河钢集团承钢公司 河北承德 067102
摘要：2019年以来，河钢承钢棒材事业部天车作业区党支部在上级党组织的带领下，紧紧围绕河钢承钢、棒财事业部的目标任务，坚持建设最具竞争力钢铁企业目标，以服务型党支部建设为抓手，以“两学一做”制度化常态化活动为契机，切实转变工作作风，推进基层服务型党组织建设，下大力气解决党支部的党员存在的宗旨意识淡化、责任意识弱化、服务能力不足等倾向性问题，不断提高基层党支部和党员服务群众、服务生产的能力，增强作业区的凝聚力和战斗力，提升空中吊运的保障能力提供了坚强的组织保障。
关键词：党建基础；建设；管理
一、夯实党建基础，讲服务，突显“党代表”
天车作业区党支部围绕加强管理、安全、操作三支队伍建设，充分发挥支部的政治优势和党员的“党代表”作用，围绕中心，开展“五比四讲”即比工作任务、比吊运质量、比安全吊运、比学习积极、比作用发挥；四讲”即讲形势、讲任务、讲责任、讲服务主题活动，把企业面临的严峻形势讲透，目标任务讲清，让职工明白责任和使命。通过党代表带头讲、各种会议反复讲、深入职工面对面讲、微信平台大家讲，大力宣传公司的相关政策，讲清楚大的政策背景、大的环境、大的形势要求，讲清楚公司面临的形势及生存压力，认真解答职工群众的种种疑惑，传递正能量，引导职工群众正确理解和支持企业改革。围绕“服务”，突显“党代表”作用。不做与企业生存发展相悖的事，不说不利于改革的话，主动承担苦、脏、累工作，真正展现新作为，实现人生价值。
二、领导班子，是建设服务型党支部的关键
半年来的创建实践证明：信仰就是力量，班子是团队绩效的关键。建设服务型党支部，首先要打造一个服务型的领导班子，否则一切无从谈起。半年来，党支部以建设“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导为目标，无论工作多忙，始终把学习作为提高班子政治素质和服务水平的有效途径，通过抓团队学习、抓民主决策、推行党代表制，使班子的综合能力不断提高。
班子带头学，工作抓落实。作业区班子始终把学习作为提高成员和党员思想素质和服务水平的有效途径，把学习作为理想信念坚定，工作能力提升的助推器。坚持做到“五定三落实”。即：定学习时间、学习计划、学习内容、学习场地、主讲人；落实学习人数、学习内容、学习效果。保证了上级各类会议、文件精神、党代表管理体系的有效学习、传达和交流；使学习成果不断转化落实，达到了学以致用。本着具体问题具体分析的原则，作业区班子建立了三项工作制度，即：工作落实负责制；问题责任追究制；班子间复命制。使大家能主动主落实、主动进行沟通，主动进行工作反思，促进了作业区绩效不断提升。
抓民主管理，创造平等讨论的环境，提高班子的决策水平和凝聚力。针对作业区重大问题，我们按照棒材事业部党委规定，认真落实《重大问题集体议事规则》。在班子中达成更进一步的议事共识。一是党政一把手必须要给副职说话的机会；二是集体议事时，副职党代表必须发表意见，可以没有行动但不能没有自己的观点。一改以往“开会就是一把手安排工作、副手就是低头干活”的形式，大家有事摆在桌面上，倡导争论，争论越热烈、决策越科学，逐步形成了重大问题集体议事良性循环。在作业区“评优选优”的推荐方案制定时，作业区班子意见不统一，有较大的争执，但同志们都能以积极的心态发表自己的看法，就事论事，最终形成了职工满意的方案。我们认为，只有敢于敞开心扉、勇于争论，充分发表个人观点、系统考虑别人意见、敢于批评和自我批评的领导班子才是真正的服务型领导班子。
三、运用知识管理，实现服务能力提升
作业区党支部按照“外部知识内部化，内部知识集约化，隐性知识显性化，显性知识共享化，共享知识创新化”要求，建立知识的收集、交流、整合、流转、分享等管理机制，最大限度地利用内外部的知识和资源，使知识汇集和共享畅通无阻。
加大外部先进知识的学习、吸收、消化工作。不断学习、研究和应用电气前沿技术，通过实践、认识、再实践、再认识，先后与厂家共同对100吨7部液体天车车主钩的控制核心设备—定子调压调速器的电压进行了整定，避免了电压降过大出现的下滑问题。与厂家共同研发设计了新的天车二级限位和二合一超速行程开关，避免了钩头冲顶和天车主钩超速而导致的下滑事故，保证了天车大动脉的畅通，实践证明，创建服务型党支部是一篇大文章，只有必须不断坚持学习内容、学习方式、方法的创新；必须时刻与我们正做着的工作相结合，才能有获得新识、能力、经验、尊重和自我实现的快乐，才有赢得更多机遇和成功的机会，才能彰显党组织的生机和活力。
四、管理创新，是创建服务型党支部的助推器
一个单位的管理水平的高低，取决于党支部能否围绕中心工作开展行之有效的的管理创新。新形势、新任务给党的工作提出了新的更高的要求，因此管理工作的载体、方式方法都要结合时代特点进行创新，管好党员、管好职工、管好思想，不断增强党组织的感召力和影响力。将思想和行动统一确保天车作业区各项工作稳妥推进。解决好让党员干部、职工入心、入脑的问题，人的行动来自思想，作业区党支部突出用党内活动启发人，编辑了5万多字的《天车制度汇编》，制作了《天车标准化规范操作》《挖掘潜力》《天车人》等多个媒体教育片，组织员工开展长期性学习。从责任意识、服务意识、执行能力等方面狠下功夫，提升了党员的服务意识和服务职能。
五、载体创新，是创建服务型党支部的有效形式
党建工作只有和生产中心任务有机结合，才能增强党建工作的针对性和实效性，才能引导党员立足岗位做贡献，才能形成同频共振。
1、围绕中心定主题。支部以服务为指导，在天车系统创新推行“主动维护”、“养重于修”的理念，以养待修，以养缓修，保障天车设备运行 ”，实施“四位一体设备防线”（天车工点检、维修工巡检、班组长精密点检、作业区重点点检）进行点检与强制保养的“链式循环检修法”。规范了员工作业行为，使员工成为看护设备的人，围绕作业区生产工作的重点和难点，通过开展全员课题攻关活动，充分发挥党员在生产中的主导作用，自行研发设计了7台液体天车视频监控及8#液体天车主卷起升机构运行记录仪，保证了天车大动脉的畅通，为一部安全生产提供了可靠保障。
2、围绕中心搞竞赛。半年来，天车作业区始终把实现“零故障”作为设备管理工作的追求目标。开展“设备零故障劳动竞赛”，率先在液体天车管理实施每天定修一小时及单包闸试验，做到了动态预防性维修，极大提高了设备完全有效生产率，设备最高完全有效生产率达到99%，实现了设备故障零的突破。
3、围绕中心抓争先。在“两学一做”实践活动，一批党员典型凸显。优秀党员标兵苏彦国、李文、关金树等“关键时刻亮身份，破解难题出实招，急难险重冲在前，带领职工完成了制约天车顺行的难题。钢丝绳旋向换法的采用，使液体天车钢丝绳寿命延长一倍；创造经济价值100余万元，提炼出天车“四定”操作法：提高翻兑铁安全性：采用“定高度”“定位置”“定频率”“定角度”的“四定”操作法。该操作法在作业区内推广后，极大地规范了天车操作。降低了人为操作事故，设备故障停机率，影响生产时间为零，确保了安全生产顺行。
结束语：
党支部只有围绕中心工作，不断创新载体和方式方法，才能在探求原因，摸索规律，寻找问题的根本解中发挥作用；才能提高党组织的号召力、凝聚力，使党的工作更具有针对性和实效性，增强解决实际问题的能力。