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企业文化的国企政工工作创新举措探析朱勇

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第4期作者：朱勇

[导读] 摘要：在国企的发展中，企业文化是向导，对企业的运营、生产具有重要影响作用。

        湖南郴电国际发展股份有限公司永兴分公司湖南郴州 423300
        摘要：在国企的发展中，企业文化是向导，对企业的运营、生产具有重要影响作用。为促进政工工作创新，需立足于企业文化视角，审视市场竞争、发挥员工的创新能力，做好思想政治教育工作、动员工作，使企业发展更具内驱力与向心力。笔者结合自身实践经验，基于企业文化下国企政工工作创新的意义分析，展开对有效创新举措的探究。
        关键词：企业文化；国企政工；工作创新；举措
        引言
        现代化建设进程的提速、社会经济快速发展，国有企业应关注企业文化建设，推进政工工作的创新。面对更加复杂的市场环境，国企既应牢牢把握自身发展机遇，也需做好内部的思政管理，提高自身的凝聚力、核心竞争力，发挥员工的主观能动性。只有基于企业文化视角，促进政工工作的创新，才能夯实各项工作的开展基础、提升群众员工的认识，把握工作重点，使政工工作开展更具实效性、整体性。
        1、着眼企业文化促进国企政工工作创新意义
        1.1有助于提升企业的向心力
        在国企日常工作的开展中，需重视企业文化的建设，并促进其与政工工作的融合。只有基于企业文化促进政工工作的创新，才能使员工端正工作态度，在工作中严于律己、恪尽职守。其中，企业文化也可看作是企业发展理念与员工行为操守的总合，有怎样的企业文化、便会成就怎样的企业。
        而政工工作开展效率的高低，将直接事关企业员工的思想政治建设水平。良好的企业文化有助于促进员工形成强烈的主人翁意识，让企业更具向心力。从而，使员工自我认知与企业的战略发展规划高度一致，并使他们变得自律、自省。当面对发展变化时，良好的企业文化有助于降低员工对创新、变革的抵触，再辅以政工工作，将从思想上提升员工的认识，使其理解企业转型升级的必要性，并积极配合、支持后续一系列工作的开展。
        1.2有助于增强企业的创新力
        新时期社会经济与现代科技的快速发展，使市场竞争逐渐加剧，国企需积极践行创新驱动发展战略。通过创新力来推进企业整体发展、提升自身实力，是一条可行且有效的途径。
        员工作为企业运营、生产的有机体，其在日常工作过程中会深刻感受到企业发展所处的内外部环境，对市场的竞争压力感同身受，而这为企业整体凝聚力的增强夯实了基础。政工工作作为凝聚分散的员工创新力的重要方式，可以通过企业文化的深入宣传、教育来增强员工对创新力的认识，调动员工创新能力、责任意识，形成巨大的内驱力，为企业的高质量、高效率发展保驾护航。因此，国企要从自身整体创新力提升的角度出发重视文化建设，并对政工工作进行必要的创新，丰富政工工作的成果，强化企业创新力发展的员工基础。
        2、着眼企业文化促进国企政工工作创新举措
        2.1创新国企政工工作理念
        新时代市场化发展环境下，世情党情国情呈现出新特征[1]。故此，为了更好地适应企业发展的需要，政工工作开展的理念要开拓创新、与时俱进，不可单一的用传统的思维开展工作。

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        首先，企业要充分重视政工工作在企业发展中的重要性，通过政工工作与企业文化关联性规律的分析和把握来强化企业政工工作理念的创新意识，打破传统政工工作思想的局限性；其次，企业要将政工工作与企业员工的文化素养之间的关系进行深入的理解和准确的把握，将政工工作纳入到企业人才培养体系之中，借助政工工作来强化企业员工自身的文化素养，进而逐步提升企业整体的文化发展实力和效果；最后，要强化政工工作开展的开放性建设，通过进行企业间的交流学习来积极吸收其他企业在企业文化、政工工作开展方面的先进思想和理念，将其融入到自身的政工工作开展之中，充实政工工作开展的思想理念。
        2.2完善企业政工工作创新的制度建设
        政工工作创新是国有企业创新活动中的基础性内容，也是影响企业综合发展力的关键性因素。为了强化各部门和员工对政工工作创新重要性的认识，企业要通过规范化的制度建设来明确政工工作创新的职责[2]，将创新任务分解到具体的部门和人员身上，确保创新工作落到实处。
        首先，加强学习、借助制度规范来明确政工工作创新的必要性和紧迫性，使企业中的每位员工都能够深刻、准确地认识到政工工作创新的重要性，使其在思想和行为上支持政工工作的创新；其次，企业要通过规范化制度的出台来建立良好的政工工作激励机制，鼓励和引导企业员工积极参与政工工作的创新活动，对那些参与积极性高、创新成果丰富的员工给予相应的奖励，在企业中营造良好的制度性文化环境，使更多的员工参与到政工工作创新之中；最后，企业要注重创新资源的投入，为政工工作创新创造企业可行的条件，使创新工作真正落到实处，产生积极结果。
        2.3构建有利于政工工作创新的企业文化环境
        政工工作创新是国企运营过程中的一项基础性创新内容，是在企业特定的内外部环境下开展的创新活动。为了确保政工工作创新活动能够持续、有效地开展，企业要以文化建设为契机，打造开放、积极、共享的工作创新环境[3]，使企业所有员工都可以参与到政工工作之中，为工作创新建言献策。
        同时，企业要从技术和管理两方面入手来优化政工工作创新的条件，使员工可以以个性化的方式参与到工作创新之中去。例如：企业可以开通专门的政工工作思想交流微信公众号或者微博，为员工进行自由的表达和交流搭建平台；促进企业文化与政工工作创新的融合，使两者既具有一致性、又能保持自身特色；加强对具有创新意识的专业政工人才招聘，打造高素质政工团队。
        3、结语
        总之，在国企发展中，企业文化与政工工作两者之间具有着密切关系。也正是基于这种相辅相成、相互补充的关系，为企业从文化视角出发开展政工工作创新创造了良好的条件。可以说，从企业文化方面入手寻求国企政工工作的创新不仅符合企业文化建设的实际情况，同时也能够丰富政工工作开展的内容和路径，强化政工工作的实际效果。为了更好地推动政工工作创新活动的开展，企业要从工作理念更新、工作制度建设和企业文化环境营造等不同方面着眼加以探索，以促进政工工作的创新开展、构建良好的企业氛围。
        参考文献
        [1]袁晓波.政工管理工作与企业文化建设的重要性探究[J].办公室业务，2020(2):5.
        [2]黄文嵩.新形势下企业政工管理方式创新[J].现代国企研究，2018(12):23.
        [3]马光明.新时期企业政工干部队伍建设的思考及对策[J].现代国企研究，2018(5):23.