建筑施工中材料选择与质量控制探讨何惠娴--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑施工中材料选择与质量控制探讨何惠娴

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：何惠娴

[导读] 摘要：随着社会经济的迅速发展，人们的生产生活方式都有了极大的改变，对于建筑工程质量的要求也随之提高。

        身份证号码：44162219921113xxxx
        摘要：随着社会经济的迅速发展，人们的生产生活方式都有了极大的改变，对于建筑工程质量的要求也随之提高。建筑工程施工材料的选择与质量控制是确保建筑工程质量达标的基础和前提。从目前建筑施工情况来看，材料选择与质量控制存在一些问题，因此，加强对建筑施工材料选择与质量控制措施的分析与探讨是十分必要的。文章对此展开研究，供参考。
        关键词：建筑工程；施工；材料选择；质量控制
        引言
        在建筑工程项目施工过程中，建筑材料质量直接影响建筑工程总体质量，建筑材料价格直接影响工程成本。因此在工程实践中，应抓住影响工程质量和工程成本的主要因素，采取科学、合理、有效的措施不断改进项目管理工作，重点对建筑材料进行合理选择、实施原材料质量控制。本文研究建筑施工材料选择及质量控制，具有十分重要的实践意义。
        1、建筑施工中材料选择与质量控制的重要性
        众所周知，建筑工程行业的发展，对促进我国经济增长方面有着举足轻重的作用。另外，对于民众而言，建筑工程的施工质量更是关系到他们的生命及财产安全。在实际建筑工程施工过程中，一般情况人工费用站工程造价比例的 20% ～ 25%，机械费用占工程造价的 3% ～ 5%，而施工材料占整个工程造价比例的60% ～ 70%。施工材料在整改施工过程中的重要性显而易见，因此建筑工程建设单位在施工过程中必须严把施工材料的选择及质量控制关。然而在实际施工过程中，部分建筑工程的施工材料管理与选择不符合施工规范和设计要求，为建筑工程的施工质量埋下了隐患。另外，在建筑工程项目管理过程中，管理工作的要点除了要选择高质量的施工材料外，还要对施工材料的使用予以严格的控制，除了可以提高资金的利用效率外，还可以极大限度地提高建筑工程的施工质量，增强建筑企业的核心竞争力，提高经济效益。
        2、建筑施工中材料选择的主要原则
        2.1 匹配性原则
        由于工程之间的施工规模、建筑类型、设计要求等存在一定程度的差异性，因此对于施工材料各项性能质量的要求也有所不同。因此在施工材料选择上，选择符合施工现场及工程设计要求的施工材料。
        2.2 过程控制原则
        在施工开始前，相关建设单位要对材料的采购、进场等环节予以科学的过程控制，并要根据科学、合理的过程控制方法来控制进场施工材料的质量，确保所采购的施工材料质量符合整个建筑工程的施工要求。
        2.3 节能环保性原则
        近年来，随着我国政府治理模式的转型、生态环境污染程度的不断加剧，以及各项新型施工材料的问世，政府相关部门强调优先使用各类具有高度再生利用价值、节能环保性的新型施工材料。因此在建筑施工中，需要优先选择、配置绿色施工材料。
        2.4 动态管理原则
        在管理施工材料时，施工单位也同样需要遵从动态管理原则来对施工材料的使用进行质量控制，并且施工单位要持续跟踪施工材料的使用情况，如有问题出现，则可以及时对其进行处理，有助于提高施工材料的管理效率与质量。
        3、建筑工程施工材料选择及质量控制存在的问题
        3.1 材料选择方法和过程存在问题
        选择方法不规范的情况比较多见，选择过程出现一系列漏洞，监管力度不够，采购过程出现诸多违规现象，这些都可能导致工程质量受到影响，工程进度随之拖延，甚至带来严重后果，损害工程形象。如果不能有效解决，工程很难按时完成并达到验收要求。
        3..2 人员素养问题
        在施工材料选择与质量控制领域中，时常受到人为因素影响而出现各类问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

例如部分管理人员的专业素养不符合岗位要求，很难凭借自身工作经验与专业素养对所选择、配置施工材料的具体种类、性能质量进行目视检查、分辨，也存在没有选择恰当材料质量检测方法、管理人员工作态度不端正等问题。这些问题的存在，都对施工材料选择合理性与材料质量管理水平造成负面影响。
        为解决这一问题，企业需要做好人员管理工作，例如定期对现有材料选择与质量管理工作团队开展专业素养培训工作、构建配套责任体系（对不同材料选择与管理部门、人员的具体工作职责进行明确划分）与人事选拔机制（定期对相关管理人员的专业素养、实际工作情况进行考核评价，量化考核标准）调整团队结构（基于考核评分对团队工作岗位进行调整市场管理机制改革，进一步提升工程项目质量。
        3.3 未建立健全材料采购及管制制度
        建筑工程施工过程中所需要的建筑材料大多数由项目部完成，在实际采购过程中容易忽略这部分的监管，容易产生材料质量问题。另外，很多建筑施工单位缺乏健全的材料采购及管理制度，采购组织结构没有完善。因此，要确保施工材料的质量，施工单位要在配备的专业的人才的基础上，建立健全材料采购及管理制度，在材料采购、进场、报验、使用存放等环节制定全面、详细的管理制度。对施工材料进行规范化，制度化管理，达到施工材料进场百分百合格的目的。
        4、提高建筑施工中材料选择以及质量控制水平的措施
        4.1 加强施工材料选择的质量控制
        城市化进程不断加快，人们对生活质量的追求也越来越高，对生活居住的条件要求也越来越苛刻，这就需要建筑企业在施工过程中对所选用的材料质量予以更加严格的把控，不仅要根据施工设计要求来选择施工原材料，保证建筑工程质量符合要求，还应选用安全、环保、健康、绿色材料。因此，建筑企业在施工进行期间，需要指派专业的材料采购人员来进行施工原材料的采购工作。其对市场中施工原材料质量、价格都有着明确的掌握和了解，有助于更提高施工原材料的采购质量。另外，采购人员要对施工现场及施工工艺等方面有一定了解，以便对施工材料的规格、强度及性能等方面予以详尽的审查，确保所选材料满足设计及施工现场要求。
        4.2 建立完善的材料管理信息数据库
        要提高建筑工程施工质量，应对各个环节进行严格把控，尤其是材料的购进、使用和存放等都必须严格按照要求进行。材料采购和管理都需要要将生产厂家的资质、材料检验报告、材料入库和出库等进行记录，形成详细的信息数据，方便日后查阅，也便于材料统一集中管理。施工单位要加强建立完善的材料管理信息数据库，详细记录原材料从采购、进场到施工过程资料并将这些资料整理存档。
        4.3 全面贯彻落实质量监督责任制
        公正质量监管体制重在监管，因此，只有将监管作为突破口，明确各个项目负责人的责任，确保每个环节都有相应的责任人把关，一丝不苟地将每个环节的监管落实到位，才可以有效保证建筑工程项目质量管理环节的有效进行。换句话说，就是只有将质量监督责任制贯彻到建筑工程项目施工质量管理的每一环节才可以有效保障建筑工程项目质量。质量监督责任制是一套分工明确且针对性强的制度，它将每个项目负责人的职责明确，一人一责，且不可推卸，可以有效提升监管效率。它是对传统责任制的进一步优化和改良，是分层管理和责任机制的有机结合，它将传统责任进一步优化和细分，监管进一步升级，质量监管责任制要求每一个环节的质量都达到相应的施工标准。这个制度规范了监督管理工作，使得质量考核更为简单，彻底提高工程质量监管的效率，是提高项目工程的有效手段，进一步优化项目工程管理质量。
        5 结束语
        现阶段，随着我国城市化推进速度的加快，越来越多的建筑工程项目拔地而起，为建筑工程行业的发展提供了宝贵的机遇。对于建筑工程来说，施工材料质量直接影响着整个建筑工程的建设质量。因此，为了有效提高建筑工程的施工质量，建筑企业要对施工材料的选择及质量严格把关，并采取有效的质量控制措施来确保所选择的施工材料符合项目要求，对促进我国建筑工程行业的发展起着积极意义。
        参考文献：
        [1] 余君.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].企业导报，2011（10）：62-63.
        [2] 胥生明..建筑施工中材料选择与质量控制探讨[ [J J.].工程技术工程技术研究研究，，2019..
        [3] 袁卉，岳洋．土木工程施工材料选择及质量控制策略［Ｊ］．江西建材，2017（9）：277