山东鲁泰建筑工程集团有限公司 山东肥城 271608
摘要：在建筑工程整个施工作业中，现场施工管理工作是整个建设项目作业中的主要核心内容，也就是说强化现场施工作业管理工作非常重要。但就现阶段土建工程现场施工管理工作分析而言，还存在诸多问题，其主要体现为施工建材管理工作不到位，现场施工管理机制不完善，现场施工还存在很多安全问题等。
关键词：土建施工；现场管理；解决对策
一、土建施工现场管理的概述和重要性
建筑工程中的土建施工现场相对来说系统工程较为复杂，涉及的工程项目范围都比较广，例如工程的成本、工程质量的检测、工程施工的进度等，这些工程都是需要在土建施工现场完成的，土建施工现场管理就是对这些工作内容进行管理。但在施工现场中有大量的工作人员参与，还有大型的机械设备使用，且高空作业、露天作业、交叉作业都有，施工环境影响到建筑工程的安全施工。因为建筑工程的工程量相对来说会比较大，在施工过程中需要大量的施工作业人员，施工作业人员的安全意识相对较低，专业素质不够高，在施工过程中也会加大土建施工现场管理的难度。
二、高层建筑的施工特点
1.地基深
在高层建筑的相关规范规定中，建筑的基础深度要在建筑物高度的1/12以上；桩基的深度在建筑物高度的1/15以上。总体来说，地基的深度是建设的重点。要根据不同的地质条件和不同地区建设地基的外部环境选择合适的施工方式。
2.技术要求高
高层建筑的建设发展是随着社会技术的发展而逐步产生的。因此，在对高层建筑的需求越来越大的情况下，建筑的安全越来越重要。于是，建设高层建筑对施工技术的要求非常高。如在我国南方很多地区，因为地质情况较为复杂，常出现软土层，而软土不能直接用于工程建设，需要对软土地基进行处理，因此，对软土地基处理技术有一定的要求要求；在我国北方，因为温度较低，会出现冻土层，需采用合适的施工技术对冻土进行处理，待其各项特性参数符合施工要求后，才能继续施工。
3.工时间长
高程建筑物的建设工程量较大，需要注意的事项较多，在施工过程中，需要针对具体情况对施工计划进行及时的调整，以保证工期。
三、土建施工现场管理中存在的问题
1.施工现场缺乏严格监管
建筑工程施工需要大量的劳动力，土建施工现场具有劳动密集的特点，而现场施工人员过多就会加大现场管理的难度，各个施工人员之间文化水平不同，综合素质不同，不容易做到现场施工人员全部服从管理。同时，施工现场需要有大量的施工材料以及施工机械来辅助施工进行，但这些材料和机械都缺乏科学管理，施工人员在使用过程中也不依据施工规章制度进行操作，管理制度也不够完善，不能有效的约束监督施工人员操作，导致施工现场整体呈现出施工混乱、缺乏严格监管的现象。
2.施工人员安全意识薄弱
对土建施工现场进行管理就是为了施工人员能在安全施工的前提下做好建筑的高质量施工工作，然而在目前的建筑工程土建施工中，施工人员安全意识薄弱，在施工中对安全问题和施工安全防治工作不够重视，且各个施工人员的施工素质不同，在施工过程中部分施工人员不根据施工规范进行施工。这些不止不利于土建施工现场管理的进行，严重的还会导致安全事故的出现，对施工人员生命安全造成危害，影响施工进度。
3.施工现场控制工作的限制
建筑工程工程量大、施工工序多、由大量的施工人员进行聚集施工等特点都在一定程度上加大了施工现场控制工作的难度。
各施工工序间差异过大，施工团队的施工方式以及施工类型的不同都会为土建施工现场管理工作以及协调工作的进行造成一定阻碍，不能对施工
4.缺乏专业施工技术人员
土建施工现场缺乏专业施工技术人员也是土建施工现场管理进行的一大阻碍力，就目前对施工现场人员的调查来看，半数以上的施工人员都是为普通农民，具有一定学历的施工人员只占一小部分，具有真正专业施工技术的人员更是缺乏，施工水平和施工技术应用的巨大差异会影响施工进程，从而不利于土建施工
四、目前土建施工现场管理存在的问题分析
1.施工现场的监管不严格
在土建工程项目施工过程中，因为其施工内容过于复杂，想要更高效率的完成整个施工作业，需要明确分工，并实现各个部门之间的有效协作。但当前施工企业在现场管理作业中，其施工职责方面的分配不明确，比较模糊混乱，当出现各类问题时，各个部门之间互相推卸，使得施工进度延缓；部分施工企业没能制定明确的规章制度，使得现场监督管理工作不够严格，造成其整个施工制度很难落实到实处，工作人员没能依照规章制度进行合理的施工。
2.安全管理问题
安全管理问题是整个项目管理作业中的主要问题之一，也是确保施工和技术，以及管理等人员可以在安全环境中保量完成作业的前提条件之一。但当前土建现场施工作业中，其安全管理意识较为薄弱，对于员工也没进行专业的安全培训，其自身缺少一定的安全尝试，并没有依照相关安全管理规章制度进行操作，致使安全管理工作出现问题，从而对施工人员造成一定的安全威胁。
3.现场施工管理作业中其执行能力和配合力度不够
当前，土建施工作业人员主要是以农民工为主要作业者，部分人员其文化水平比较低，施工技能专业性不足，常依照以往的工作经验为主，所以，对自身防护和安全管理意识不足，对施工企业制定的规划和作业流程不能够很好的理解，致使施工现场管理中常依照自身理解或是医院进行施工操作，专业执行操作的能力较差，同时在工作分配中其配合度相对比较差，常会出现抵抗和厌烦的心理，常与有关管理人员出现纠纷的现象，给土建工程现场施工造成不利影响。
五、土建施工的现场管理措施
1.完善施工组织管理
施工方应强化施工监管体系的建设，按照国家出台的相关规范，制订具体的施工现监管制度。还应加强对管理人员的培训，提高管理人员的管理意识，以保证施工的有序进行。
2.加强对工程质量监督的重视度
通过文章的分析可知，由于一些项目的建设缺乏对工程监督的重视，会导致出现质量与安全问题。因此，为了保证项目的施工质量和安全，需要强化对质量监督的重视度。在施工前期，监管人员需要对可能产生的质量问题进行预测，对进场材料进行质量检验。在施工过程中，监理人员要进行旁站监督或巡检，以保证施工质量。
3.控制好施工的成本
在高层建筑的现场施工管理中，还要加强对项目成本的管理。如进行材料采购时，需要先了解整个材料市场的行情，并对供货方进行全面了解，最终在保证其质量满足工程及相关规范要求的前提下，选择价格较低的材料。在施工的过程中，施工方要坚持对材料的使用进行监控，重视材料的调配，以减少材料浪费或丢失。
4.合同管理
建立合同管理体系及制订管理制度，建立、健全合同管理档案。合同签订前，要认真、严格地做好市场预测、资信调查等合同订立前的准备工作。合同履行过程中，管理人员应认真分析和跟踪管理合同执行情况，及时处理有关工程索赔事宜和合同纠纷事宜。
结束语：
社会经济的迅速发展加大了对建筑行业的需求，在建筑过程中有许多因素 影响着建筑的质量和安全，而对建筑工程的土建施工现场进行管理就能有效提高建筑质量以及安全性，但在目前的建筑工程土建施工现场管理中还存在着一些管理问题，针对这些管理问题提出相应的解决方法，帮助土建施工现场管理工作更好地进行。
参考文献：
[1]贾天涯.基于现场施工管理在建筑工程管理中的应用研究[J].居舍，2019（12）：136.
[2]钟万杨.土建施工的现场管理及解决对策[J].科技经济导刊，2019（28）：173.