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摘要：本文阐释了市政工程施工现场管理的重要性，然后结合其中存在的一些问题提出了针对性的建议和对策，仅供参考。
关键词：市政工程；施工现场管理；管理问题；对策分析
市政工程的施工过程中，由于受到诸多层面因素影响，存在施工问题。做好施工管理的工作就显得比较重要，要从多方面加强质量的控制，做好基础性施工管理工作，只有如此，才能有助于工程顺利开展。
1 市政工程施工管理的重要性
市政工程施工管理是保障工程质量的重要举措，只有加大施工管理的力度，才能真正促进实际施工顺利开展。市政工程施工涉及到的内容比较多，在各环节的施工管理方面，就要按照实际要求加以落实，从而才能保障工程的质量。另外，市政工程施工管理的科学开展，能够有助于从整体上提升工程的效率。具体的工程施工当中，需要从多角度考虑，将施工管理的工作按照要求落实到位，从而为工程施工企业带来最大的效益。
2 市政施工管理中存在的问题分析
2.1 市政施工管理中施工单位方面存在的问题分析
市政施工管理中存在的首要问题主要产生于施工单位方面，其直接对市政工程建设施工过程产生影响。对于这一方面来说，这一问题具体可分为三个方面，即：
（1）施工过程中施工单位缺乏质量安全意识，没有将质量安全放在工程建设的首要位置，而是为了赶工期降成本而偷工减料加速建设，导致建设的工程多为豆腐渣工程；（2）施工单位的技术能力和管理能力不足，导致工程建设过程中无法对工程建设局面所涉及的技术和管理作出有效的掌控，导致建设过程处于管理真空状况；（3）施工单位的质量管理和质量控制意识不足，导致对应的手段和管理办法不能满足要求，导致工程建设质量管理处于紊乱状态，造成建设质量的参差不齐。
2.2 市政施工管理中监理单位方面存在的问题分析
对于市政施工管理中监理单位方面存在的问题来说，其具体可以表示为如下几个方面，即：（1）监理单位方面设置的工作人员的综合业务素质参差不齐，难以满足当前日益变化的市政管理相关工作需求，同时监理方相关工作人员的素质低下导致其无法在工作中贯彻职业精神，因而在工程监理中应用功能职务之便获取非法利益，导致工程建设质量无法得到有效的管控；（2）监理单位相关管理工作处于相对混乱状态，且缺乏有效的规章、手段以及制度方面的建设，因而其工作水平难以得到保障；（3）现场监理环节中相关的职权和责任之间缺乏统一性，相关工作人员无法将责任和职权放在相同的位置来对自己工作的约束，导致施工中的三方关系无法进行良好的协调，那么现场质量控制难以保障。
2.3 市政施工管理中业主单位方面存在的问题分析
对于市政施工管理中业主单位方面来说，其对应的问题主要体现在如下几个方面，即：
（1）业主单位对于工程建设管理方面工作缺乏重视程度，因而导致工程质量为基础的管理体系缺乏系统性和稳定性，由此导致工程建设质量难以得到有效掌控；（2）业主方面过度看重工程建设是否同工程建设周期保持一致性，而对于工程建设的质量缺乏一定的关注程度，这就导致了建设过程以工程完成度为价值导向而非工程建设质量为导向，因而导致工程建设质量难以保障；（3）业主方面相关工作人员的业务水平不足，工作能力同当前日益变化的工程质量管理要求不匹配，由此导致工程建设质量问题突出。
3 市政施工管理中问题优化措施分析
3.1 建立完善的市政工程质量管理体系的优化措施分析
建立完善的市政工程质量管理体系是优化当前市政工程施工管理的首要措施，对于这一措施来说其具体可以分为如下几个方面来开展，即：
（1）构建完善的市政工程施工相关的规章制度，通过规章制度的形式来对工程建设形成有效约束，从而有助于规范化工程施工局面；（2）构建完善的招投标管理工作办法，贴合市场，立足市政建设大局，对市政工程招投标过程进行透明化管理，避免暗箱操作，从而为优化施工局面提供有效保障；（3）对市政工程施工过程中涉及的单位进行有效的协调、监督和管理，从而实现多方利益制衡，从而能够将建设的中心放在建设质量提升上。
3.2 加强质量监理单位对于工程质量管理的作用分析
对于这一措施来说，首先要以发挥质量监理的自身作用为目标，立足于此，对工程质量急性及时的引导、监督和管理工作，做好科学合理的管理工作规划，制定工作开展规章规范，构建其同工程建设之间的约束管理，然后经过对这些规章制度的高效执行来进一步提升工程质量监管的成效，以便于为市政工程现场管理提供有力支撑。另外，还可以监理社会监督体系，借用社会的力量来对市政工程施工过程进行监督和管理，从而进一步确保市政工程质量。
3.3 加大施工安全和进度管理力度
市政工程的施工管理工作开展过程中，就要从安全以及进度的角度出发，做好基础性管理工作。施工管理人员要注重在管理中树立安全意识以及进度管理意识，在具体的管理中就要有针对性地落实。市政工程的施工有着其特殊性，所以在施工的安全方面就要加强重视，对工程施工当中的各环节加强安全管理。而在进度的管理过程中，就需要市政工程的整体施工的状况相结合，及时对施工进度进行调整，从这些方面加强重视，才能真正促进市政工程良性发展。
3.4 加强施工材料设备的管理
在市政工程实际施工中，由于其涉及面广泛，内容繁杂，因此对于现场施工管理也有着不同的要求和特点。但是，无论是何种市政我国概念车，材料和设备的管控都是其中的一个重要环节。因此，市政工程实际施工中应该派遣专门的工作人员来对材料和设备进行管理。同时，在材料采购时，也需要对生产商的相关资质、产品检测报告等信息进行查验，如果有必要还应该开展现场试验来确定材料质量。对于机械设备来讲，要强化日常检修、维护以及保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低成本。
3.5 注重施工管理模式的创新
施工管理模式对于管理的成效有着非常重要的影响，市政工程施工管理工作的开展过程中，为能提高施工管理的整体质量水平，这就需要从管理观念以及模式上进行创新，这样才能真正保证施工管理工作顺利推进。在市政工程实际施工过程中，工作人员可以结合工程实际，对市政工程管理模式进行创新。施工管理人员要充分运用新的理念，积极协调施工管理模式，深化施工管理工作。通过信息技术的应用，为施工管理工作注入活力，提高施工管理的整体效率和质量，要发挥信息技术信息传递速度快以及信息共享的优势，只有从这些层面强化，才能有效提升市政工程施工管理质量，促进工程顺利进行。
4 结语
综上所述，目前，我国市政工程的施工成为城市发展中受到国家广泛关注的方面，虽然我国已经在市政工程的施工上取得了较大的进步，但是仍然存在一些问题需要引起相关行业的重视。因此，我国加强了对于市政施工过程中的问题研究，并力图寻求科学合理的优化方法。基于此，本研究对市政施工现场管理中存在的问题进行了详细的分析，并针对市政施工管理中的这些问题提出了相应的优化措施，希望对于我国市政施工管理中存在的问题的解决有所裨益，从而更好的促进我国市政施工管理工作的进展。
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