建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施金小波--中国期刊网

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建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施金小波

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：金小波

[导读] 摘要：建筑工程技术管理水平会直接影响到建筑工程项目建设质量，同时也直接影响到了企业自身的经济效益。

        浙江新兰得置业有限公司浙江杭州 311121
        摘要：建筑工程技术管理水平会直接影响到建筑工程项目建设质量，同时也直接影响到了企业自身的经济效益。基于此，本文尝试对建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行了探讨分析。
        关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
        最近几年，我国建筑工程行业发展规模不断扩大，建筑工程项目的建设规模也有所增加，在这样的行业背景之下，建筑工程施工单位越来越重视施工技术水平的提升。在展开建筑工程施工技术管理工作的时候，经常会出现一些突发问题，这也使得工程建设施工的综合质量受到了一定影响，因此优化建筑工程技术管理成为了施工单位急需解决的首要任务。
        1 建筑工程技术管理工作要点
        1.1 施工技术管理控制
        对于建筑工程项目来说，施工技术管理属于建筑工程管理工作中的核心内容，其重要性不言而喻，相关管理人员应该有较强的专业素质，通过科学合理的方式来展开管理工作，应该建立起一套适合建筑企业应用的管理策略，并且对其进行不断优化。对于建筑工程项目的技术管理来说，主要是对施工人员的安全问题以及施工技术进行管理，在实际管理工作展开的过程中会涉及到多个环节，为了达到施工效果，建筑企业可以组织人员展开定期培训，对现场施工人员进行专业指导，从而使得相关施工技术人员自身的专业技术水平以及合作意识得到提升[1]。
        1.2 施工材料控制
        施工材料的选择以及应用是保证工程建设质量的基本前提，只有选择合格的材料才能够保证项目工程建设达到合格标准。在建筑工程施工过程中，会应用到多种建筑材料，其中钢筋以及混凝土是最常应用的施工材料。首先，在进行钢筋选择的时候，为了可以有效达到工程项目的支撑强度要求，应该注意对钢筋材料的规格、尺寸进行明确，在进行钢筋材料采购的时候，还应该注意看钢筋材料的粗细、碳含量以及金含量，从而保证钢筋材料的综合品质。当材料进场之前，要对其进行抽样检查，保证各项检查都达到标准之后才能送入施工现场。在正式展开现场施工的时候，还应该注意对钢材进行有针对性的防锈处理，从而使得钢材的性能得到保证；其次，在进行混凝土材料选择的时候，不仅要保证混凝土厚度，同时，还要保证混凝土材料与本次建筑工程项目的实际施工工艺标准相匹配，当混凝土材料选择完成之后，要对其进行检测，保证其各项指标合格，然后才能在建筑工程施工项目中应用。
        1.3 施工安全管理控制
        建筑工程项目建设通常都是在露天环境下作业，并且在建设施工过程中会涉及到多个环节步骤，一旦其中一个环节出现失误有可能导致工程建设的综合质量以及安全受到影响。建筑工程企业想要实现长久稳定发展，必须要强化施工安全管理，在建筑施工各个阶段严禁施工人员为了单纯追求效率而忽视安全问题[2]。应该为施工人员佩戴完善的防腐措施，例如安全帽，对于那些涉及到电力机械设备操作的施工人员来说，还应该佩戴绝缘手套，从而保证工程施工的整体安全性。
        2 优化建筑工程技术管理的措施
        2.1 对工程技术管理组织进行优化
        目前来看，建筑工程项目建设规模正在不断扩大，对于施工品质的要求也越来越严格，在这样的行业背景之下，很多建筑工程施工部门都建设起了工程技术管理组织体系，但是对于一部分工程技术管理组织中的工作人员来说，往往工作经验较为缺乏，致使其在施工过程中对施工质量的掌控程度较低。因此，建筑工程企业应该制定出相应的优化对策，在进行工程技术管理工作人员选择的时候，应该考虑到参选人员自身的专业素养以及职业道德、工作经验。此外，当建筑企业组建成工程技术管理部门之后，应该让全部工作人员对整个工程项目建设的各个阶段有清晰具体的了解，从而确定科学的施工方案。

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在建筑工程项目建设施工过程中要注意对施工进度进行严格保证，保证在规定施工周期内完成项目建设施工[3]。
        2.2 建立起完善的工程技术管理制度
        当实现对建筑工程技术管理组织的全面优化之后，还应该注意对工程技术管理制度进行完善。目前，一部分建筑工程项目在展开施工技术管理工作的时候，经常会出现项目管理制度与实际工程情况不相符的现象，这也使得施工工作很难顺利展开，归根结底，主要是由于项目建设过程中没有建立起具有针对性的技术管理制度，往往是照搬其他工程的管理制度，这也直接导致了管理制度缺乏针对性。因此，在进行工程技术管理制度建设之前，应该对工程施工现场的实际情况有较为全面的了解，每一项制度的建设都应该贴合建筑工程项目[4]。此外，在进行工程技术管理制度建设的时候，应该注意对施工单位各个部门之间的关系进行明确，提升部门之间的沟通效率，从而使得项目建设的整体性得到保证。
        2.3 对工程技术管理过程进行优化
        目前来看，我国建筑工程项目建设规模在不断扩大，这也使得施工单位的工作量以及施工时间有所能加，为了可以最大程度的保证工程施工质量以及施工进度，应该注意对工程技术管理过程进行优化。在优化过程中，首先，要对工程技术管理的核心工作内容进行明确；其次，要对整个工程项目进行划分，可以将其分为以下几个阶段，即准备阶段、施工阶段以及工程保养阶段，要将工程技术管理理念充分落实到项目规划全过程当中，在每一个阶段都要制订出相应的工作标准，这样才能使工程建设质量得到有效保证。
        2.4 提升对工程技术管理的监督力度
        在展开建筑工程项目施工的过程中，不仅要对施工技术以及施工质量进行监督管理，还应该提升对工程技术管理的监督力度。建筑工程项目施工技术往往具有一定的复杂性，在实际应用的过程中会涉及到多项内容，通过对工程技术管理的有效监督可以保证每个工作人员可以严格按照制度条例展开施工工作，同时也在很大程度上保证了工程建设施工质量。在展开工程技术管理之前，施工企业方面应该建立起监督小组，项目经理担任小组组长，对工程建设各个环节中技术管理工作展开的实际情况进行确认，保证每一个环节的技术管理与工程建设的实际理念相符合。同时在正式展开监督工作之前，还应该根据工程项目的实际情况来制定出具有项目针对性的工作方案，保证监督工作在展开的时候有具体的依据，同时也使得监督效果更加理想[5]。此外，还应该对工程技术管理监督人员的综合素质进行提升，在监督工作正式展开之前，要对其进行培训，保证其对本次项目建设中所应用的各项施工工艺有全面细致的了解，这样一来也保证了监督工作的整体科学性。
        结束语
        综上所述，现阶段我国建筑工程行业发展速度不断加快，这与我国社会经济的快速发展有直接关系，在这样的时代背景之下，人们对于建筑工程项目质量的要求越来越高。与此同时，建筑工程的规模也在不断扩大，所应用的工程技术体现出了多样化的特点，因此，建筑工程技术管理工作的重要性也得到了尤为凸显。相关管理人员应该从自身出发，不断学习技术管理要点，在原有管理理念以及管理方法的基础上不断创新，从而使得建筑工程项目施工质量得到保证。
        参考文献：
        [1]彭艳萍.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].砖瓦世界,2020,20(8):96.
        [2]薄世青.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建筑工程技术与设计,2020,1(4):350.
        [3]高尚.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施探讨[J].建筑工程技术与设计,2018,25(25):3200.
        [4]韩彦青.分析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施研究[J].中国房地产业,2019,25(4):109.
        [5]杨国生.探究建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建筑工程技术与设计,2019,21(27):450.