预设的方向进行建设，本文将从施工技术以及现场施工管理这两方面对建筑工程进行分析。
1、建筑工程现场施工管理的重要作用
（1）能够实现企业目标。在建筑单位施工前，需要对施工条件、周围环境、人力物力资源等情况进行详细了解，在综合分析上述信息后合理制定施工方案，确立建筑施工目标。施工过程的管控不仅影响着施工进度，而且影响着工程质量，因此需要严格控制施工技术，认真落实设计方案，做好监督管理工作，使人力和物力资源得到合理利用。施工技术和现场管理是工程的质量保障和进度保障，所以需要相关人员积极配合，努力实现工程目标。（2）能够提高经济效益。加强建筑工程的技术监管和现场管理不仅能够使各个环节的施工水平得到提升，而且能够使工程整体质量得到保障。在施工过程中，由于影响因素较多，难免出现各类问题，而正确的管理方法能够减少企业的损失，确保工程顺利进行。与此同时，建筑工程涉及到材料、资金、人员、技术等复杂内容，一旦哪个环节出现问题，都会影响工程质量，因此不断优化施工技术和现场管理能够减少成本投入，提高企业整体经济效益。
2、建筑工程常用施工技术
2.1软土地基施工技术
中国的国土面积，在全球范围内属于大面积的国家，可是针对于不同的地质环境需求，在生态环境等方面，也形成了巨大的差异。因此，在进行相关建筑工程进行土地施工的过程当中，应当针对不同的地质状况，进行不同的分析和计划制定，完善针对于软土地基方面的技术施工。软土地基由于自身的状况不同，导致承载能力方面也有所不同，因此地基方面的可变性质较差，为了更好地确保地基稳定，相关的施工人员应当结合实际的施工场地状况，展开合理的分析和讨论采用置换、强夯等多种不同的技术方法，对于软土地基进行处理，进而提升地基方面的强度，包括地基自身的稳定性能，如此一来，才能够确保地基方面的稳定性达到建筑的基本标准。
2.2电气接地施工技术
伴随着现如今的社会发展，带动了经济的持续化发展，人们的水平相对于以往，也有了更高的提升。因此，在日常生活当中，电器设备等一些电力方面的器件设施，使用状况也有了显著的加强。为了更好地确保建筑工程的施工质量，应当在接地施工技术方面下一些功夫，加强相关方面的技术手段，提升工作技术人员的自身技能储备，实现对于电气工程施工的完美把控。为了更好地实现这个目标，应当对电力工程实行接地的操作，确保电力工程方面有一个比较好的建筑质量，增强相关工程技能的安全运行。
2.3混凝土施工技术
混凝土是建筑工程中的主要部分，在保障施工质量的同时也应注意下面问题：在原材料选择上，严格把控质量，对混凝土进行科学配比搅拌后，应立即抽样做模具，获取混凝土相应数据指标，以确保相应工程施工质量，如发现不合格，立即上报，及时解决施工中的各项问题。
混凝土浇筑时，应合理开展振捣操作，常见方法为竖直向下，快插慢拔，上下匀速确保振动频率，对振捣时间进行合理控制，为防止被灌注物体内部中有露筋、空洞、断层、蜂窝等现象出现，应有效确保灌注物体质量。混凝土工程施工中应尽量避免雨天开展操作，从而改变混凝土性质，最终导致混凝土强度不断下降，对混凝土使用寿命产生影响。混凝土浇灌完成后，需要对其开展相应养护工作，一般环境下，普通水泥在浇筑后12～18小时后，应加强养护，时间控制在21～28天。此外，还可以使用塑料薄膜包裹、自然洒水等养护方法，保持混凝土湿润，减少混凝土暴晒时间，防止内部水分蒸发。
3、加强现场施工管理的措施
3.1建立管理体系，提高人员素质
首先就是要建立一个完善的管理体系，根据施工图纸和施工的方案，来制定施工的计划，这就需要做好图纸的编制和会审，把图纸中的内容与现场施工进行核对。制定出合理的施工计划，提高管理人员的水平，熟悉和掌握相应的施工技术，才能完成现场的管理。比如对于混凝土制作，作为管理人员要明确其材料的配比要求和各材料的标准，才能进行现场的监督管理。然后是提高施工技术水平，这就要求施工人员要在技术操作之间进行学习和培训，保证操作的规范性和合理性，避免出现施工误差，提高质量和效率。对于一些关键操作技术，需要有专业资格的人员操作，要求施工人员经过正规的学习和培训。最后是加强对施工人员的培训，其中之一是施工技术的培训，包括一些新技术应用。另外也就非常关键的安全培训，要加强安全教育，提高安全意识，保证安全操作。
3.2强化施工质量管理
建筑工程中，施工质量会对工程总质量产生较大影响，因而施工管理期间，应强化施工质量管理，合理控制施工质量。首先，应强化施工材料管理。施工材料和工程建设质量密切相关，为了进一步提升施工质量，应对施工材料进行合理选择，材料选择期间利用抽样检验法对施工材料进行检测，与此同时，日常管理期间还应强化材料管理和维护，不断提升施工质量。其次，应强化施工工艺管理。由于工程建设中工艺较多，为了确保其发挥功效，应对各项工艺要求进行全面分析，加强施工工艺管理，确保其符合施工质量要求。
3.3现场施工安全管理
施工安全也是施工管理的重要内容之一，现代化建筑工程在建设过程中存在大量的安全风险，我们必须做好相应的防范工作才能有效降低安全事故的发生概率。首先是安全防护设备的穿戴问题，任何人包括管理人员，在进入施工现场前必须按照规定穿戴安全帽等防护设备，对于防护设备没有穿戴齐全的不允许进入施工现场。其次，做好水、电、火等危险因素的管理，对于施工现场的各种切割设备一定要做好防火处理，避免溅出的火星引燃周边施工材料，最后我们还应该提升施工人员的安全施工意识，定期进行相应的安全培训工作，要走所有工作人员能够在工作中严格遵守安全施工规范，切实做好相应的施工工作。
3.4规范施工现场监督机制
建筑工程具有较长的施工周期和较高的技术要求，因此需要建立健全现场监督机制，全过程监督各个施工环节，以确保顺利完成工程施工。如果没有做好施工现场监督，不仅会对施工质量及进度造成一定影响，而且会引发重大安全事故，所以要对现场监督机制不断完善，促进监督工作与现场管理的有效融合，消除施工现场安全隐患。
4、结束语
在我国多年的发展中，建筑行业取得很大进步，企业更重视施工过程中的管理，也对施工技术更严格。要想保障施工建设的质量，相关单位就要严格制定规则，控制好材料，做好对各部门的安全管理，严格对施工现场进行监察，以此提高建筑的质量，为施工单位带来更多回报，为社会建设更多值得信赖的工程。
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