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摘要：机械设备是现代化生产当中不可缺少的装备手段，保证机械设备的正常运行、提高其有效利用率对于提高经济效益具有重要意义。为了使机械设备在工作当中能够发挥最大的作用，产生更多的价值，就要充分保证其良好的工作状态。因此，需要对机械设备进行必要的维修、保养以及检测工作。文章阐述了机械设备维修、检测工作中出现的问题，并给出相应的解决对策。
关键词：机械设备；维修；检测；对策
1 机械设备检测与维修工作中存在的问题
1.1 工作人员的素质水平较低
当前，企业机械设备维修员工的整体素质较低，绝大部分员工对于机械设备检测与维修工作没有经过专业的、系统化的培训，对于机械设备检测与维修的知识与技能没有全面的了解，不能对其工作进行充分的把控[1]。企业内部维修员工的技能水平参差不齐，很多维修员工没有扎实的理论知识技能功底。在实际机械设备检测与维修的过程之中，他们往往会根据自身的经验与感觉进行。这种情况下的检测与维修工作的效率往往比较低，得到的检测结果不够准确。
1.2 组织机构不灵活
企业对机械设备检测与维修工作的制度与责任未进行明确的落实，责任划分不够清晰。假如企业机械设备发生故障，在排除自然与意外故障，确定是由于检测、维修不到位所造成的前提下，常常会出现企业内部维修部门与检测部门、电气人员和机械人员之间互相推卸责任的情况，双方都不愿意承担其责任。同时，作为一个企业的两个部门，假如缺乏及时、有效的沟通，将会直接导致两个部门之间的工作人员缺乏工作激情，责任意识较为单薄。组织结构的不灵活还会导致工作人员对于相关技能掌握不充分，这在很大程度上导致了企业出现人力资源浪费的情况，同时也会对企业机械设备实现高效运转带来一定的阻碍作用。
1.3 企业激励制度不完善
对于企业整体发展而言，建立健全企业内部合理的激励制度对于调动员工工作积极性具有重要作用[2]。大幅度提高员工工作的热情，进而获得更佳的工作效率。当前，我国很多企业当中并没有建立一个合理的、行之有效的激烈机制。例如：员工在工作当中表现非常良好，并且起到了积极带头作用，为企业直接创造了经济效益，为企业今后的长远发展起到了推动作用，却没能够得到企业相应的一个合理奖励。由于企业没有一项合理的奖励政策，加之员工长期的良好表现得不到企业的充分认可，久而久之员工的工作积极性就会大打折扣，失去了工作热情，这必然直接对工作效率产生一定的消极影响。
2 促进企业机械设备检测与维修工作的对策
2.1 组织与培养高素质的检测与维修人才团队
当今社会是科技飞速发展的时代，受科学技术的影响，现代化企业机械设备的检测与维修工作也开始与时俱进，发生了相应的改变。已经由原来故障发生之后的检修逐渐转变为检测与维修之前的预防模式。现代化机械设备的复杂性越来越高，就为企业工作人员的知识掌握以及技能把控提出了更高的要求[3]。因此，企业在对当前形势进行充分分析之后，就需要对检测部门、维修部门的员工加强相关技能理论知识与实际操作的培训。有计划、有步骤的建立起一支高素质、高技能的检测与维修的人才团队。保证每一个检测与维修人员都能够具备扎实的理论知识功底，高效的在工作中检测机械设备可能存在的隐患问题，并积极的加以预防，保障机械设备发生故障的次数降到最低，进而使得企业所蒙受的损失降到最小。
2.2 加强机械设备的保养工作
企业实施机械设备保养工作是依据：预防为主，养护与维修并重的原则。制定具体的维修、保养要求：每周保养以及每日保养，将有关机械设备工作前、工作中以及工作后的各项工作进行标准化的管理。编制统一检测与维修技能的具体实施方案与操作说明，对各个环节、各个部位进行监控和检查，对机械设备在今后的使用中开展预防性的保养工作。
2.3 制定机械设备的检测与维修制度
企业应当建立健全机械设备检测与维修制度，将各个岗位的工作落实到人，其责任也落实到每个岗位的负责人身上。其中相关的责任人通常包括：操作、检测、维修以及管理等人员。在机械设备管理这一模块，管理人员应该依据企业发展的实际情况，科学、合理的引进先进的管理方法与措施，将机械设备的完好性实现进一步的提高，保障其正常使用，充分满足企业日常生产需要；在检测模块，检测人员应该对机械设备在运行之前、运行之中以及运行结束之后的控制进行强化。维修模块，维修人员要及时的补充新设备的维修新技术，保障机械设备出现故障时能够及时的修复；操作模块，操作人员要进行正规操作，不可偏离操作指南。
3 结束语
机械设备是企业生产发展中的关键要素。由于机械设备本身就具有较高的复杂性，因此企业必须对相应检测与维修工作进行强化管理。建立健全机械设备检测与维修的控制体系，加强对技术人员的培训工作，进而保障企业整体的生产与发展稳步前进。
参考文献：
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[4] 李海娟，陶磊.大功率机械设备状态监测技术研究 [J].佳木斯大学学报（自然科学版），2017，35（3）：368-369+392