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摘要：建筑机械设备作为施工工具，对建筑工程的安全性及质量性起到重要影响。在建筑行业市场竞争持续加剧的背景下，加强建筑机械施工现场管理力度，关系到建筑施工企业的经济效益及社会效益。为有效应对日益激烈的建筑行业市场竞争，加强建筑机械施工现场管理力度势在必行。
关键词：建筑；机械；施工现场；管理
引言
建筑机械体量大，受制于施工场地、操作人员及自身质量等因素，在进入施工现场后存在一定的安全及质量隐患，进而给建筑施工的整体质量及施工进度带来不利影响。目前，建筑机械建设工程中仍然面临着很多技术问题和管理问题，这些问题的存在限制了施工进度和施工效率。分析建筑机械施工现场存在的问题，根据实际工作经验提出建议。
1.建筑机械施工现场管理现状
1.1建筑机械设备操作人员及维保人员专业技能不过关
建筑机械设备操作、管理及维护需要专业的技术人员，但从当前建筑施工现场看，多数企业并未严格确定机械设备操作人员、管理人员及维保人员的数量及职责，存在建筑机械设备操作人员，管理人员及维保人员岗位重叠的现象，难以保障机械设备的安全使用。具体到建筑机械设备的维修环节，设备运行效率表现与设备维保频率有关，而部分建筑施工企业用于专项设备维修的经费较少，维保手段方法单一，无法保障建筑机械设备的安全性能始终处于良好状态。而在建筑机械设备管理及维修人员技能培训上，不及时或不到位的问题较常见，一方面影响了建筑机械设备维修效率，另一方面也导致新型的建筑机械设备应用率低，机械设备与施工作业需求之间出现不匹配现象，影响建筑工程的质量、成本、周期、安全等目标达成。
1.2施工人员素质有待提高
建筑机械施工环境一般十分恶劣，往往对于施工技术要求很高，这就需要施工人员拥有一定的专业技术以及很强的实际施工经验。另外，建筑机械施工项目不同于建筑工程项目，往往施工周期长，而且施工地点多，这就给施工企业集中管理带来了很多问题。如果不能合理安排施工人员，就会导致施工效率很低，施工质量也难以保障。另外。一些企业施工人员的技术水平存在着很大差距，在施工安全意识和质量意识方面存在着很多问题，施工过程中对细节的重视程度不够，往往不能够按照要求和顺序进行施工，这样就难以保证施工质量。这就要求企业在经营管理过程中将施工人员的培训纳入企业发展过程中，以提高施工人员的综合素质。
1.3建筑机械设备施工安全管理环节存在隐患
在建筑施工项目实践中，一些施工企业出于项目经济性考虑，对建筑机械等大型机具入场成本加以压缩，选用一些过于老旧的机械设备，对建筑机械设备的使用时长进行延长，缩减机械设备维护保养周期，使建筑机械设备在使用过程中存在较高的故障及安全隐患。由于当前建筑机械设备市场规范度不高，相应管理体系欠缺完善，未明确建筑机械设备更新改造资金投入最低额，进一步加快了建筑机械设备的老化速率，给机械设备事故的发生埋下不小隐患。
1.4监管管理制度存在的问题
近年来，建筑企业在质量监督管理方面取得了很大的发展，但随着科学技术的发展，新材料、新工艺的应用，相应的管理技术、管理制度没有得到及时更新，质量监督管理留下较多漏洞。第一，很多企业在多年发展过程中建立符合自身企业发展的安全管理职责规范，但是这些规范过于陈旧，虽然很多企业意识到制度不科学性，但是没有进行及时的纠正，导致管理水平无法提高；第二，很多建筑企业没有建立完善的考核制度和管理制度，使很多注意事项没有引起施工人员和管理人员的重视，各部门之间的责任划分没有真正明确，尤其是一些复杂项目，由于职能结构设置不合理，在一些交叉项目和交叉环节，责任划分模糊，导致施工过程中各职能结构互相推诿，无法落实到具体的部门和责任人。另外，很多管理岗位设置重合，不仅影响效率，同时还影响项目施工的决策。
2.加强建筑机械施工现场管理力度的措施
2.1加强建筑机械设备安全管理力度，做好机械设备安装调试
建筑施工企业要重视建筑机械设备安全管理工作，加强机械设备的安全管理力度，重点围绕机械设备的进场安装及设备调试做好相应的安全管理工作。相关要点如下：首先，在建筑机械设备进场前，要对机械设备的各类证件进行复核，了解掌握机械设备性能参数，为后续使用提供保障。其次，选择具有可靠资质的建筑机械设备安装企业对设备进行安装，资质标准主要有建设主管部门颁发的设备专业承包资质及设备安装安全许可证等。在安装时严格执行机械设备安装规范，安装人员要具备作业操作资格证。第三，细化建筑机械设备安装调试过程中的规章制度，对一些大型机械设备及重要的电气机械设备，设置安全专员进行定期检查，进行完设备安装调试后再准予施工使用。针对一些起重类机械设备及压力设备，因其属特种设备范畴，在做好安装调试后，还需要对其进行多次的巡回检查。第四，将建筑机械保养维修与相关人员的薪资挂钩，从而有效提高其检修积极性。
2.2强化安全责任感
“规范工作人员的安全行为，强化工作人员的安全行为”。企业要定期进行大力宣传的理念，危险点、危险部位和关键工序，必须配备旁站监理。若企业未达标，就要定人、定时的制定出措施来进行整改，让这个施工现场都能履行复查工作。这些包括了施工现场的重点部位、危险点等，旁站监理要做到认真检查组织的安全，并查找可能存在的安全隐患。若在施工过程中，发现了施工隐患，监理要及时暂停施工工作，并将情况如实上报给建设单位，督促相关单位对现状进行整改。假设存在施工单位拒绝整改，和坚持不停工的现状，监理要及时将情况向当地行业主管部位如实阐述。整改过程，监理的工作起到非常重要的位置，只要让施工单位整改完毕了，才能让其进行复工。这个过程中，监理要按照要求的标准规范，来要求施工单位。
2.3加强机械设备的管理
（1）建筑机械设备工作和运营环境十分恶劣，各种建筑机械设备覆盖着着各种灰尘和油污，如果电路板和关键设备长期被各种油污污染，就会影响设备的正常运转，因此需要对设备的关键部件和零件进行检修和清理，保证设备能够长期稳定运转，提高设备的使用效率；（2）制定合理的管理和维护制度。结合建筑机械工程项目需求，制定合理的设备维护管理计划，使设备更好的满足施工要求，确保设备不会长时间处于超负荷运转状态，从而提高施工效率和施工质量。另外，为了保证设备长期稳定运行，要结合设备性能制定合理的状态管理体系，这是新形势下管理工作创新和实践的最佳途径。
2.4完善建筑机械设备施工现场管理机制
第一，编制建筑机械设备使用方案。根据建筑施工方案，如施工平面图，施工进度表等确定建筑机械设备的使用计划，提高机械设备的使用率。第二，建筑机械设备应根据类型及功能等属性建立对应的机械设备技术档案，对机械的使用方法、维护措施、性能参数等罗列清楚，便于施工人员对机械设备性能做到及时了解和掌握，提高设备的管理精细化水平。第三，建筑机械设备使用中即要考虑维护，将维护保养时间及频率前提，落实机械设备日常巡检及定期巡检，及时发现并处理机械设备运行故障隐患。第四，在建筑机械设备的维修管理上，尽量选用较为成熟的维修技术，提高设备修复率。
结语
在建筑市场竞争白热化的背景下，要保证建筑工程项目实现经济效益及社会效益的平衡，需要针对建筑机械设备开展好现场管理，因此各施工企业要根据项目的实际需求，在保证质量的基础上实现利益最大化。
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