中国石化长城能源化工(宁夏)有限公司 宁夏银川 750000
摘要：随着经济全球化不断加深，我国社会经济也得到了前所未有的发展，企业由于发展过快，其内部或多或少都会出现一些问题。古人云“凡事预则立，不预则废”，想要做好一件事就要有计划。一个企业的发展也是如此，政工工作就是为了确保企业内部正常运转的一个关键因素之一。通过与企业管理相互结合能够让企业内部工作人员在工作过程中认识到企业发展与个人品德之间的重要关系，进一步推动企业完善自身不足，使员工自我监督，促进企业实现战略发展目标，提高企业核心竞争力。
关键词：企业文化；党建政工；促进
引言
目前，在市场经济全球化的背景下，企业党建与企业文化创新工作的发展与融合，为企业内部凝聚力、市场竞争力的提升打下了坚实的基础，也为企业发展指明了方向，是企业发展必不可少的重要工作。为此，企业要在经营的过程中不断加强党建与企业文化创新的共生发展，以此提高企业的核心竞争力，为国家经济贡献更大的力量。
1企业文化对党建政工的有效促进作用
1.1提高企业员工的凝聚力
对于构建企业文化来说，提升企业员工的凝聚力就是其中的主要目标，在开展党建政工工作的过程中，提升企业员工的凝聚力也是主要目标，因此从某一角度来看，两者之间还有很大的相似性。所以，企业文化的建设与党建政工工作之间有着很紧密的联系，二者相互促进，相辅相成，通过双方的融合发展，最终能够确保企业文化的质量，也能实现党建政工的很多目标。因此，要对企业文化和党建政工工作有正确的认识，要根据企业自身的实际情况和发展特点，科学制定符合企业自身需要的工作方案，努力最大化地发挥出企业文化的功能，提高企业员工的凝聚力，最终推动党建政工工作取得良好成果。
1.2积极引导员工的思想行为
每个企业都有着自身独特的特点，也就会逐渐形成独具特色的企业文化，在这个过程中对于党建政工工作的实施有着极大的促进作用。在宣传企业文化的时候，需要发掘相关的理论观点，提升员工的思想意识，通过制定科学合理的企业制度，对企业员工的行为和工作态度进行规范。同时，还需要加强领导与员工、员工与员工之间的情感交流，这样能够促使员工意识到企业文化的重要性，从而积极贡献自己的一份力量。
1.3提升员工的整体素质
企业开展党建政工工作对主导者具有很高的要求，要求具备高尚的品格和正确的三观，树立良好榜样。通过完善企业文化，能够帮助企业员工明确自身的工作方向和自身的职责，在一定程度上能够提升企业员工思想政治水平，有助于提高工作的质量和效率。对于不同企业来说，企业文化也会有很大的差别，所以对员工的影响也有较大的差别。完善的企业文化能够有效提升企业员工的整体素质，促进企业的稳定发展。
1.4调动员工的工作热情
对于企业文化来说，指的并不是一种具体的事物，而是一种意识形态。在企业发展的过程中，企业文化是一种明确的思想指引，不仅仅是约束员工的工作行为和思想，更重要的是一种思想激励，能够调动员工的工作热情，从而在一定程度上有助于提升企业在市场上的核心竞争力，能够有效的提高企业的经济效益，有助于促进企业的稳定发展。
2企业文化对党建政工协调发展策略
2.1领导班子建设
党建工作和企业文化相融建设的首要内容就是领导班子建设。
第一，强化党委中心组优化建设，明确党委中心组的作用、党委中心组所负责的内容以及党委中心组的重要性，给予明确的目标要求，给予学习的空间以及学习的机会，让党委中心组处于不断优化、不断进步的状态，能够及时地掌握制度优化方向，积极跟从党的领导和积极融入党的思想，在此过程中，党委中心组需要坚持落实各项制度，包括学习计划制度、学习考勤记录制度、汇报制度等，实现党委中心组建设的规划化、进阶化；第二，民主集中制建设，在企业发展过程中，面临重要决策时，需要听从多方意见，多方策略，不能够忽视党组织参与决策权力和必要性，保证处于一个民主决策状态，这既能够强化参与性，强化责任感，还能够让决策更为合理、更为科学、更为全面，对于企业发展而言利大于弊；第三，领导班子全面优化建设，明确领导班子所需要具备的能力和优势，具有较高的思想觉悟、政治觉悟，具备防患意识、强化意识、发展意识以及全局意识等，具备决策能力、创新能力、局面驾驭能力等，需要通过各种各样的创建活动形式来锻炼以及强化这些能力和意识，实现将领导班子构建成具备领导能力、作风良好的领导群体，保证融合建设更为稳步推进，让融合建设更为科学有序进行，最终使企业结构实现进一步优化。
2.2发挥党组织作用
第一，企业经营管理活动要贴合实际的党建工作，依法从严治理企业，不断提升企业员工的工作能力，通过发挥党员的模范带头作用，创建党员责任区，强化员工的工作责任、服务意识，充分发挥党员先锋军的作用，将党组织战斗壁垒作用充分展现出来。第二，企业的党支部开展党建工作时，要注重抓住基础部分，巩固基层，锤炼基层党支部队伍，把基层党支部建设成各方面都达标的党组织，创造基层党建品牌。第三，要正确处理职工民主管理、行政生产指挥权、经营决策权之间的关系，要充分遵循员工的个人意愿，充分调动员工参与民主管理的积极性，对现代化大生产进行严格的管理。充分发挥企业中工会、共青团组织在企业基层建设、民主决策、企业文化生活、技能大赛等方面的引领作用，通过党建工作的有效实施，促进员工间的和谐相处，提高员工间的凝聚力，从而调动员工工作的积极性与主动性。
2.3加强培训、快速提升员工技能
在做好青年员工入职培训的基础上，要给员工上好入职“第一课”，加快青年员工角色转变，更好适应环境，在此基础上安排青年员工与岗位操作能手签订“师徒协议”，实行“一对一”培训，营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，进一步提升青年员工的实际操作水平，“用心”培养有潜力的青年员工，鼓励参加各类比赛，促进水平提升。
2.4完善晋升机制，为青年员工提供晋升机会
尽快完善晋升机制，打破只有行政晋升独木桥机制，管理型人才与技术型人才并重，通过非领导岗位职数的合理设置，实行“能者上、平者让、庸者下”的人才任用机制，内部竞争上岗，让青年员工选择并明确自己的追求目标，激发青年员工的斗志，让更多的人才脱颖而出。
2.5加强宣传力度。
针对公司现状，公司团支部认真宣传公司政策，通过参加站班会、公司专栏宣传、报刊等各种形式，搞好员工思想教育，要求立足本职，干好工作，提高技能，为适应企业发展作好准备。
结语
新时期，企业把党建工作融入企业管理，以党的建设引领企业文化建设。一方面，党建工作为企业文化建设提供正确的方向和有力的组织保障，形成以社会主义核心价值观为指导，兼顾国家利益和社会责任的积极企业文化；另一方面，党建工作与企业文化工作结合起来，把员工作为工作的核心，发扬党组织密切联系群众的优良传统，深入党员群众，加强与员工的沟通，营造团结和谐的良好氛围，才能真正推动社会主义市场经济的可持续发展。
参考文献
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