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摘要：社会经济的快速增长，城市化规模加大，使建筑行业蓬勃发展，但同时，市场的逐步成熟也给建筑施工行业带来了巨大的经济压力。为了更好地适应新时期的发展要求，建筑施工企业要加强建筑工程监理，以提升工程质量、加快施工进度等方式提高企业整体的竞争优势。本文以建筑工程监理为探讨核心，分析建筑工程监理的主要作用和优化措施，以期推进建筑工程行业快速发展。
关键词：建筑；工程监理；作用；优化措施
引言
在我国不断推进现代化建设的过程中，建筑工程项目建设也变得日益频繁，在建筑工程项目建设中，监理工作的开展，是保证工程质量的重要举措，但是从当前的情况来看，我国在建筑工程监理工作中仍然存在一定的难点，导致监理工作实际作用无法发挥。因此，进一步完善建筑工程监理工作则显得十分必要。
1加强建筑工程监理的必要性
由于建筑工程施工与施工方、监理方、建设单位、分包单位以及政府相关管理部门有着直接参与的联系，且建筑施工周期较长，工程涉及的承包商也较多，建筑工程难免会受到市场价格、人力资源以及政府政策等不可控因素的影响，工程变更可能性较大。同时，工程变更对建筑投入成本以及质量影响较大，因而，要想减少工程造价成本、保证建筑质量问题，就必须要联系各参与单位，加强工程监管。其次，工程监理工作是保证承包合同贯彻执行的管理保障，通过对施工过程的监管，要求施工单位严格依照建筑设计图纸、施工进度计划以及操作规章制度来开展各项工作，既能够维护企业的合法权益，也能够提升建筑经济利润。当然，地质条件、设计以及建筑使用功能等临时变更，必然会造成承包合同约定的变更，甚至还会影响施工项目顺利实施，给企业带来一定的经济损失。因而，加强建筑工程监管工作可以说是势在必行。
2建筑工程监理的作用
2.1有助于提升建筑工程的质量
为了进一步加快我国城市化进程的推进速度，建筑工程数量犹如雨后春笋般不断增多，建筑工程数量增多的同时，确保工程质量是重中之重。但由于施工现场各类内外部因素众多，如人员的管理水平、材料的质量情况等，都对建筑工程的施工质量有直接影响，所以也要求监理人员担负起相应的责任，努力对施工每一环的质量予以严格的监督与核查，在科学、规范的监理制度下来开展监理工作，确保整个建筑工程的施工可以有序、高质量的完成。
2.2合理控制施工进度
在工程项目开展的过程中，进度是一个非常重要的施工参数，它代表的是一种施工速度，也是在工程项目开展之前，建设企业与和施工企业在合同中重点标注的内容。如果在合同期限内，工程项目没有如期完成，施工企业往往要面临巨额的工程款赔偿，而且信誉也会受到严重的影响。在工程项目过程中，监理人员要对施工企业的施工计划进行审核，保证其合理性，在施工过程中督促施工企业按照这个计划来开展施工，保证每一项工作都可以如期完成。监理应定期对比实际进度与计划进度，如果在计划中的时间内没有完成计划任务，监理要分析原因，要求施工单位采取措施。如：增加夜间施工，增加人力、机械设备，制定奖惩制度等方式来追赶施工进度，保证工程项目可以在合同规定的期限内完成。
2.3保障建筑工程的施工安全
施工安全是建筑施工期间的重中之重，建筑工程的安全监理人员要严格把控安全工作，使得每个施工环节可以安全顺利地进行。此外，还需要在施工现场进出的地方实施严格的检查，包括机械设备和基坑周围的危险区域，同时在存在安全隐患的地方树立相应的警示牌。监理工作人员需要让施工现场、办公区域和居住区域之间保持适当的距离，重点注意居住区域和办公区域防火工作，严格按照相应的标准进行监理。
同时，就施工现场而言，应该要求施工部门在施工的过程中不让外人进入，在施工的地方设置相应的围栏，做好封闭的工作。除此之外，对于进行施工操作的人员需要要求其做好相应的防护工作，将必要的装备佩戴齐全，保证其安全。
3建筑工程监理的优化措施
3.1完善建筑工程监理制度
完善的建筑工程监管制度，能够为工程施工单位顺利开展工作提供法律保障。为了能够有效改进建筑工程监理工作，首先最重要的就是要帮助工程监管人员明确工作职责，在规章制度中，明确划分每一个监理人员的工作职责；其次，要根据建筑工程建设的每一个施工岗位、每一个级别监理人员的工作状况，制定具有针对性的责任机制，将具体的工作职责落实到具体的人员身上。通过这样的方式，能够使监理人员准确认识自身监理工作对建筑工程建设重要性；还要完善监理制度时，全面渗透综合素养培养理念，进而丰富房建工程监理制度内容，为今后优化建筑工程建设结构提供重要帮助。
3.2加强施工进度管理
在施工环节之前，建筑工程企业要在施工计划中充分体现施工进度编制工作，科学安排工程施工的每一个环节，确保工程施工进度及变更等都在管理控制范围之内。当前，企业在编制施工计划以前，要做好对工程项目整体情况的了解，包括现场勘测、市场调研、建筑图纸研究、承包合同分析等，结合实际的施工需求编制施工进度表，合理配置资金、人力资源及设备等。同时，在保证总工期时间不变的情况下，为了加强过程控制，还可以调节好施工月度计划和施工周度计划等，依据验收标准严格把控各阶段的工程质量，处理好细节工作，在保证质量的情况下缩短工程完工周期。
3.3加强监理人员管理
具体而言，首先要加强监理人员的教育培训，在监理人员的教育培训中，要能够根据建筑工程监理工作的内容，设立明确的教育培训目标，并针对监理人员的教育培训设立完善的培训流程，然后按照流程内容有序开展一系列的教育培训工作，而且，在监理人员的教育培训中，要能够理论结合实际，一方面通过理论知识的传递，使监理人员对工程监理的相关理论知识有一个全面的了解，另一方面，通过技能培训，促使监理人员系统化的掌握各项工程监理技能，通过科学的教育培训，不断提升监理人员的专业素质。其次，在阶段性的监理人员培训结束后，需要对其进行必要的培训考核，以此对整个培训工作效果进行检验，针对考核不合格的人员需要回炉再造，直至其具备相应的素质，针对部分成绩非常差的人员可以选择不予使用，以确保监理人员的整体素质。
3.4加强与各主体的沟通
建筑工程监理工作的开展，要注重加强和建筑安全生产各责任主体的沟通，形成良好的协作关系，保障各项工作有效开展，切实发挥监理的作用。监理日常工作中，难以避免要和设计人员以及施工人员等配合，构建畅通的沟通渠道，比如利用BIM信息平台，实现各方信息和意见的有效传递，提高业务处理的效率，进而保障建筑工程生产高效有序开展，避免产生质量与进度问题等。这需要监理人员按照监理工作要求和需求，正确处理与各方的关系，认真落实质量监理和安全监理等工作，配合建设工作的有序开展，强化项目效益的把控。
结束语
在建筑工程项目建设中，监理工作的开展有着重要的作用，但是建筑工程监理工作仍然存在难点，无法充分发挥工程监理工作的实际作用，因此，建筑工程项目参与企业必须对工程监理难点有一个全面的认识，并从多个层面入手予以完善，进而充分发挥工程监理的实际作用。
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