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摘要：随着我国社会经济的快速进步和发展，促进了我国公共基础设施的逐渐完善，在公共基础设施中，土木工程作为其中的一项重要组成部分，有着非常重要的地位和作用，不仅能够对人们的生产生活造成一定的直接影响，同时也会直接关系到社会经济发展的好坏，所以做好土木工程建设就凸显的尤为重要，而要想保证好土木工程的建设质量，那么则必须要加强工程项目的质量管理。但是就目前来看，在质量管理中还仍然有着一些问题和不足的存在。
关键词：土木工程；质量管理；有效对策
引言
与其他建筑工程项目相比，土木工程项目要更为复杂一些，并且其中所涉及到的项目内容也相对较多，所以这也就为工程项目的质量管理工作带来了一定的难度。从土木工程施工中我们可以看到，其中包括：设计、决策及施工和竣工等多个环节施工在里面，而其中的质量管理贯穿于每个施工环节当中，因此必须要保证好各环节施工质量，才能充分发挥出质量管理的作用价值。笔者结合自身实际经验，针对于如何提高质量管理水平的有效对策，提出了自己的观点和意见，希望对相关工程单位有所帮助和指导。
一、目前土木工程施工项目质量管理中所存在的问题分析
（一）缺少对施工质量管理的重视
通过对目前土木工程施工企业的调查研究发现，大部分企业普遍缺少对施工质量管理的重视，只是一味的注重自身经济效益的提高，而忽略了施工质量管理这项工作，具体可以从以下几个方面来看：（1）在进行工程施工的设计这一过程中，缺乏综合考量，严重影响到整体施工质量和效果。（2）在施工质量管理理念方面凸显的过于落后，并且其管理方式也相对比较陈旧，无法满足现阶段施工质量管理的实际需求，这对于施工进度及质量势必会造成一定的直接或间接影响。（3）大部分施工管理人员的施工管理意识普遍不足，严重阻碍到施工质量管理工作的顺利开展及管理水平的提高。
（二）经常会有着质量问题的出现
针对于土木工程施工质量的高低来说，与建筑物的使用寿命有着极为密切的相互关系。但是通过对我国目前建筑物的调查研究发现，有很多都存在着多或少的质量问题，这对于人们的生命财产安全势必会造成造成严重危险，所以要想更好的满足当今社会时代的发展需求，则必须要加强工程施工质量水平的有效提升，这一点凸显的尤为重要。
（三）施工材料设备的管理缺少一定的科学合理性
众所周知，施工材料及设备作为工程施工中的重要组成部分，要想确保工程项目有一个顺利的开展，那么则必须要做好施工材料设备的管理工作，以此来保证工程施工进度及质量。但是就目前来看，在施工材料设备的管理方面还缺少一定的科学合理性，具体从以下几个方面来看：（1）施工材料质量存在着不合格问题。有些施工单位为了能够节省一定的施工成本，购买一些质量不合格的施工材料来进行使用，从而大大增加施工质量及安全问题出现的可能性。（2）针对于施工材料设备的分类和摆放缺少一定的科学合理性，为了方便，随意对材料设备进行摆放管理，同时在储存方面也做的不合理，并没有充分考虑到不同类型材料设备的具体实际情况，所以在这种情况下，很容易有着材料质量问题的出现，无法保证工程施工的整体质量。
二、加强土木工程施工项目质量管理的有效对策分析
（一）加强管理制度体系的建立和完善
一个完善的管理制度体系，不仅能够对施工管理人员的操作行为有一个更好的约束与规范，同时还可以为工程项目的整体质量提供重要保障，所以作为施工企业则必须要加强管理制度体系的建立和完善，但需要注意的是，在这一过程中必须要充分结合工程项目的具体实施情况，以确保管理制度的科学合理性和有效性，其中包括：激励制度、监督管理制度以及培训制度和考核制度等，通过将这些管理制度有效落实到实际工作当中，从而可以促进施工质量及效率的大大提高，同时还可以有效调动企业员工的工作热情和积极性。
（二）进一步强化施工过程中的质量管理
在土木工程建设中，质量管理可以说是其中的一项重要工作内容，在实际施工的开展过程中，一旦有着质量问题的出现，那么则势必会严重影响到工程施工的进度及质量，而针对于如何管理好施工过程中的质量，具体可以从以下几个方面来看：（1）在工程质量管理的开展之前，作为相关施工管理人员则需要充分结合工程施工的具体实施情况，有针对性和目的性的制定出科学合理的质量管理计划，以确保每一施工环节质量管理工作的顺利开展。（2）加大施工质量管理的宣传力度，使每一位施工管理人员都能够对质量管理这项工作的重要性有一个正确的认识。（3）建立专门的施工质量管理部门，并明确好各管理人员的工作职责，一旦有着质量问题的出现，则必须要立即上报，及时采取相关合理有效措施进行解决，以保证工程建设的整体质量。
（三）加强施工人员能力素质的有效提高
施工人员作为工程施工的主要实施者和执行者，其能力素质的高低能够对整体施工质量造成一定的直接影响，所以加强施工人员能力素质的提高就凸显的尤为重要。在日常施工活动中，多组织一些有关施工方面专业知识及技能培训活动的开展，从而可以有效提高施工人员的专业技术水平，并能够对一些先进的施工工艺艺术有所了解和掌握。或者还可以通过定期考核，对施工人员的施工能力水平有一个全面的了解和掌握，对于其中表现优异、工作态度认真的施工人员，则可以给予适当的奖励，以提高其工作热情和积极性，进一步保证土木工程的施工质量。
结束语：
综上所述，由此可见做好项目质量管理这项工作对于土木工程来说是如此的重要，而针对于目前管理中所存在的问题，作为施工单位必须要提高重视，加强管理制度的建立与完善，提高施工管理人员的综合能力素质，以充分发挥出施工项目质量管理的作用价值。
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