基于BIM的工程总承包管理实践李建申--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

基于BIM的工程总承包管理实践李建申

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第4期作者：李建申

[导读] 摘要：现阶段，我国的BIM技术有了很大进展，引进智能化自动化的管理模式，同时我国的建筑业施工工程也开始使用BIM技术实现信息化管理和精细化管理。

        濮阳市中房建筑工程有限公司河南省濮阳市 457000
        摘要：现阶段，我国的BIM技术有了很大进展，引进智能化自动化的管理模式，同时我国的建筑业施工工程也开始使用BIM技术实现信息化管理和精细化管理。文章针对BIM技术在工程总承包项目中的具体应用及其应用价值做出探讨，表明BIM技术的推广应用对施工工程项目管理水平提高有一定促进作用。
        关键词：BIM技术；工程总承包项目管理；应用价值
        引言
        在我国，工程总承包模式是建筑市场行业刚刚起步的一种承发包模式，住建部以及地方建委屡次发布指导性政策，为工程总承包承发包模式创造良好的发展环境并提供应有的政策性支持。为了顺应时势潮流，抓住机遇，领军工程总承包发展趋势，为了勇立潮头，保持企业持久竞争力，就必须努力开拓探索，创新管理。工程总承包的主要管理内容包括：项目总体成本控制、项目总进度控制、设计采购施工统筹与协调、项目合约与采购管理、施工管理。
        1.BIM技术概述
        BIM技术又称建筑信息模型。近年来，BIM技术在建筑行业的设计、施工和管理中得到了广泛的应用。它依托计算机辅助设备采用数字工程设计方法，通过建立整体虚拟建筑信息模型，对工程设计及相关内容进行测试。BIM技术是一种基于事前的仿真技术，可在建筑设计、施工和运营和维护之前提供有效的基于计算机的工作成果、性能指标和生产过程，从而使建筑公司能够提前预测到可能存在的问题，然后提前制定优化和改进的方案，以提高工程总承包企业在设计、施工和运营维护等方面的质量，有效减少浪费，创造出更大价值。
        2.BIM技术在项目中的应用
        （1）三维建模及建筑性能分析。本项目总承包方有施工图设计任务，在设计阶段要求应用BIM技术，以Revit软件为主，结合其他计算分析软件，对建筑物的日照、采光、通风、人员疏散、交通组织、节能排放等进行模拟，提高项目的性能、质量、安全和合理性。（2）碰撞检查及管线综合排布优化。利用Navisworks软件进行碰撞检查，按照管综规则调整模型及图纸，对重点区域、管线密闭区域进行综合排布优化，满足规范及净化空气的要求。（3）分包界面划分。将不同分包界面进行基于BIM模型的可视化划分，避免不同界面的漏错现象，准确进行三维展示，并通过模型划分对分包单位进行质量、投资、进度等控制。（4）进度管控。本项目规模大、工期紧，进度控制非常重要。公司结合施工组织对模型进行流水段划分，将Project软件编制的进度计划与模型构件进行关联，计划与实际进度实时对比、及时纠偏。（5）商务应用。本项目将BIM模型导入5D平台，关联中标综合单价后，按照时间、楼层、流水段、构件统计，快速完成中期支付审核，根据流水段、进度计划，编制资金需求计划，使建设方及时落实建设资金来保证项目进展。（6）质量安全及验收应用。质量安全管理人员可在PC端和移动端同步浏览云端的BIM模型，现场检查过程中，通过BIM模型锁定存在质量安全问题的构件，将所发现的问题通过BIM平台直接反馈给相关责任人进行整改。
        3.BIM技术在工程总承包项目管理中的应用
        3.1深化图纸设计
        将2D图纸改进为3D模型，进一步深化了施工图纸的设计，可以充分展示建筑数据信息和形象化的三维模型并提供精确的工程信息，有利于提前发现设计图纸中存在的问题并及时改进，减少工程开工后的图纸变更带来的成本损失。
        3.2虚拟建造
        BIM-4D虚拟技术可以对整个建造过程进行数据模拟，通过模拟图像提前了解建筑环境、施工工序安排、建筑构造是否合理以及现场作业中的交叉碰撞情况，进行施工前的场地分析，并对需要改进的地方进行及时调整。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

通过虚拟建造构建出整齐有序的施工现场，合理设计施工机械和材料堆放的优化方案，帮助项目管理人员对整个工程施工现场做到实时监控和总体把控。BIM技术的虚拟建造既确保了施工计划在实际工程中的有序落实，又能够促进施工总承包单位与各参与方的有效沟通，保证施工工程的计划性、目的性。
        3.3项目的成本管理
        企业要实现项目“利润最大化”的目标，除了采用BIM等新技术做好进度、质量、安全管控，成本管控也是不容忽视的核心因素。根据企业经营管理要求，公司制定并签署“项目成本目标责任书”，确定项目责任成本。项目综合测算责任成本由直接工程费、措施费、现场管理费和其他费用组成。项目综合测算成本经项目经理竞聘，根据“责任成本合理最低”的竞聘结果，在四项费用的基础上综合测算成本降低率，由公司最终确定综合测算成本降低率。如果遇到特殊情况，如分期、分批施工的项目群，应分期、分批进行预算项目责任成本；对于边设计边施工的项目，宜采用节点分离的方法，先确定原则，明确各种费用组成和测算方法，对周转料具、机械设备的投入、人员的安排做好初步策划，把能计算的部分先计算出来，根据图纸提供进度，分阶段进行补充和调整。
        3.4 BIM在施工阶段的应用
        在工程项目全生命周期中，施工阶段运用BIM技术带来的价值最为明显，也是目前应用最广泛的。BIM技术在施工过程中与项目管理系统集成、与VR、AR等人工智能技术结合、与二维码和电子射频等物联网技术结合、与3D打印结合、与施工现场智慧工地管理結合、与装配构件和建筑工业化发展相结合将产生广阔的使用场景和应用价值。BIM技术在工程量复核、成本优化等方面具有快速准确的优势，指导企业合理运用不平衡报价可以获取更精准收益;同时基于推行BIM技术的实践需求，一些地方政府和建设单位还出台了对BIM运用于工程投标的加分政策;可以提高施工企业在对外投标中的中标机率。通过三维仿真技术的计算、演示与监测、钢筋下料、管线校检、施工模拟、模板配置等各施工作业环节，获得最优的施工方案。在施工准备阶段，BIM可以进行检查碰撞，做到事前预防，减少过程中变更，技术交底实现可视化更加直观;实现工期、人力资源配置、施工方案、设备材料的信息分析管理前置，提前对施工空间环境、方案进展流程、施工工藝过程进行动态模拟，为高质量的项目策划提供保障。施工过程中，利用快速算量的优势进行多算对比，实现过程成本管控。例如钢结构以及装配式预制构件植入RFID芯片，构件从加工、出厂、运输、堆放、吊运、安装、运维等整个实时状态通过芯片定位和二维码就可以实现状态数据储存云端，管理人员随时都可以通过BIM+PM/ERP的管理系统实现信息共享，可以查看任何一个部位的施工参数及当前进度情况，让施工管理更加精细化。最近几年BIM技术在超高层建筑、轨道交通、市政设施建设、机场航站楼、场馆精装修、港口码头、大型会展中心、城市综合体、影剧院、体育场等各类工程施工中广泛运用，取得了良好的综合管理效益。
        结语
        综上所述，工程总承包模式下的总承包方负责整个项目的实施过程，有利于整个项目的统筹规划和协同运作，能有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节，确保工作范围和责任界限清晰、合同总价和工期固定、业主的投资和工程建设期相对明确，有效控制成本和进度。同时，承包商能最大限度地发挥工程项目管理各方的优势，实现工程项目管理的各项目标。从风险管控的角度来看，工程总承包涉及的法律问题复杂、面临的法律风险多样，发包方和承包方均应重视项目风险评估，加强总承包项目执行过程中的重大风险监控。本文详细说明了BIM技术在工程总承包项目中的应用价值，BIM技术在工地施工过程中发挥着多方面优势。随着BIM市场的逐渐成熟，我国的BIM技术将有更广阔的发展前景。
        参考文献
        [1]吴振付.建筑工程项目集成管理中BIM技术的应用[J].工程建设与设计,2019,399(1):180-181+187.
        [2]刘磊,范天江,周阳,等.BIM技术在建设工程质量管控中的研究与应用[J].重庆建筑,2019,18(1):40-42.
        [3]徐豪.基于BIM技术下的工程总承包项目管理研究[J].工程建设与设计,2018,396(22):257-258.