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摘要：当我国的社会经济开始不断发展，我国的土地也发生了翻天覆地的变化，工程项目的数量水涨船高，逐渐的形成了自己的生态。也正是拔地而起的工程帝国加剧了市场上土木工程建设的竞争，在这期间新技术不断地被开发，要求也越来越高，这也给土木工程施工带来了不小的挑战。因为在这期间，不仅需要保证土木工程施工的质量与安全性的提高，还需要保证企业的长效发展与经济效益。那么能够起到有效保障作用的施工管理也成为了企业与相关部门重视的点，在社会发展到现代，土木工程施工管理应当做出怎样的改变。本文就基于现代理念来谈谈土木工程施工管理中存在的问题，并提出相关对策，以供参考。
关键词：现代理念、土木工程、施工管理、问题对策
引言
现代土木工程施工已经于人们的生活息息相关，何时何地都会有土木工程的影子，这也让人们更加重视其质量与安全性。其中施工管理作为能够保证建筑质量的关键，也时企业效益最大化的推进器，在其中有着异常重要的作用。只要能够有效的发挥出其最大的作用，那么土木工程的施工也能够非常顺利展开。但是，在当前施工管理还是存在着一些问题，这些问题将会是影响整个工程的致命弱点，如果不及时的采取有效对策，那么土木工程的发展竟会面临巨大的危机，因此，施工管理必须要能够跟紧时代，及时改进，为土木工程的发展做出应有的贡献。
1、现代理念下的土木工程施工管理还存在的问题
1.1管理理念较为落后
现在社会我国的土木工程建设已经今非昔比，建筑行业的飞速发展给城市换上了新装，同时也给社会经济发展带来了巨大的推动力。其技术的改革，以及规模的增长，是需要土木工程施工阶段的施工管理随着其进行创新改革的。然而，在部分工程施工管理中仍然沿用着传统的管理方式，管理理念没有得到转变，而传统的管理理念，并不能够满足现代化的土木工程施工，导致了在施工中仍然存在着很多漏洞，进而使得施工管理的管理效率无法提高，为工程的质量安全埋下隐患。其次，在落后的管理理念下，对工程施工质量的监督表现松散，失去了监督管理的作用，无法及时的将施工进程与施工工序合理的调配，从而导致了土木工程施工整体质量难以满足设计方案的要求。
1.2管理人员素质不高
管理人员是将土木工程施工要求贯彻落实到实际施工现场当中去都重要实施者，其综合素质的高低会直接影响到施工管理的有效性。如果施工管理工作开展出现问题，那么会直接对工程建设效益，以及质量安全产生不好的影响。然而在实际的土木工程施工管理当中，仍然存在着管理人员素质不高的情况，这些管理人员不能够及时下达相关指令，在工作当中也无法实时的发现工作中所存在的问题，从而导致了施工管理工作开展较为困难，无法保证施工管理工作的有效性，那么这样土木工程施工，也难免会存在不合理，不确定的问题，为施工质量安全留下未知隐患。
1.3管理制度不够完善
土木工程施工管理制度是约束管理人员以及使管理工作顺利进行的保障。其能够明确提出管理工作中的要点与工作内容，并画出管理工作底线，是能够使现场施工管理有序进行，在全面展开的关键因素。然而当今土木工程施工中的施工管理制度仍然存在着不完善的情况，使得在施工管理过程当中管理工作难以有序展开，进一步导致有些施工管理人员在工作当中懒散怠慢，工作态度不积极。并且没有完善的制度，管理人员在施工当中，也无法进行准确的判断，从而使得现场管理失去严谨性。管理人员工作的不严谨与松散，会直接导致土木工程施工过程当中的各个环节难以得到保障。
这样不仅会影响土木工程质量，还会使得企业的经济效益收缩。
2、现代理念下的土木工程施工管理的对策
2.1跟随时代步伐，转变管理理念
在现代理念下的土木工程施工管理，首先要确保能够跟紧时代的步伐积极的对管理理念进行转变改革。那么就需要对土木工程施工管理有充分的认识并足够重视。转变管理理念主要体现在，要能够积极的引进现代化技术，充分利用信息技术来加强施工管理，现代化信息技术能够全方面监控土木工程施工的进展以及施工具体情况，那么管理人员便可以通过信息技术来对现场进行实施管理，这样不仅能够及时的发现现场存在的违规操作与质量问题，同时还可以通过BIM技术结合现场施工进度，及时推测出可能存在的安全隐患，从而便能够对工程施工作出及时的纠正，这样不仅能够提高施工管理的效率还能够保证工程施工的质量。其次，信息技术还能够提高各个部门之间的沟通协调效率，这样便能够形成一个完美的工作流程，使得从发现问题到解决问题，从工程变更到协调变更一气合成，在缩短工期的同时，减少施工的损失。值得重视的是，在现代理念下我国对环境问题也是非常重视的。因此在转变管理理念的同时，也应当将环境保护与实际工程建设充分结合起来，避免因为施工所造成的环境污染情况。
2.2提高管理人员素质，落实管理工作
施工管理人员是在土木工程施工管理工作中的主导地位，其综合素质是必然需要得到提升的，那么在现代理念下，针对土木工程施工管理工作，相关企业单位首先要提高对施工管理人员搞综合素质要求，以此为基础来聘请具有丰富管理经验的专业人员来进行管理工作。当管理人员就位后，要对管理人员开展相关管理工作的培训，结合当前施工进展以及施工的实际情况，在现代理念下培养管理人员的管理理念。在具备现代化管理理念的同时也应当具备对土木工程和专业知识以及施工工艺到充分了解。这样便能够使管理人员将管理工作落实到现场施工过程当中，在施工过程当中能够及时发现问题并针对问题作出反应采取措施，这样便能够极大程度上降低事故的发生概率，从而保证土木工程施工质量。
2.3健全施工管理制度，促进管理工作开展
在土木工程施工过程中，施工管理所涉及的范围较广，没有健全的施工管理制度，很难开展管理工作。那么必须要健全施工管理制度，从而促进管理工作的开展，制度的制定需要与相关法律法规为基础结合工程施工的现场情况与施工设计标准来开展。管理制度中也应当具备合理的奖罚制度，这样不仅能够使管理人员在工作当中更加严谨，同时也能够激发管理人员的工作积极性，提高对工作的认真程度。另外，应采取责任制的形式开展管理工作，将责任落实到各个管理人员身上，使其能够在管理工作当中负起责任，在土木工程施工中的每个环节采用不同的管理规范，使管理工作的开展更具有针对性，提高工作的效率。最后对于违反制度违反规范的管理人员进行追责处理，从而确保管理制度的有效运行。这样便能够使土木工程施工中，各个环节分项项目的质量都能够得到充分的保障。
3、结语
综上所述，施工管理在土木工程施工过程当中起着至关重要的作用，是确保工程质量的重要防线。因此在现代理念下所面临的施工管理问题，应当及时采取相对应的解决措施，即使引入新型技术，加强对施工管理人员的综合素质培养，健全施工管理制度，从而保障施工管理工作的全面有效进行，促进土木工程施工的全面发展。
参考文献：
[1]周健，范兴.基于现代理念下的土木工程施工管理策略[J].建材与装饰，2019（29）：165-166.
[2]何忠海.基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J].居舍，2019（24）：1.