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关于建筑安装工程造价的影响因素及控制策略探讨潘丽

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第4期作者：潘丽

[导读] 摘要：从我国工程造价管理的相关规定来看，工程造价本质上是在市场需求下合理的对于造价项目进行价格制定，调整造价份额需要在满足质量的需求基础上，尽可能以最小的投入获取最大的利益。

        柳州市瀚丰房地产开发有限公司广西柳州 545000
        摘要：从我国工程造价管理的相关规定来看，工程造价本质上是在市场需求下合理的对于造价项目进行价格制定，调整造价份额需要在满足质量的需求基础上，尽可能以最小的投入获取最大的利益。
        关键词：建筑安装工程造价；影响因素；控制策略
        引言
        随着我国市场经济的不断发展，建筑安装工程的造价管理模式也在不断改变去适应社会发展的需要。建筑安装工程的一些因素都在不断地变化，因此造价工作也要进行动态管理与控制，这样才能更好地节约建设成本，促进建筑市场可持续发展。在建设过程中，各个单位要加强造价动态管理与控制，积极贯彻动态化管理方法在工程各个阶段的应用，对施工中出现的造价问题及时解决，有效避免造价失控现象的发生。
        1建筑安装工程造价概述
        由于建筑安装工程涉及的单位较多，影响因素也较多，因此，各参与单位在实际工程建设过程中，需要事先做好工程造价管理的统筹规划工作，能够全方面分析多种因素，包括工程所需时间或环境的影响，并制定有效的解决方案，合理控制造价，保障项目的预期效益。在造价管理和控制过程中，需要兼顾和处理好工程造价与工程质量、工程进度等关系，从而达到多目标的实现。不仅如此，为了能够保障工程造价的准确性，造价人员及相关管理人员需重视动态管理与控制的应用；在实际应用动态管理的过程中需要分析其优势与作用，确保能够灵活地运用动态管理和控制原理，不断创新工程造价管理模式，从而使工程造价管理更加完善，从而保障工程质量，控制工程成本，满足建筑安装工程管理目标和要求。
        2建筑安装工程造价影响因素
        2.1造价管理机制不完善
        在进行建筑安装工程施工的过程中，有很多施工企业的造价管理机制不够完善，不能实现科学管控成本造价，进而造成造价管理在建筑安装工程中不能真正发挥作用，甚至会影响到整体施工质量。这主要表现两方面：一方面，不能深入思考创新理念和精细化管理理念，并对其进行科学运用，从而不能显著体现造价管理的实际效果，威胁到建筑安装工程的施工质量。另外一方面，因为缺乏完善机制而无法保证建筑安装工程造价管理的针对性和有效性，进而造成工程产生成本问题。
        2.2重视程度不足
        因为相关管理者未能对建筑安装工程造价管理予以足够的重视，而使得在开展成本造价管控工作时的支持力度不够，进而导致发生工程成本问题，对提升工程造价管理水平带来极大阻碍。因为相关工作人员不能仔细分析目前的形势变化，对工程造价管理的功能特性、应用价值进行深入了解，从而导致其不能真正发挥作用，在不同程度上影响施工进度和工程资金利用率，为工程建设增加风险。此外，相关管理者不能充分意识到造价管理对建筑安装工程的重要性，对开展该项工作也未能予以足够重视，进而降低工程造价管理的应用水平。
        3建筑安装工程造价控制策略
        3.1健全造价动态化管理与控制体系
        建筑安装工程中造价动态管理与控制工作要做到有效落实，就离不开健全的体系建设。在实际工作中，各级政府和相关管理部门对造价工作都有一定的指导性文件，提出了建筑安装工程的造价管理的方向和依据，而建筑企业则可以据此制定出适合自身的造价制度体系。健全的造价动态化管理与控制体系可以提高建筑企业造价管理制度的科学性，提升管理制度的精细化和准确度，使造价人员能够做到有规可依。企业的监察部门也要对造价工作做好监督管理，保证造价工作能被很好地执行，让动态化管理与控制体系的作用得到全面的发挥。在制定造价制度时，要学习其他行业或政府文件中的先进技术和经验，并积极采纳现场一线造价人员和相关专家的建议，健全造价动态化管理与控制体系。

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        3.2形成正确认识
        针对造价管理工作开展当中所存在的一系列问题，对造价管理工作进行准确的定位，让工程在岗人员对造价管理工作的开展形成正确的认识，这是非常必要和关键的。部分工程在岗人员对造价管理工作的开展缺乏足够认同，从而导致了相关工作开展当中不够配合。对此，项目内部应该加强宣传，提升工程在岗人员对造价管理工作的重视程度，让其能够更好的配合各项造价方面工作的开展。建筑安装工程项目管理者也需要对造价管理工作的开展形成正确的认知，结合建筑安装工程项目的实际特征，做好对造价方面工作的全方位改进和优化，持续的进行推进和落实，促使项目健康稳定发展。
        3.3加强监督力度
        建筑安装工程项目建设施工中，施工阶段是资金支出的重要阶段，是成本造价方面工作开展的重要管控阶段。对此，造价方面管理人员应该做好施工过程的跟踪管理，对造价方面工作的落实情况进行充分掌握，结合实际做好合理的优化和改进。对造价方面工作开展当中的不足进行发现和及时的解决，并优化当前造价工作开展的实际方法。在具体施工中，应做好对各个施工环节的有效跟踪，对其中所出现的造价方面的问题进行及时的上报和解决。对一些关键施工环节，造价人员应该与设计人员、技术人员进行充分沟通，对造价管理工作的要点进行明确，提前对相关施工负责人员进行交底，让其能够掌握正确的施工方法，保证造价工作目标的有效实现，避免不必要的返工造成施工成本的增加。
        3.4加大信息化基础设施建设
        信息化基础设施建设是工程全过程造价管理和控制的强大后盾，不仅能打通各个环节信息流的渠道，还能实现工程造价全过程的整体数据。只有根据工程造价实施的具体情况，加大对信息化基础设施的建设，不断完善软件和硬件的操作性能，才能更好地实现对工程全过程造价的把控效果。通过建设的信息化造价管理系统，根据项目实施的全过程，收集数据并分析研究，可以为各个环节产生的报价进行科学合理的控制，不仅能保证工程质量的合格，还能保证企业收益的最大化。
        3.5加强全过程动态管理与控制
        造价工作的动态管理与控制要想更好地发挥其作用，就必须落实到工程的各个阶段中，从建筑安装工程的决策设计到施工竣工中的每一个环节都做好造价的管控工作。决策阶段需要管理人员对项目整体做出科学的规划，精确分析工程的必要性和实施性，做好施工建设的预算工作，如果不能满足需求时对施工方案优化改善，在保证建筑质量和利润的前提下，使施工过程能够顺利地开展。设计阶段需要设计人员结合标准和实际要求对造价进行控制，在确保质量的同时降低施工成本，将总体造价控制在合理范围内。施工阶段是造价控制工作的一个关键阶段，在施工时造价人员应该全面搜集数据，选择合适的材料供应商和设备提供商，科学分析施工数据，合理地优化施工方案使施工成本不超过预算，并及时统计成本中的每一笔支出，为造价管控工作提供一个坚实的基础。竣工阶段做好工程质量的审核和资金结算工作，造价人员一定要仔细核对每一笔支出，并与施工合同进行比较，确保审核与结算工作的正确。
        结语
        综上所述，施工企业可以通过建立健全造价管理机制、对造价管理予以足够的重视、提升工作人员的职业素养等方式来提升建筑安装工程造价管理水平，进而实现施工企业社会效益和经济效益的最大化。
        参考文献
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        ［2］朱爱青，刘广省．浅该建筑工程造价的动态管理与成本优化控制［J］．江西建材，2018(3):184-185．
        ［3］刘章虎．论建筑工程项目造价控制与管理存在问题及对策［J］．山东工业技术，2019(01):105．
        ［4］刘明鸣．全过程造价控制在建筑工程管理中的有效实施［J］．住宅与房地产，2019(27):28－29．