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摘要：电气安装工程是建筑工程机电设备安装的主要组成部分，是建筑工程施工的主要环节之一。电气安装效果直 接决定着电力设备的使用效果。造价管理贯穿于整个施工项目过程中，对施工各环节的资金使用进行严格控制，保证施工企 业获得的最大化经济利益。唯有将电气安装环节列入工程造价管理控制中，才能实现施工企业经济利润最大化的目标。本文 将对现阶段阻碍建筑电气工程造价管理和控制工作实效性的因素进行分析，并提出有效的、可行的解决对策，希望可以保证 建筑工程整体施工质量符合实际施工需求。
关键词：建筑工程；成本控制；电气安装；成本管理；解决对策
一、阻碍电气安装工程造价控制与管理工作实效性的因素
1、安装人员技术水平差异化明显
国民经济不断发展，人们越发注重建筑工程机电设备安装质量和具体使用性能，在十三五计划之后，我国建筑施工项目逐渐增多，进而带动电气安装行业的发展。现阶段，电气安装行业的市场竞争日益恶化，有些不良电气安装企业为增加订单数量，就打出缩短施工周期的招牌，忽视对安装人员进行岗前培训工作，导致整个安装队伍的整体技术水平偏低。由于从业人员之间存在不配合情况，致使安装工序不能和其他工序有效衔接，因此经常发生延误竣工时间的事件发生，施工企业外界名誉严重受损。另外，大多数电气安装企业在招聘安装人员时，并没有对安装知识和安装技能进行检测，导致许多非专业人士进入安装行业，严重拖垮安装速率和安装质量，给建筑工程造价管理人员的控制带来很大的麻烦和压力。
2、设备水平比较陈旧
因为建筑工程项目在全过程施工中，电气安装工程量巨大，所以电气安装行业不得不想出利用先进设备来提升施工效率的方法，尽可能在规定工期内完成施工，但是现在大多数电气安装企业不愿意花昂贵的资金去采购先进的施工设备，继续使用现有施工设备进行施工根本不能满足实际施工需求，不但影响安装质量和安装效率，甚至存在安全事故发生的可能性。
二、建筑电气安装工程造价控制与管理的具体措施
1、创设完整的工程造价管理与控制条例
电气安装企业必须要创设完善的造价管理与控制条例，要严格约束造价人员和安装人员个人行为、工作态度，在注重施工质量的前提下，尽可能降低安装材料的浪费，节约经济成本，保障建筑工程造价管理工作顺利进行。这就要求管理人员在施工过程中不仅要注重建设质量、分析安全事故发 生几率、确认工期进度，还要对电气工程安装质量、安装材料浪费问题进行严格管理控制，更要合理分配施工人员的工作区域。
希望在工程造价合理、科学的管理与控制下，建筑工程项目得以顺利竣工，并大幅度提升电气安装企业获得的经济利润。
2、培养专业化安装人员，规范安装人员的操作水平
电气安装企业必须要培养专业化技能水平过硬的安装人员，通过系统培训继续学习的方式让安装人员具备弱电操作证、高压电操作证、安防证等证书，可以快速、精准安装高压电气装置、低压电气装置、配电柜和UPS装置等诸多常见设备。安装人员在实际安装过程中，首先要核对采购安装材料、装置、设备的时间、型号、批次等资料，其次要明确装电缆线路建筑物内外部走向，要根据实际施工需求合理规划电缆线的分布格局，最后要在外部铺设电缆配置保护套管，降低雨水、暴晒等恶劣天气对电缆线的影响，保证电气设备可以正常运行。
3、加强安装质量审核工作，降低施工返修问题的发生率
造价管理人员必须要加强对电气安装质量的审核工作，要对电气安装执行方案和技术人员操作水平进行合理控制，要杜绝或避免因安装问题引发返工修补整顿现象的发生率，起到节约经济成本的目的。因为国内整个电气设备市场行业价格都呈现增长趋势，同时电气安装工程质量对操作技术、安装方案、材料质量的要求都比较高，所以必须要根据实际施工现场的天气变化、采购价格来科学设计安装方案，进而做到控制电气安装造价成本管理的目的。
4、严格审核采购安装材料，控制安装设备质量
想要提高建筑工程电气安装质量就必须要对采购材料和设备进行严格审核，要确保采购质量都符合行业采购标准，同时要对当地电气设备和材料价格进行实际调查，对采购预算报表进行及时修改，最终实现控制经济成本的目的。这也就要求管理人员和造价人员要亲自到施工现场进行实地考察，造价人员要对施工图纸上的材料和设备需求数量进行反复核对，之后要绘制采购造价预算报表，并上交到管理人员手中，当管理人员认可采购报表并批准后，派采购人员去购买清单上的材料和设备，这样做的目的是：便于工程造价管理人员对施工全过程进行控制，还能有效降低安装材料的浪费率，起到节约采购经济成本的目的。
三、结束语
综上所述，想要提高造价人员对电气工程采购成本的管理控制效果，首先就需要创建完整的造价管理控制条例，严格约束造价人员和安装人员的个人行为和道德素养，其次需要提高技术人员的安装操作技能，规范安装人员的操作水平，之后要加强安装质量审核工作，在保证安装质量的前提下，降低材料、设备的浪费情况，降低材料和设备的采购成本，最终成功将造价管理控制运用在电气工程安装中的价值发挥出来，实现提高电气安装企业收益利润最大化的目的。
参考文献：
[1]黄阿勇，丁瑞华 . 谈建筑电气安装工程的成本管理和成本控制 [J]. 居舍，2019（29）：134.