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国有企业党建工作科学化管理途径

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：季明红

[导读] 摘要：新时代背景下，我国经济发展迅速，企业员工的思想也发生了一定程度的变化，导致企业的科学化管理工作出现一系列问题。

        国网江苏省电力有限公司丹阳市供电分公司江苏丹阳 212300
        摘要：新时代背景下，我国经济发展迅速，企业员工的思想也发生了一定程度的变化，导致企业的科学化管理工作出现一系列问题。本文通过创新基层党组织科学化管理工作方法，以提高员工的科学化管理觉悟，从而有效提高员工工作效率。
        关键词：基层党组织；科学化管理工作
        前言：
        企业基层党组织开展科学化管理工作是为了帮助员工明确他们的思想、观点以及政治立场。随着时代的不断进步，人们的生活、行为以及思想发生了翻天覆地的变化。因此，企业基层党组织需要根据员工的实际工作状态，统一员工的思想观念，帮助员工克服困难，采取有效措施加强科学化管理方面的工作，提高全体员工的素质和水平，让员工全身心地投入到工作中，为企业创造更多的效益。
        1 国有企业党建工作科学化管理的作用
        在有效促进企业科学和民主决策、建设先进企业文化的同时，国有企业党的建设在提升企业的“软实力”和竞争力等方面，也发挥了不可替代的积极作用。通过科学化管理，加强对国有企业党员和群众的宣传教育，用党的思想理论影响人，用社会主义价值观念凝聚人，引导广大企业职工树立和践行正确的价值观和行为方式，不断增强企业的核心竞争力，持续地为企业的发展提供更多积极的支持。同时，通过抓好国有企业基层科学化管理，保持党的先进性，使得党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到凸显，有利于凝聚党员干部的战斗力、向心力，助推企业健康持续稳定发展。
        2 国有企业党建工作管理现状
        2.1 企业责任体系不明确
        分子机构较多、业务覆盖范围超出市辖区的企业，对党建工作模式在垂直管理还是属地管理两种方式上选择举棋不定，对基层党组织建设工作安排部署不力，培训指导、督导检查、传导压力和总结推广经验不够，工作不能抓常、抓细、抓实，使得基层党建工作开展不平衡、效果参差不齐。市场化程度较高的企业基层党组织书记聚焦主业主责不够，履行管党治党主体责任和第一责任人责任不到位。党支部书记党建业务能力水平有待进一步提高，存在抓党建“不会抓”“抓不到点子上”的问题。还有一些国有企业的党建专职工作队伍和专门机构配备不符合要求，基层党组织设置不到位，经费不足，使企业各项基层党建工作不能有效开展和落实。
        2.2 党建推动力度不足
        一些国有企业对基层党组织建设的推动力度不够，未形成“工作有中心、年初有部署、中有督导、过程有交流、年终有考核、方式有创新、荣誉激励有体系”完整工作闭环。党组织主动思考研究党建工作的意识不强，专题研究党建的次数不多，特别是深层次研究党建与业务融合发展的体制机制不够，缺乏科学合理的运行评价机制，致使管党治党不严的问题比较明显。
        2.3 党建基层监管机制不明确
        少数企业对党务干部的激励机制落实不到位，以至于优秀人员不愿做党务干部。有些企业基层党务工作者普遍培训较少，有的甚至从未参加过党务知识培训，对党建方法、工作规则、制度流程等掌握不够，工作开展不规范。还有一些企业党建工作与生产经营工作结合不紧，与融入业务工作各环节不深，没有建立起与企业发展战略目标相一致、与企业经营管理方式相协调的党建工作机制，党建工作对企业转型创新发展的促进作用发挥还不够明显，“两张皮”的问题不同程度存在。
        3 国有企业党建工作科学化管理途径
        3.1 建强基层支部，夯实党建基础
        党支部是党在国有企业中的最基层组织，是落实党的方针政策、推进党的全部工作的基础。

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加强国有企业党建科学管理，要以提升组织力为重点，以开展“五化”建设为抓手，针对问题从基本组织、基本队伍、基本制度打牢基础、补齐短板。要把党组织带头人选好，选优配强“关键少数”，选配政治强、业务精、作风实、敢担当的干部担任支委班子。要不断创新组织设置和活动方式，依据国有企业的行业属性、自身的组织结构、管理方式和党员实际情况，适时适当调整和创新党组织的设置形式，实现党的组织与党的工作两个全覆盖。要围绕促进企业改革发展和生产经营，积极探索兼具时代特征、符合企业实际和有利于党建工作的新思路，注意借鉴和运用新的技术、资源、社会形态开展党建工作。借助党员责任区、党员示范岗等一系列有效载体，搭建党员作用发挥平台，使党建工作真正成为企业发展的内生动力。同时，党支部要建立好学习教育机制，坚持开展党员经常性教育，建立固定的活动场所，完善活动设施，制定活动制度，丰富活动载体，满足党员学习活动的需要。
        3.2 严格科学考核，促进党建实效
        要积极探索国有企业基层党建工作考核与企业经营业绩考核有机结合的有效途径，不断完善党组织书记党建工作述职评议考核等相关制度。结合企业经营管理实际，选择恰当的考核模式，对党建工作的各个方面进行有系统的独立考核评价，按适度的比例折入企业整体绩效指标，既保证党建考核的完整性、独立性、可操作性，又对企业整体绩效评价有一定的影响力，党建工作考核结果直接影响企业的全面评价和管理人员的绩效奖金收入。健全党建工作考核评价体系，真正落实把考核结果作为组织评先评优、干部奖励考核的重要依据，对党建考核结果排名末位的，在评优评先、提拔聘任等方面尝试实行一票否决。
        3.3 强化队伍建设，提供组织保障
        国有企业基层党组织建设，要敢于在新的形势和任务面前展现新担当、体现新作为、实现新跨越，关键在于提高党务干部的综合素质，建立具有扎实的业务知识、政治性强、作风端正的党务干部工作队伍。创造理论水平、工作能力的舞台，把是否具备党务工作经历，作为干部提拔重用的基本条件。要落实党建经费有关文件精神，按职工工资总额的固定比例，足额配备基层党组织建设经费，确保党建工作顺利运行。
        3.4 创新和丰富工作载体
        随着新媒体时代的到来，企业基层党组织在进行科学化管理工作的时候需要充分利用新媒体，科学化管理工作人员可以利用app拍摄短视频进行科学化管理工作，例如在宣传优秀员工事迹时，可以将其经历拍成一部宣传片，或者将各个岗位的不同代表人物组合起来，拍成不同的宣传视频，利用故事情节感动员工，让员工能够清晰地认识到自己肩负的责任。这种形式更能激发员工的兴趣，提高科学化管理工作的效率，同时也能宣传企业，提高企业的知名度。
        3.5 营造良好的工作氛围
        企业基层党组织开展科学化管理工作时，要在企业内部营造一个良好的氛围，在潜移默化中熏陶员工的道德情操。例如在建党节、国庆节等节日中，组织员工开展专题思想活动、辩论赛，举办文艺节目等，提高员工参与的积极性。还可以将企业科学化管理工作相关内容印成小册子，以及在微信公众号中宣传发布科学化管理工作相关内容，开展有奖问答活动，让员工积极参与。同时企业基层党组织可以搜集会议上员工的想法，汇总员工意见，之后发布到微信群、QQ群，让员工之间互相评价，提高员工的认知能力，在整个企业中营造出良好的科学化管理工作氛围。
        结束语：
        加强国有企业基层党建科学化管理不仅是全面从严治党的必然要求，也是国有企业和谐稳定的有力抓手和健康持续发展的根本保障。面临新的形势和任务，国有企业基层党组织建设仍存在诸多问题，主要表现在思想认识、责任落实、工作推动、制度执行和考核奖惩等方面不到位。因此，国有企业要通过发挥党的领导作用、落实党建主体责任、加强制度建设、建强基层支部、严格科学考核、强化队伍建设等一系列措施，不断提高党建工作水平。
        参考文献：
        [1]张楠. 李晋. 刘润梓．关于国有企业基层党建科学化水平提升路径的若干思考［Ｊ］．中国市场，2017，（03）：174－176．
        [2]国家电网有限公司课题组．提升国有企业基层党组织组织力推进基层党建工作高质量发展［Ｊ］．现代国企研究，2018，（15）：51－54．