中国平煤神马集团开封东大化工有限公司 河南开封 475000
摘要：班组建设在化工企业中是保障其正常、稳定生产和运行的重要基础，也是确保化工企业安全生产和管理的重要组织机单位。在化工企业班组建设的过程中，政工工作是不可替代的内容，政工工作的质量将能够直接关系班组建设的实际效果，对化工生产和经营管理具有较大的影响。因此本文通过分析化工企业政工人员在班组建设中的具体影响，并提出政工人员在班组建设中发挥积极影响的途径，旨在为提高化工企业班组建设能力提供参考和借鉴。
关键词：化工企业；政工人员；班组建设；影响
前言
在化工企业中，政工人员是承担企业文化建设以及党建教育宣传工作的主要力量，要求必须与群众加强联系，与企业基层员工建立紧密的沟通机制。而由于化工企业的生产任务和工作性质，其一般实行班组制度，履行企业生产经营工作职责。政工人员的主要作用即是将企业文化以及党建教育工作充分落实到班组内部，在班组建设过程中渗透正确的党政思想，以积极引导和带领基层员工发挥工作积极性。
1政工人员与班组建设的关系
政工人员是企业开展党建工作以及思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设的主体，而班组则是企业生产经营层面上最基层的部分。因此从表面上来看政工人员与班组之间存在的关系并不明显，但实际上二者存在密不可分的重要联系。首先在班组建设的过程中政工工作是其中的一个重要环节，而且班组建设需要有政工人员的参与和支持。另外班组作为企业人力资源管理的基本单位，是企业开展各项生产经营活动的重要基础，同时也是党建工作和思想政治工作的基础。因此在班组建设中，思想建设工作、队伍建设工作以及文化建设工作都需要由班组成员与政工人员共同完成，注重精神文明与物质文明的协调发展。
另外一方面化工企业中的班组是政工工作的前沿，能够充分的体现出政工人员的工作效果。而且班组是化工企业中最为活跃的组织和作业单位，存在着大量的党员分布，因此政工人员需要在班组建设中落实党的决策部署，发挥带头引领作用。
2化工企业政工人员在班组建设中的影响
2.1有利于推动班组党建工作
在化工企业的班组建设中政工人员开展工作任务具有较大的影响，有利于推动班组党建工作。化工企业内部的各个岗位都有一定的党员分布，在班组建设中需要政工人员承担起基层党建工作任务，保障基层党员的思想正确、健康发展。因此政工人员在班组建设中能够积极推动企业整体党建工作的开展，维护党在企业生产发展中的实际领导作用，确保各项党政方针及政策能够有效的落实和执行。因此政工人员在班组建设中有利于促进基层党建工作的完善，带领班组成员执行党建任务，增强基层党员与群众的凝聚力，强化班组整理工作动力[1]。
2.2有利于加强班组文化建设工作
政工人员在班组建设过程中，还有利于建设企业文化、创建具有特色的班组文化。因此政工人员通过深入基层，以班组为建设对象开展文化建设工作，有利于形成统一、全面、健康的整体企业文化氛围，保障班组文化建设与实际情况相符合，从而指引企业朝向正确的文化建设方向发展。另外政工人员可以与班组成员进行良好、密切的沟通，掌握成员的真实需求和诉求，保障企业建设目标与成员工作目标相一致。最后政工人员在班组建设中有利于加强文化宣传和引导，创设具有社会主义特色的基层班组队伍，推动企业生产经营活动的可持续发展[2]。
2.3有利于促进班组创新建设
化工企业在新时期要想稳步发展，离不开创新。
政工人员在班组建设中最大的作用和影响即是为化工企业创新提供动力和源泉，进而提高企业市场竞争力。因此政工人员在班组建设中积极引导基层员工树立正确、符合实际的创新思想，激发其创新热情，鼓励员工结合自身专业知识和工作经验创新岗位技术。同时政工人员能够较为有效的联系基层员工，促进学习交流和经验共享，形成班组成员相互学习、相互借鉴、相互监督的管理格局，激发班组整体创新工作能力[3]。
2.4有利于促进化工企业民主建设
化工企业在现代企业管理制度转型升级中，要求班组民主自治管理，充分保障基层员工的主人翁地位。因此通过政工人员开展党建和思政工作，有利于体现员工参与企业民主管理，帮助化工企业建立完善的基础民主管理制度，将班组的民主建设拓展到企业的民主管理内容中。因此政工人员可以协助企业管理进一步保障班组成员在企业决策中的地位和话语权，开展积极有效的班组政务公开，建立健全班组民主管理形式，保障班组成员的民主监督权利和职责。因此在化工企业的班组建设中，政工人员可以发挥积极影响，实现企业内部的民主制度建设，落实和执行现代化的民主管理政策，推动企业民主化进程发展。
3发挥化工企业政工人员在班组建设中积极影响的途径
3.1政工人员要深入班组建设，了解实际需求
发挥化工企业政工人员在班组建设中的积极影响，首先即是要深入基层，加强与班组成员的联系和沟通，即是掌握基层员工的思想动态和实际工作状况，及时发现并解决员工在工作和生活中存在的问题，加强其工作热情，以提高工作效率。另外政工人员可以利用自身的工作优势，收集基层员工对工作、企业的真实想法和建议，为企业发展战略调整提供参考和依据，同时也能够为高层领导进行科学决策提供有力支持，充分保障基层员工的合法权益。此外政工人员在化工企业班组建设中能够及时反馈班组成员的工作困难和困境，协调管理等部门进行解决，保障员工能够全身心的投入到生产经营工作中，充分保障企业班组建设的稳定和谐，有利于缓解和解决上下级矛盾，增强企业员工的团结能力和凝聚力，实现企业的战略发展目标。
3.2积极做好思政工作
政工人员在化工企业班组建设中需要做好思政工作，由于政工人员的本职工作即是引导基层员工树立正确、健康的政治思想和工作观念，所以要进一步发挥政工人员对班组建设的积极影响，则要在发挥带头领导作用的基础上，加强对班组成员的思想政治教育，要积极通过思政工作增强班组成员之间的团结协作能力，促使每一位成员都能够在建设活动中发挥自身价值，提高班组整体的竞争力。其次政工人员要严格根据企业的工作安排计划和工作目标，提升自身业务能力，有效引导和督促班组成员良好的完成自身岗位工作计划和目标，实现基层员工的个人价值，拓展发展空间，从而增强员工对企业的归属感，保障班组建设得到充分优化。最后政工人员要加强自身业务能力建设，发挥其在班组建设中的实际作用和影响。
结束语
综上所述，化工企业中的班组建设是整体发展的重要保障，政工人员要发挥积极影响和作用促使企业的党建工作、安全建设以及各项生产工作有序开展。同时政工人员要在班组建设中积极发挥思想引导作用，协助基层员工树立正确的人生观、世界观和价值观，充分传达党的思想政策方针和企业优秀文化，激发员工的上进心和工作积极性，协调员工与企业之间存在的诸多矛盾，以实现化工企业的高效发展，建设特色班组，推动生产力的进一步提高。
参考文献
[1]罗景中.企业政工工作创新思考分析[J].办公室业务,2020(01):22-23.
[2]李佳.新形势下政工人员如何做好基层员工思想政治工作[J].石化技术,2019,26(11):140-141.
[3]吴清南,程友华.思想政治工作,班组管理不应丢掉的“传家宝”[J].班组天地,2019(09):68-69.