广州新中轴建设有限公司 广东广州 510000
摘要：BIM技术在实际的建筑工程管理过程中能够有效的实现工程项目参与者与决策者之间的信息共享以及信息发展，同时有效的实现二者之间的协调和进步，实现工程建设全过程的控制及管理，保证工程项目施工的顺利进行，有助于对建设项目进行全过程的管理等，实现企业经济效益最大化。本文主要结合实际项目案例探讨BIM技术在工程建设全过程管理中的应用。
关键词：BIM；工程建设；应用
一、BIM技术的概述
BIM是建筑信息模型的简称，在当前的建筑工程建设和发展过程中，BIM技术具有重要的意义和效果，能够通过对模拟的建筑形态进行有效的模仿，同时结合相关的数据和资料来进行仿真模型的建设和发展，为建筑施工的不同阶段提供一定的把控，实现工程项目的可持续发展。
二、BIM技术在工程全过程精细化项目管理的应用
2.1工程设计阶段
BIM虚拟施工技术的应用具有较高的绘图效率和更精细化的特点，也可以建立三维模型。为建设项目后期的水电、照明、排水等设计提供了原模型，提高了设计工作的效率，保证了设计方案的实施，在各有关单位之间起到了协调作用。在设计方案中，要考虑到整个建设项目在施工和最终使用中可能出现的问题，并有相应的解决方案。实际施工和设计要求不匹配的情况下，通过这一形象的模型，也有利于设计单位充分发挥考虑可能出现的问题，并模拟可能的结果和可能的结果的解决方案。
2.2工程投标阶段
对于招投标阶段的落实，必然需要重点把握好对于BIM技术的详细应用，促使其能更好实现多个方面的优化效果，辅助进行施工单位的恰当选择，并且能够在造价控制方面表现出较强的实际作用。如对于工程项目工程量的计算，其在当前面临着较高的难度，往往很容易出现计算偏差，最终必然也就极有可能导致工程项目的造价失控。这也就需要需要较好实现对于BIM技术的有效应用，促使其能更为准确高效计算整个工程项目的工程量。该方面BIM技术的应用优势较为明显，其不仅能较好确保计算准确度，避免任何方面可能存在的计算偏差失误，还能进行多角度快速计算，实现对于工程项目中各个数据库的综合应用，致使能更好提升其对于投标单位的有效评价分析，确保最终选择的施工单位能更适合于工程项目的建设需求，并且能够在造价方面予以详细监管，确保其成本控制效果。
2.3工程施工阶段
在工程施工阶段，BIM技术能够发挥出巨大的作用和效果，结合移动互联网终端，通过手机及电脑等方式能够对设备进行有效的采集和管理，同时结合BIM技术进行二者的充分融合，在现场进行信息化管理方式。通过现代终端对现场的缺陷进行拍照进而形成记录，同时将抽象化的问题具体化、可视化，结合BIM模型将这些缺陷展示出来并反映出来，管理者能够对缺陷的位置进行有效的掌握等。同时在工程项目建设过程中难以避免会出现签证变更的情况，传统的技术方法往往无法将信息进行技术的储存和管理，导致部分的签证变更信息出现丢失现象，而结合BIM技术能够有效的将信息进行录入，同时保存到BIM信息存储中心当中，方便对不同阶段的建筑信息进行一定的查阅和调取，同时也能够有效的避免签证变更过程中资料出现遗失情况。同时通常情况下，签证变更往往表示着费用的变化，一旦涉及出现变更后，往往在变更方案之前，将有关的数据资料输入到BIM模型当中，使得调整之后的信息能够更好的符合实际的需求。同时结合BIM技术将工程项目全寿命周期的参数进行汇报，构建出相关的建筑信息模型，对整个工程项目建设实现动态化数据更新，BIM模型并不是固定不变的，通过这种实时的调整能够有效的保证BIM建筑信息模型的合理性及有效性。同时在进行施工现场的材料管理过程中，我们需要对整体的建筑用料及造价进行充分的控制、快速、对实物量进行拆分。其次随时为采购计划制定充分、技术的数据支撑，为限额领料提供及时、准确的数据支撑，为材料浪费现象等进行一定控制和避免，显著的提升建筑工程材料使用的可持续性。通过对现场实景的模拟工作，业主方能够更好的对当前阶段的建筑整体情况进行直观反映，BIM技术所提供的工程量数据只要进入管理平台，相关的设备软件就能够采集BIM模型数据构建各个单体，楼层的空间数据和设备数据等，使得运维部门能够提前进行空间分配规划等，构建设备台帐。同时结合BIM中心数据库能够实时更新和完善现场施工管理过程中的数据库情况，避免了在现场施工给管理过程中所出现的常规运维流程问题，资料不全问题，提升了业主在现场施工管理的有效性及效率。
2.4工程竣工阶段
在工程竣工阶段，我们应当保证工程项目的规范化管理工作，竣工阶段是整个建筑项目后期的收尾阶段，保证收尾阶段的有效性往往能够有效的提升工程建设的发展效果。传统的竣工质量检测方法主要结合当前人力工作来进行，而通过人力工作往往容易在实际的工程项目建设和发展过程中出现一定的疏漏现象。结合BIM技术构建完工之后，能够对现代计算机技术手段方法进行优化，对BIM模型各个部分进行分析和处理，确保工程项目完工后各个环节的质量等，尤其是加强对薄弱环节的质量检查工作，提升工程项目整体的质量，为更好的实现工程项目的可持续发展奠定坚实的基础。
三、实际项目案例分析
3.1项目概况
本项目位于琶洲华南快速路以东、新港东路以南、南丰汇以西、凤浦路以北的金戈顿地块东侧。地上建筑面积96650平方米，地下建筑面积18267.7平方米，建筑高度220.6米。项目周边地块交通条件优越。道路形态为“两横两纵”干道网络格局，其中“两横”为新港东路和凤浦路；“四纵”为华南快速干线、会展南一路。地区道路方面，项目可紧密接驳外围阅江路，科韵路，支路网体系较为完整。地块东北角点距离新港东地铁站约150米。
3.2项目重点、难点:
深基坑、超高层建筑、钢结构焊接难度大、影响周边交通。
3.3设计阶段应用：
方案审查、优化、比选；横断面参数化设计；多专业协同设计；管线优化；碰撞检查；净高分析等专项工作。
3.4施工阶段应用
无人机倾斜摄影，将施工图设计BIM模型及信息转移给总包单位，同时利用BIM可视化工具协助进行技术交底，审查施工总包的工作方案，审核施工单位提出的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系及措施等内容。
审查施工深化成果，提出意见，出具相关审查报告，督促总包利用BIM的三维可视化技术对复杂施工工艺进行施工可行性分析，用以指导现场施工或提高会议沟通的效率。
.png)
图：管线综合图
3.5进度管理
根据现场进度款申请情况到现场拍照，做进度模型，出对应工程量，相关成果上传平台。
3.6信息化管理应用
根据业主需求定制项目开发管理平台，平台为图纸唯一次发布地方，免除图纸版本遗漏或丢失，统一以业主上传文件为根据进行工作。进度款审批基于平台完成，各单位上传相关资料，可在线查阅提问，资料审批速度大幅提升。项目模型轻量化展示，现场实际施工进度与计划进度进行形象进度对比，项目进度一目了然。
四、结语
总之，为了能够更好的适应当前阶段时代的发展和潮流的进步，我们应当充分的结合BIM技术来对工程项目进行全过程的管理和发展，有效的控制工项目设计、招投标、施工及后续的竣工阶段的有效性，同时综合考虑各种影响因素，充分的提升工程项目建设的安全性，为整个项目质量的发展和进步打下坚实的保障，为建筑行业的与时俱进奠定坚实的基础。
参考文献
[1]叶黄嘉.BIM技术在建设工程项目管理中的应用价值分析[J].四川水泥,2019(08):172.
[2]万美君.BIM技术在现代工程建设管理中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2019(15):44.