中建八局第一建设有限公司青岛分公司 山东省青岛市 266300
摘要：现如今，建筑行业发展迅速，施工技术在其中起着不可忽视的作用，只有注重施工技术，才能够确保企业在竞争中的优势地位。但是在现实的建筑工程施工中，还是存在着很多施工技术管理方面的问题，包括没有严格把控施工材料质量，施工管理方式落后，管理制度不完善，施工人员的职业素质不高等，对此需要提高思想重视，并且深入分析其中的原因，探索实施有效的管理措施，切实提升建筑工程施工技术管理水平。
关键词：施工安全；建筑；施工技术
1建筑施工管理技术现状
1.1建筑施工技术缺乏规范性
建筑工程施工涉及到很多繁琐的工序，施工现场的情况也非常复杂，因此建筑施工技术中还存在着很多未解决的问题。建筑施工技术缺乏规范性就是其中非常显著的问题。在我国建筑行业中没有明确的施工技术标准，这导致施工过程中经常出现问题，显然这样的情况对施工进度产生了一定程度的影响。有些突发问题还会导致一些施工项目出现返工现象。近年随着生活水平的提高，人民更注重精神上的满足，因此一些建筑物更注重个性化的设计，当然这是对当前建筑企业提出了更多的挑战。
1.2没有严格把控材料质量
施工材料质量是建筑工程质量的基本保证，在当前激烈市场竞争背景下，一些企业片面追求经济效益，为了减少成本投入，经常会存在使用不合格材料，或者施工中偷工减料的行为，这导致工程项目存在很大的安全隐患，很可能会由于工程验收不合格而返工，反而增加了成本投入。企业材料采购人员还与供应商之间存在不良交易行为，没有在材料质量上严格把关，导致假冒伪劣材料进入了施工现场[1]。
1.3缺乏施工现场技术和质量的管理
施工项目的质量在很大程度上取决于施工现场质量管理水平的高低和施工技术监督力度。尤其是一些施工项目过程非常复杂时，如果建筑企业不注重施工现场的监督力度，那么施工项目很可能因为现场施工人员的错误操作而出现一系列的质量问题，导致施工项目的质量大打折扣。一些现场施工人员的技术水平不同，因此有些专业素质较高施工人员能够严格根据施工要求工作，而一些专业素质较低的现场施工人员只能凭借自己的以往工作经验进行施工，这给施工项目的质量埋下了巨大的隐患。
2增强施工技术管理对建筑安全的影响分析
建筑工程施工企业内部的管理人员在实际进行建筑工程施工的施工管理的过程当中，其施工技术管理水平在一定程度上直接影响着建筑工程施工企业的整体经营管理水平，两项管理之间具有较强的联系性。因此，相关的建筑工程施工企业要想有效地提升自身企业的整体安全管理水平，必须要结合自身企业的实际情况以及工程项目施工的需求制定出具有针对性的经营管理体制，以此来不断的提升企业的施工技术管理质量。同时，从宏观的角度分析，建筑安全所涉及到的主体并不仅仅知识施工过程当中的施工人员，同时还涉及到建筑物的使用者，如果建筑物工程施工安全管理出现较大的问题，那么不仅会极大的提升施工事故出现的概率，同时还会极大的提升建筑施工安全隐患问题出现的概率，进而无法保证后续使用人员的人身安全。
3施工技术安全管理措施
3.1引入信息技术管理，加强工程质量评估和审核
建筑工程施工过程中包含着多种复杂的施工技术和工艺，这些施工技术都直接关系到工程施工进度和质量，在当今信息化时代背景下，应该改变落后的施工管理方式，通过构建信息化技术管理平台进行施工技术的研究，帮助广大施工人员掌握先进的施工技术，确保建筑工程的施工更为规范化和科学化[2]。
另外，在建筑工程施工过程中，还不能忽视最后的工程验收环节，要加强工程质量的评估和审核，确保整个工程能够高质量的竣工并投入使用，从而为企业树立良好的形象。
3.2提高现场施工人员专业素养
现场施工人员的专业素养是影响施工项目质量的重要因素，因此建筑企业要重点提高现场施工人员的专业素质。因为施工项目的很多工作是由人工完成的，所以如果现场施工人员没有一定程度的专业素养，那么很多的施工操作是无法全面进行的，施工技术的运用更无从谈起。建筑企业想要提高现场施工人员的专业素养，那么就必须对新入职的施工人员进行有针对性的培训，相应的培训工作可以交由工龄较长的在职人员担任。通过有针对性的培训，可以使新入职的员工对自己将要胜任的工作有个清晰明确的了解和定位。
3.3建立及优化施工技术组织管理体系
在建筑工程施工前，根据工程项目的技术要求及规范，制定与之相适应的施工技术组织管理体系，根据不同的施工技术分配相应的施工技术人员负责，同时对工程中的总包及分包单位进行统一机制的科学管理，将建筑工程中施工技术组织管理进行有效的实施及落实。在实际施工过程中，要根据各个管理部门在施工准备、施工过程及后期验收等阶段的协作效果，聘请专业化的施工技术管理人员进行管理，结合实际施工技术需要实行明确化职责分配，将各施工技术人员职责更好的执行到位。在整个工程施工期间，施工单位要根据合同规定，实行统一机制的管理，对整个工程进行明确的层级管理，做好人员管理分配以及施工中的协调工作，进而确保在规定的施工周期中完成施工任务，同时对施工技术人员要进行岗前培训工作，提升其专业技能及安全施工意识，保障整个工程项目的顺利开展。
3.4优化施工的工序
对于我国的高层建筑施工而言，它是一项十分复杂的工程，并且相 关的使用质量整体它也是通过每一个小的施工质量来进行决定的。因此 我们在进行施工的过程中，需要对其进行不断的优化以及加强，这样才 能够较好的管控高层的质量问题。另外相关的施工过程中，我们也应当 严格的遵守施工的工序，并且加强对于材料质量的方面的检查内容，有 效的做好相关的记录，只有这样才能够保障其施工的工序不会发生任何 的问题。
3.5提高施工人员的安全意识
为了确保施工技术的安全，施工单位必须首先加强安全宣传，提高自身的安全意志，使安全意识体现在实际的技术操作中。应组织定期开展安全知识教育，努力克制主观因素引起的安全事件。施工管理技术者不仅要指导安全生产技术，使施工人员全面掌握安全知识，还要提醒他们注意自身的安全。技术管理过程相对繁杂，要求十分严格，要求管理者具有丰富的专业知识和管理经验，以确保施工安全的开展。[3]从施工人员着手，将安全意识融入施工中，努力提升施工人员的综合素养，能够通过培训等方法实施到实际的工作当中，防止因自身原因导致安全事故的产生。施工管理是一个繁杂的流程，对管理者提出了更高的目标，必须引入优异的管理者展开实际工作管理，并通过创立有效的体制来改善施工过程。
结束语
随着社会经济的快速发展，人们生活水平得到了很大的提高，同时带动了我国建筑行业的激烈竞争。因此，施工企业为了投得更多的工程项目，需要对自身的施工技术水平及技能进行不断的提高及优化，从而保证工程的施工质量和安全。
参考文献：
[1]马勋波.论建筑施工技术与安全管理[J].决策探索（中），2017（11）：32-33.
[2]邵楠.论建筑施工安全技术与防护对策[J].海峡科技与产业，2017（10）：120-122.
[3]谈安林.建筑施工技术及安全管理工作的思考[J].住宅与房地产，2017（29）：124.