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摘要：化工行业作为高危行业之一，近年来，燃烧、爆炸、气体泄漏等安全事故频频见诸于各个媒体端，一次又一次给化工行业的安全生产敲响了警钟。尤其在进入二十一世纪后，社会各领域对化工产品的需求呈现出逐年递增态势，化工行业的生产规模与行业数量也不断攀升，这就给安全生产管理提出了更高的要求。因此，文章将着眼于化工安全生产中存在的问题以及采取的有效对策展开全面论述。
关键词：化工安全；管理措施；应急管理
1引言
化工企业的生产过程具有极高的危险性，化工生产技术的水平不但影响着产品质量，也决定着企业生产的安全性，如若在实际生产过程中没有重视对生产技术和安全生产的管理工作，极有可能会引发重大的安全事故，不但给化工企业造成非常不好的影响，也会带来巨大的损失。因此，在化工生产中，必须要强化相关管理人员和操作工人的安全意识，并注重提升化工企业的生产技术水平，从而减少安全事故的发生。
2化工企业安全管理概念论述
化工企业安全管理，是围绕安全生产管理目标开展的动态化管理活动的总体称呼。其目的是发现企业生产过程中的安全隐患，确保化工企业的安全生产和发展。国家方面对化工企业安全管理的重视程度逐步提升，并且安全管理有关监督管理的强度也得到了不断的提升，各种类型的化工企业在积极的开展安全生产管理事项。与此同时，也需要注意到化工企业总数比较多。许多化工企业安全管理情况并不是十分的理想，就算是一些规模比较大的化工企业，也很难全面的消除安全隐患，在安全管理活动开展的过程中也存在许多的问题。因此，在以后的发展过程中，化工企业应该不断的提高对安全管理的重视程度，在安全管理方面做出高效的改善与调整。
3化工安全生产中存在的问题
3.1制度更新缓慢，违规操作频繁
化工企业安全生产管理的首要任务是建章建制，利用管理制度来规范员工的个人行为，但是，近年来，化工产品逐步呈现出多样化态势，生产化工产品所需的原料也五花八门，而部分企业原有的安全生产管理制度仍然沿用过去的条款，与实际的生产作业流程严重不符，导致操作不规范、原料使用不正确、保管方法不妥当，进而埋下了重大的安全隐患。此外，部分化工企业在员工上岗前，往往缺少岗前培训环节以及安全技术交底环节，一些员工盲目的投入到生产作业当中，对生产作业流程不熟悉、对化工产品属性不了解、对化工原料使用方法不知悉，擅自违规违法现象随处可见，由此增加了安全事故的发生频率。
3.2化工工作人员技术水平不达标
企业生产员工一定要在开展生产作业前期进行专业的培训，通过相应的考评以后在可以到生产车间进行生产作业。一旦生产作业人员不具备专业的操作技能就会致使生产过程中出现非常严重的安全问题，对化工管理产生负面影响。如果发生安全事故作为管理人员就难以逃脱责任。很多化工生产企业为了加大生产效率就会大量聘用一些没有经过培训的社会人员。化工生产企业为了提升生产速度对新招聘过来的人员象征性的进行学习后就加入到生产一线当中去，这也为化工企业生产造成了非常大的安全问题。这就造成较多的生产人员在生产过程中因为技术不达标造成安全事故的发生，化工安全事故往往是非常严重的，会对人身造成严重的伤害，同样对化工企业生产管理造成非常严重的影响。
3.3安全生产投入过少
很多的化工企业为了提升企业的经济效益，在许多方面缩减开支，其中就包括在安全生产方面的投入，主要的表现有：劳保产品的配置不足且质量较差；安全管理人员的数量和能力不够；安全生产技术和设备落后等等。许多的化工企业为了减少成本，老旧的生产设备得不到及时的更新，设备的维护和保养工作也较少进行，并且也没有为生产设备配备安全性更好的防护装置，进而导致生产设备长期处在超负荷的工作中，极易造成重大的安全事故和设备故障。
4化工安全管理以及事故应急管理措施
4.1化工企业应严格管控生产质量
伴随着目前化工企业生产规模越来越大，再加上工艺的改善和生产数量的不断增加，一些生产设施在长时间高强度的工作环境下，出现震动、异响等问题也并不出奇。然而新投入运用的设备，因为还不能够适应工作环境，运转起来并不平稳，工作人员可能出现错误操作的情况，从而引发安全生产事故。所以，化工企业需要重视安全管理工作。比如，制定健全、科学的设施安全管理机制，进行台账记录，特别是增强对特殊设施，大型生产设施，仓储设备以及安全装置等问题的分析，假如出现问题就应该快速的处理。假如不能够及时的处理问题，就要报告给相关的负责人，避免安全事故的发生。
4.2加大资金投入，构建监督体系
安全是化工企业的一条生命线，近年来，国内化工企业发生安全事故的频率逐步加快，事故中的伤亡人数也呈现出逐年递增态势，面对这一严峻局面，化工企业应当进一步加大安全生产的资金投入力度，在人员配备、设备更新、技术创新等方面，给予强大的资金后盾支持。与此同时，结合企业当前的发展形势以及生产产品的特点，构建一个高效科学的安全生产监督体系，并指派专人负责安全生产管理工作全局，在日常巡视与监管过程中，监管人员应当明确自身职责，对发现的安全隐患，及时予以排除，如果发现安全事故矛头，必须立即采取有效的应对措施，将安全事故扼杀在萌芽状态。
4.3强化日常的检查工作
监督和管理工作对于化工企业有着十分重要的作用，所以企业有必要强化日常的检查工作，以确保日常生产的安全和顺利。首先，对于危险品的监管工作来说，要将存有安全风险的产品放置在可以有效控制的范围内，并做到监管无死角。其次，相关的监管人员在进行日常检查工作时，要深入到生产一线，严格、细致的检查生产过程的各个环节，对安全性较好的环节也要进行详细的检查，并且对于危险性较高和安全性偏低的生产环节要加大隐患的排查力度，从而确保整个生产过程的安全性。
4.4排除化工安全管理的事故安全隐患
大部分化工生产公司在生产过程中都会有安全问题出现。很多生产设备都处在高温和高压的环境当中，另外有些写生产装备使用效率比较高，并且设备的材料比较特别，所以会出现安全问题。鉴于此，管理人员在加强生产员工安全意识的同时，更加加强对生产设备的安全管理，第一时间发现问题然后将问题汇报，有效的将安全隐患清除掉。另外，化工生产管理人员在开展工作期间，一定要遵照公司内部的有关管规章制度，一些安全设备的配置必须符合标准。在生产活动开展过程中，必须要加强安全设备的使用，有效的保证企业生产安全。
5结束语
化工企业安全生产问题始终是社会普遍关注的热点话题，在新时代、新形势下，化工企业应当将安全常系于心间，将安全管理赋予每一道生产工序当中，在确保员工生命安全、降低安全事故发生几率的同时，为企业实现经济效益与社会效益双丰收的愿景保驾护航。
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作者简介
吕建军（1988.8~），性别：男，民族：汉，籍贯：四川，学历：本科，现工作单位：新疆中泰矿冶有限公司。