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摘要：在机电工程项目安装过程中，为了全面提高安装管理工作整体水平，需要了解机电工程项目安装的特征以及在施工过程中存在的一些影响因素。积极开展建筑机电工程项目安装管理工作，逐渐优化管理工作内容，从而提升安装项目管理质量。基于此，本文笔者根据多年工作经验对机电工程项目的管理现状及发展趋势进行简要阐述。仅供业内同行参考。
关键词：机电工程；项目管理；发展趋势
随着机电技术的发展，目前机电一体化技术在机电工程项目中已经具有广泛的应用，提高了机电工程系统的整体性能。随着越来越多的机电工程项目投入到实际的施工中，对于机电工程的项目管理理念和管理策略，也应该根据机电工程的发展同步进行更新，保证机电工程在施工过程中的各个技术要点都能得到合理管控。本文在分析了机电工程项目的管理理念之后，分析了目前机电工程项目的管理现状，并展望了今后机电工程项目的发展趋势。
一、机电工程项目
1.机电工程项目概述
机电工程项目涉及到机械和电气等两部分的内容，机械技术和电气技术需要进行合理的相互配合，保证机电工程能够正常运行。随着电气技术中的自动化控制技术的应用和发展，将自动化控制技术应用在机械中，产生了机电一体化技术。在机电一体化的设计过程中，除了需要掌握机电产品的外部几何信息、原理和外部连接信息外，还需要设计隐藏在机电产品内部的更复杂的控制系统信息，例如产品结构的内部信息、过程信息、设计信息等，以支持机电智能制造系统的建设。也就是说，通过构建机电结构化数据模型，开发机电一体化生产的软件和硬件设施，从而在机电一体化生产中实现数据交互和跨学科集成，这也是机电一体化系统工程的建设目标和行业需求，
2.机电工程项目管理的要点
机电工程项目管理涉及到的要点较多，应该对各个要点进行合理的把控，保证机电工程项目的整体质量，需要对机电工程项目管理中涉及到的具体要点进行分析。在机电工程项目管理过程中，应该对机电工程的结构进行合理的设计，这也是站在整体的角度对整个机电工程系统进行合理的规划。在机电工程项目管理中，需要对各个管理技术要点进行合理把握，保证机电工程项目的质量。
二、机电工程项目的管理现状及影响因素
目前对于机电工程项目的管理理念和管理经验，都已经较为成熟，在实际的施工应用中，也积累了相关的经验，为保证机电工程的施工质量提供了一定的保障。目前对机电工程项目的管理，主要还是分为不同的专业，分模块进行施工，但在具体的施工过程中，应主要各个专业之间的配合和协调。在施工管理的过程中，应严格把握工程观和系统观的理念，从整个工程项目的系统管理方面，提高施工的质量。随着对机电工程施工管理经验的积累，管理体系将会进一步完善。
1.机电工程项目市场管理不规范
我国的机电工程项目发展相对较晚，机电工程项目各项制度体系都不完善，这也引发了市场管理不规范的现象。机电工程项目的制度不规范首先体现在机电工程项目管理制度的不完善，由于缺乏完善的工程管理制度，机电工程项目管理力度不足，机电工程项目市场混乱，从而影响了安装工程的质量。其次，没有严格的机电安装管理制度，机电安装过程中，资金浪费现象发生。设备管理不足，经常发生损坏丢失现象。这让机电工程安装企业受到巨大的经济损失，企业工程成本提升，影响机电工程企业发展。
2.机电运行标准不统一
当前建材市场中还存在多种规格以及型号的机电设备产品，市场上没有形成统一的机电运行标准。因而在设计以及施工时，一些施工企业没有清晰明确规定机电设备的规格以及型号。因此，不能为施工企业在进行开工前，进行采购施工材料以及采购机电设备工作时，提供科学依据，直接影响了机电工程项目整体安装管理效果。
一些机电施工设备和施工材料生产企业，并没有明确标识施工设备以及施工材料的规格和型号等相关信息资料，使得施工企业不能准确地进行挑选适合本机电工程项目机电设备以及机电材料，直接对机电工程整体施工质量造成了非常大的影响。
3.机电工程项目队伍缺乏专业性
一些机电工程设计人员为了自身经济利益，会要求用户选择指定的机电工程施工企业，并且没有对工程项目设计方案进行全面会审和论证，导致在竣工以后，不能准确统计机电工程施工量。同时，部分施工企业仍然采用传统施工管理理念以及管理方式，不能实际满足当前信息化管理模式相关需求，直接导致建筑工程施工管理存在信息处理不及时的情况。
为了有效的管控施工质量，需要机电工程项目施工者具备专业的机电安装技术和管理手段。但是，目前看来，我国的机电工程项目管理者缺乏相应的项目管理经验，而施工技术人员对先进技术的掌握还不够熟练，但是在机电工程项目施工中，经常出现质量问题，影响机电工程项目的施工。
三、机电工程项目的发展趋势
1.机电工程项目的发展方向
随着智能化工程的应用日益广泛，机电一体化技术在今后机电工程的重要发展趋势和发展方向之一。在机电一体化技术中涉及到多个学科的内容，当前我国工业制造不断朝着智能化方向发展，我们也正在探索机电一体化技术，在机电一体化技术将融合计算机技术、信息技术，以及包括机械制造技术、电子技术和控制技术在内的其他技术，以提高机电生产的智能化水平。如在智能制造中，机电一体化产品可以控制系统和执行机构等部分，在机电执行机构中，主要包括驱动元件和机电执行机构等两部分，控制系统主要是根据传感器接收到的信号，传输到信息处理及控制系统中，经过控制系统中的算法进行控制运算，得出合适的机电生产控制策略和控制方案。
2.机电工程项目的应用技术
机电工程是建筑工程中的重要部分，不光涉及到电力部分的安装及施工，还涉及到其他辅助内容的配合。在机电工程的建设中，水、热、电、智能、通信等各种管道都很复杂，管道密集交错，若在机电安装工程中出现管道布置不合理的情况，甚至可能会导致整个机电安装计划的修订，这不仅会浪费材料，而且会大大延迟机电安装工程的施工期。因此，在施工前采用BIM 技术，对现场结构进行现场测量后，将机电一体化的各种专业和结构都集成在一个统一的平台上，同时在机电与专业之间以及在结构之间进行碰撞检查，并提前预测机电安装工程中可能会面临的问题，这样就可以减少对设计图纸的变革，提高施工效率。其次，BIM 技术可通过与三维模型的比较，BIM 技术可用于进一步提高机电建设工程的施工质量和施工效率。在较复杂的地下电气和机械安装工程中，配电室，锅炉房和冷藏室都在地下室，然而地下室的设计高且略低，而结构梁相对较高并且管道的尺寸相对较大，在这种场合下需要采用 BIM 技术中的可视化功能，这样就可以将机电工程中涉及到的各个细节清晰地展现出来，指导机电安装工程中的具体施工。
结束语
综上所述，在机电工程项目管理中，涉及到多个不同的管理要点，在具体的施工过程中应对各个技术要点和管理要点进行合理准确的把握，保证机电工程项目的施工顺利进行，本文所分析的机电工程项目的管理现状及发展趋势，在实际应用中具有一定的价值和意义。
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