试论建筑工程造价管理中的问题及其解决对策

发表时间:2020/6/15   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:黄小雄
[导读] 摘要:在所有的建筑工程项目中都会涉及到工程造价管理,根据工程项目的不同,采用多种先进的相应管理措施,控制和管理工程项目中的资金,可以为建筑企业的经济效益提供有力的保障。
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        摘要:在所有的建筑工程项目中都会涉及到工程造价管理,根据工程项目的不同,采用多种先进的相应管理措施,控制和管理工程项目中的资金,可以为建筑企业的经济效益提供有力的保障。本文主要探究了建筑工程造价管理的重要性,存在的问题以及解决对策,希望能为优化和改善建筑工程造价管理提供参考文献:。
        关键词:建筑工程;造价管理;问题;解决对策
        引言
        在建筑工程企业实际发展的过程中,由于受多方面因素的制约,我国许多建筑工程企业在造价管理方面始终存在着一系列的问题,例如:概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理。通过研究工程造价管理中存在的问题,采取有效对策,有效控制工程造价,保证工程造价管理的合理性和科学性,减少企业的经济支出,进而更好的保证整个建筑工程企业的长远发展。
        一、建筑工程造价管理的重要性
        建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分,要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。建筑工程造价管理工作的优劣,直接影响项目投资的经济效益。由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂,人、财、物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,为了合理确定造价,必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进行多次计价,即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度,以充分体现造价的合理性,进而保证工程造价的有效控制。
        二、建筑工程造价管理中的问题分析
        1、建筑工程行业管理机制不健全
        众所周知,一个合理完善的管理机制是任何企业或者公司发展过程中不可或缺的一部分,它可以更好的约束所有工作人员的行为,提高工作人员的责任意识。但是现阶段,我国许多建筑工程企业在造价管理过程中所使用的管理机制仍然比较落后,不能紧跟时代发展的步伐。例如,我国相关政府制定的一些造价管理机制仅仅适用于一些建筑工程,而与其他的建筑工程不配套。另外,我国的一些建筑工程企业在进行造价管理时不能严格按照国家的规定进行管理,甚至会出现一些降低价格来承包工程的行为,这些行为严重违反了行业的法律法规,严重的情况下甚至会导致建筑工程施工的失败。
        2、造价管理的各个环节相互脱节
        建筑工程造价管理涉及到工程建设全过程的各个环节,是一项十分复杂的系统工程,包括了投资决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工验收阶段等,其分别由建设单位及主管部门、设计单位、施工单位各自管理,没有形成一个完整的造价控制体系。由于建筑工程造价管理过程中各个环节相互脱节,各管理主体的造价人员不能及时沟通,导致一些现存问题不能及时得到解决,对建筑工程造价产生了一些不利影响。
        3、建筑工程造价人员综合素质有待提高
        建筑工程造价是一项牵扯到众多专业知识及技能的工作,随着我国建筑工程规模日益扩大,对工程造价管理人才的需求不断增加,建筑工程造价管理人才资源严重缺乏,导致不少的造价工作人员并没有接受过专业的技能培训就承担了建筑工程造价的工作,对工程造价管理造成不利影响。例如造价人员缺乏对于施工技术与施工工艺的深刻了解,他们就无法在施工阶段做出准确的造价。而且现在一些造价从业人员的职业道德素质低下,受到利益的诱惑或者是胁迫在建筑工程造价的工作上弄虚作假,严重影响建筑工程造价的准确性和真实性。


        三、建筑工程造价管理的解决对策
        1、完善建筑工程造价管理体系
        为了更好的提高我国建筑工程造价管理的效率,各个建筑企业必须要尽快的建立一个完善的建筑工程造价管理的法律法规,利用这些法律法规来更好的约束所有工作人员的行为。例如,各个建筑工程企业应该尽快的根据市场造价管理存在的问题制定相对应的管理机制,参照《建筑法》尽快的制定一个合理有效的法律法规,并且将《建筑法》作为核心内容。然后要求各个部门必须要严格的按照这些法律法规工作,尽快的成立一个专门的监督小组,对各个部门的工作进行监督,同时各个部门之间也可以进行相互监督。
        2、推进信息化建设,提高创新意识
        随着现代化技术的发展,各种信息技术被广泛应用于管理中,有效地提高了管理的效率与水平,在建筑工程造价管理中运用信息化管理模式,能够为工程造价管理提供更加精准的数据支持,以及更加及时的市场价格资料。首先,技术人员要根据工程造价管理实际情况,积极开发完善建筑工程造价管理系统。同时,造价管理人员要树立信息化意识,主动运用信息化手段开展造价管理工作。最后,相关部门要加强对造价管理人员的信息技术培训,以满足信息化发展的要求,从而推动工程造价管理的信息化进程,实现管理效率与水平的进一步提升。
        3、做好建筑项目全过程造价管理工作
        建筑工程造价管理并不仅仅是对项目的某一阶段进行造价管理,而是需要对整个建筑工程的全过程进行管理,建筑工程开展全过程造价管理能够提高建设资金的利用率,进而提升建筑工程项目的经济效益。可以从以下几个方面进行管理:一是造价管理人员要加强自身全过程管理的意识,保证造价管理工作的价值得以充分发挥。二是项目实施的各个阶段,都应当有造价管理人员的参与,使技术与经济相结合的理念贯穿整个建设过程。三是加强各部门和造价管理人员的沟通,以便根据工程实际需要及市场变化,对工程造价进行调整,从而提高建筑工程造价结果的准确性。
        4、提升建筑工程造价人员的综合素质
        近年来,伴随时代的发展建筑业得到了长足的发展,而技术的进步则对建筑工程造价人员提出了更高的要求与挑战,要使造价管理工作适应当今不断发展的时代,关键在于造价管理人员的大力培养。首先,建筑造价管理部门应当积极推行注册造价工程师职业资格证书制度,以此提升造价管理人员的业务知识及综合技能。同时,应加强建筑工程造价管理人员的定期培训工作,从职业道德教育、相关的法律法规教育、业务知识的法律和政策水平方面更新教育方面着手,使广大建筑领域的造价管理人员的职业道德水平和专业水平得到不断更新和提高。
        四、结束语
        随着建筑工程规模逐渐扩大,建筑投资日益增加。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中获得可观的经济效益,必须重视项目成本管理。为促进我国建筑造价管理水平不断提高,各主管单位、各部门要依据工程造价的特点,不断改善当前工程造价管理现状,创新模式、严格管理,为实现建设项目经济效益与社会效益的最大化提供强大助力,促进建筑工程项目管理体系不断完善,从而推动我国建筑市场健康发展。
        参考文献:
        [1]程玲玲.建筑工程造价管理的现状及解决对策探究[J].住宅与房地产,2017,03:42.
        [2]唐丰丰.刍议建筑工程造价管理的现状及其对策[J].经贸实践,2017,03:200.
        [3]熊飞.研究建筑工程管理中的全过程造价控制[J].低碳世界,2017,07:239-240.
        [4]姚晓.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].经济研究导刊,2016,06:77-78.
        [5]程玲玲.建筑工程造价管理的现状及解决对策探究[J].住宅与房地产,2017,03:42.
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