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摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国企业在经济市场中对于安全文化有了系统性的建设。企业在经营的过程中通过应用安全生产的管理理念，可以在生产过程中将“安全生产，质量第一”的管理理念在企业中进行落实。这样可以进一步的增强企业内部各级员工的工作责任心，提高企业内部领导干部的安全管理意识。本文中主要研究了企业安全文化对员工安全行为的影响研究，文中首先分析了企业安全文化建设对其安全生产的具体作用，然后分析了现阶段我国企业安全文化建设的现状。最后结合实际情况，提出了一些完善我国企业安全文化建设具体措施，来为我国的企业安全文化建设提供一些参考意见。
关键词：企业；安全文化；安全行为；影响研究
引言
企业安全文化在企业内部生产过程中，主要是通过在生产实践中进行安全管理宣传和安全管理教育等相应的形式，让企业的员工在工作的过程中认同和遵循企业的安全管理理念，让企业内部员工将自身的价值观念和企业的精神进行融合，通过在工作中推广企业的安全文化建设，不仅可以增强企业内部从业人员的安全意识，还可以让企业内部员工将遵章守规成为工作中的自觉性行为，促进企业的可持续性发展。
一、企业安全文化建设对企业员工具体作用
企业安全文化在建设过程中对企业的安全生产主要有以下3点作用，其中分别是导向作用、激励作用和控制作用。
（1）企业安全文化建设对企业员工具有导向作用
企业安全文化的建设过程中，主要是由企业内部的决策者通过企业的实际生产情况，然后将安全生产的理念植入到企业的生产工作中。因此企业的安全文化在宣传和落实的过程中，具有企业管理层以及领导层的思想观念和企业作风。通过企业内部员工对企业文化进行落实，便可以在工作中提升企业的精神面貌和企业内部的文化气氛，此外通过积极向上的企业安全文化，还可以为企业的安全生产提供积极健康的指导思想，来企业的未来发展做出了良好的规划。
（2）企业安全文化建设对企业员工具有激励作用
企业安全文化在建设过程中，主要是对企业内部员工渲染积极向上的思想观念和兢兢业业的行为准则，这就可以让企业员工在工作过程中形成一股工作中的使命感和对自身工作的持久驱动力。根据有关调查研究显示，企业内部员工在工作的过程中如果通过某种文化意识，从而形成了思想上的行为反应，那么就可以进一步的推动员工在工作中的积极性和创造性。而企业安全文化中积极向上的安全生产精神，便是对员工最好的激励形式，让员工在工作过程中可以通过企业安全文化中的规章制度进行自我行为的对照，这样就可以及时的发现自身在工作中的不足之处，来对自身的问题进行改正，改进自身对工作中的驱动性。同时企业安全文化建设中健康的价值观念、严格的行为准则和坚定的信念要求，对企业员工来说也是一股强大的精神驱动力，通过精神驱动力的影响便可以让企业员工，对企业具有一定的认同感、归属感和安全感，同时在工作中员工之间还可以产生互相扶持、互相激励良好工作氛围。
（3）企业安全文化建设对企业员工具有控制作用
现代化的企业管理理念主要是指在企业进行管理的过程中，具有一定组织的工作集体比分散在各个角落的个体具有决定性的优势，企业在组织过程中工作集体的力量大小，直接取决于这个组织的凝聚力和向心力。通过企业安全文化的建设，可以提高企业内部的协调性能和控制性能，增加企业在员工管理过程中的组织凝聚力，通过科学合理的协调和控制，便可以在组织内形成完整的组织制度和组织纪律。但是企业内部在发展过程中，形成的组织纪律和组织制度不可能适合企业内部的每一个工作人员，因此通过企业安全文化的建设和落实，便可以对企业内部的工作人员的价值观和个人信念进行整合，这样就可以让企业内部员工在日常工作中通过自觉的行动，来完成工作中的自我控制和自我调节。
二、现阶段我国企业安全文化建设的现状
现阶段我国企业在发展的过程中，都致力于建设企业的安全文化，企业的高层也对企业安全文化的建设给予了足够的重视。目前我国企业安全文化的建设过程中，在理论和实践中已经取得了较多的成就，但是我国企业安全文化在建设过程中人还存在着一些矛盾和问题。
其中主要的矛盾，是由于企业安全文化建设的思路和方法不完善。我国部分企业在实施企业安全文化的建设过程中，往往只是以企业内部领导者的个人思想和价值观念进行企业安全文化创建和落实，这样在企业文化进行建设的过程中，忽视了企业内部员工的实际权利和个人义务，由于没有在企业文化建设过程中考虑到企业内部员工与企业安全文化之间的利益关联，便会导致企业文化在落实的过程中，很难与企业的员工进行深入化的有机融合，使企业安全文化只能单方面的代表企业内部领导层的个人意志。使企业员工对企业的安全文化缺少一定的认同感，这样企业员工在工作过程中便失去了主人公的意识，常常将企业安全文化的建设置身于事外。
三、完善我国企业安全文化建设的具体措施
（1）在企业内部形成全新的安全文化管理理念
在企业内部进行安全文化建设的过程中，首先就要形成全新的安全文化管理理念。这就需要企业在安全生产过程中坚持“以人为本”管理目标，在企业生产中将员工的个人安全始终放在工作的首位，中国企业管理者主动维护企业内部员工的利益，将员工的健康看成企业发展中的基础，这样才可以在企业内部形成企业效益与员工效益紧紧结合的局面，来促进企业的可持续性发展。
（2）在企业内部创建有效的安全文化机制
在企业内部进行安全文化建设过程中，企业还需要形成有效的安全文化机制，来保障企业安全文化的建设顺利实行。首先企业内部需要创造安全的学习机制，定期的组织企业内部员工进行安全培训，同时丰富安全培训和安全教育过程中的趣味性，来提升企业员工对安全文化教育的兴趣。这样才可以让企业员工在日常工作中逐步的接受企业的安全文化，从而在工作中形成“人人讲安全、时时讲安全”的工作氛围。其次，企业管理者还需要创建一套完整的安全管理机制，这就需要将企业日常经营过程中的各类安全管理规章制度进行整合，来提高安全管理规章制度的科学性和可操作性。企业内部的各个职能部门需要将安全责任制体系进行严格的落实，来在企业的生产过程中形成安全责任制。最后企业还需要创建相应的安全培训机制，通过将安全培训工作融入到企业的安全生产和发展的过程中，将企业内部的安全培训和技能培训进行结合，来进一步的增加企业安全培训工作中的实效性。
（3）对企业内部员工进行安全文化行为规范培养
企业在安全文化创建的过程中，还需要对企业内部员工进行安全文化的行为规范培养，使企业内部的员工具备良好的安全文化精神。这就需要企业在安全文化的管理和落实中，严格检查员工在日常工作中的操作行为，并对员工日常操作过程中的不安全行为进行整改和制止，让员工在工作中形成良好的行为操作规范意识。同时企业内部的各个班组，还需要不定期的开展相应的危险预知活动，来增强员工在生产过程中的危险预防能力。企业还需要开展相应的安全竞赛，让员工在在活动过程中养成精益求精的安全工作作风。
四、结束语
企业中的安全文化主要是指企业生产经营过程中的安全意识、安全责任、安全习惯和各种与安全有关的规章制度，企业通过在经营的过程中大力发展安全文化建设，便可以通过安全文化在企业内部对员工形成良好的导向、激励和凝聚作用，来保障企业内部的协调一致性。
参考文献
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[2]于维英,张玮.企业安全文化发展对员工安全行为的影响探讨——以烟台万华30年的安全管理为例[J].管理现代化,2009(04):23-25.
作者简介
李闰生（1984年10月），男，汉族，湖南岳阳。经济师，大学本科，中国铁建重工集团股份有限公司；研究方向：企业安全管理