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摘要：机电工程项目本身具有较强的技术性特征，这一特征要求施工监理工作中，要重点加强工程方面的控制。利用信息化的管理方式，对施工建设与管理工作的施工进行有效地控制。现代化的管理背景下，高速公路机电工程需要得到全方位的管理，如何采用科学信息化的管理方法，对机电工程进行优化管理，成为相关领域工作人员的工作重点之一。本文首先对以下信息化背景下高速公路机电工程施工监理工作的意义进行分析；其次，提出了当前该项工作落实中存在的重点和难点问题；最后，集中探究信息化背景下，高速公路机电工程施工监理方法的有效落实途径。
关键词：信息化；高速公路；机电工程；施工监理
1信息化背景下高速公路机电工程施工监理意义
现代化的施工与监督管理工作中，合理使用网络信息技术，能在最短的时间内，完成对各项信息数据与内容的分析。该项信息技术有着公开、快捷与共享的技术特点，所以，在进行施工建设中，可以利用网络技术，在施工期间对工程项目的程序、管理与施工模式等多项内容进行优化管理，并形成一个相对畅通和高效的传递模式，实现更为精细化的管理[1]。除此之外，将互联网信息技术应用到工程项目的监督与管理中，还可以有效地提升施工建设者对于各项有效信息的捕捉与获取能力、比如，在信息化背景下，使用大数据信息技术，能够实现不同环节、不同工程项目之间的信息互动与交流共享，最终实现集成化的信息管理。
2信息化背景下高速公路机电工程施工监理重点难点
2.1制度落实
高速公路机电工程项目本身具有独特性特征，若想在工程项目的施工建设中，对总体施工建设与管理质量进行控制，则需要在监督和管理的过程中，严格地落实管理工作模式，并对设计的文件、图纸以及相关的资料进行系统审核，确保技术交底工作完善且到位。对于各项工程项目在开展阶段的管理，需要认真地进行审核批准，明确现场施工建设工作中的材料抽查和复查，并对设计方案进行变更，做好审批工作。明确隐蔽工程现场检查验收流程，确保施工建设中不会出现严重的安全事故，若出现问题，也能及时地给予处理，落实相应的检查管理制度内容[2]。
2.2控制设计
高速公路机电工程项目中涉及到许多不同专业问题，当前，我国高速公路中的机电系统设计工作与其他专业在实际应用中存在着相互脱节的问题。监理工作不能对各个专业的图纸、资料以及相关说明进行仔细核验，对于其中存在的问题可能无法在第一时间内发现。对此，在高速公路机电工程项目正式施工之前，专业部门需要由总指挥牵头，积极参与到各个项目的组织、协调与监管工作中，对于其中可能存在的安全隐患进行系统化管理，以此提高设计管理掌控能力。
2.3预留预埋
高速公路机电工程项目中，机电工程项目的设计与施工远远落后于土建工程项目，所以需要在土建工程项目正式完成之前落实好现场的预留和预埋工作。当前，预留与预埋工程未能完全地落实到位。在土建工程施工进行中，如果不能按设计图纸预留预埋对应位置，则有可能成为工程项目的漏建内容，不仅会对工程项目施工管理带来难题，同时也严重地影响到后续机电工程项目的正常开展，从而影响工程的总体进度。
2.4现场协调
高速公路机电工程项目在实际的规划与建设期间，机电系统容易受到其他工程项目的影响。比如，施工中不同工程项目之间的工作量较大，除了需要与本工程的设计、建设、施工和监理方等部门协调之外，还需要与相邻路段的有关部门进行协调。协调工作内容较多，难度较大，在进行监督与管理中，需要对机电工程项目的进度与施工质量进行全面系统协调管理。
3信息化背景下高速公路机电工程施工监理方法
3.1明确施工监理目标
高速公路机电工程项目施工建设与监督管理的目标是否明确，会直接影响到后续工程项目施工建设与管理效率的高低。
3.2实现管理系统信息化设计
信息化管理结构的设计能够与高速公路机电工程项目的监管工作有机结合。在进行项目设计的过程中，要根据不同工程项目的实际情况，完善项目内容优化项目体系。比如，在对项目成本的管理模块功能结构设计中，要通过设计计算机管理系统运作方式与相关的管理模式，参考与之密切联系的项目成本管理结构功能。项目公用模块当中，有明确的成本管理需求。该项内容的基本运作方式中，包括了对新项目的系统管理模块程序，在这一过程中，使用初始化的数字处理新生成的管理模块项目，并且对经过处理之后的模块融入到参与运作新项目中，有利于提高成本管理，扩大监理工作的覆盖范围。在此基础上，进一步对管理系统内部的硬件结构进行优化设计，将输出设备、服务总站、末端工作站和数据集中存储等信息数据的设备进行优化，可以实现工作站全连接。
3.3优化管理模块数据流程
3.3.1成本估算
在高速公路机电工程项目正式开始之前，需要对项目的成本进行预估算。比如，我国某地区的工程项目施工单位，在成本预估算中，会将成本预算、单位工程造价预算、分部工程造价以及工程量等都纳入到这一环节之中。并且按照分布工程、分项工程、单位工程的计算流程，最终计算得出成本预算表。在这一过程中，施工单位要重点对工程项目的造价预算进行优化管理，优化提升造价计算效率。比如，采用与信息经费相关联的计算方式，通过捏合相同类别的工程项目造价，能够提高造价管理的精准程度。在成本预算中，需要对管理数据、材料、人工、机械设备以及其他费用都进行计算，确保造价管理工作的有效性。
3.3.2工程数据
工程项目数据的监理是高速公路机电工程项目施工监督管理工作中的重要内容。高速公路机电工程项目中，整合了系统软件。在现代化发展进程中，高速公路机电工程项目的规模不断扩大，人员组成与机构的特殊性，均在不同程度上受到自身专业特性的影响。工程项目的软件与数据，以及在应用中出现的问题，都需要进行系统化监管。所以，施工建设方和承包方需要共同参与到软件优化与提升中。
3.3.3任务管理
信息化背景下，高速公路机电工程项目的施工监理还要重点对施工项目任务进行管理。比如，对施工项目的安装内容、施工部位以及施工计划等，对工程项目的任务量进行计算，并根据施工量和材料使用量对材料的损耗率与分项工程项目中提取计算得出总的任务量。之后，采用相同的方法，对分项工程项目的领料单进行计算。在此环节中，引入新的“施工班组管理”概念，在工程项目组织团队内部进行工程项目的组织成员监理，采用独立团队运作模式，使用独立核算特性的方式，最终提升监理工作的真实性与有效性。
4总结
综上所述，高速公路机电工程施工建设中，监督管理工作十分重要。对此，相关领域的工作人员要在现代化管理中，充分地应用信息化管理方法，持续不断地对管理手段和管理模式进行优化创新。明确监督管理工作的目标，实现管理系统的信息化设计，并持续优化管理模块和数据流程，推进高速公路机电工程项目优化发展。
参考文献：
[1]陈柳.探析互联网+高速公路机电工程施工监理的工作方法[J].低碳世界，2019（03）：246-247.
[2]史丁伟.高速公路机电安装工程施工成本管理信息化探析[J].四川建材，2018，44（11）：233-234.