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摘要：当前，随着城市化进程的不断深入，建筑业在城市建筑中的地位越来越重要，其支柱地位也越来越突出。新时期新技术、新材料的应用，大大提高了建设项目的管理水平和施工质量。但项目管理和施工质量容易受到各种因素的影响，在实际管理过程中会出现各种施工问题。因此，有必要明确当前项目管理和施工质量控制中存在的问题，并有针对性地进行优化。
关键词：建筑工程管理；施工质量；策略
引言
对于建筑工程现场施工而言，唯有准确无误地贯彻与落实质量管理措施，才能够从根本上夯实现场施工质量，为工程施工进度、施工效益等提供安全保障。针对于此，要求从事现场施工的参建人员必须严格恪守自身的施工行为，尽量从多个方面践行自身的工作任务，尽量将各类隐患因素及时消除于萌芽当中，以防现场施工质量出现风险隐患问题。与此同时，严格贯彻落实现场质量监管责任，防止现场施工秩序陷入混乱状态当中，为建筑工程现场施工管理工作的进一步发展奠定基础。
1建筑工程施工质量控制原则及要求
建筑工程在施工质量管理方面必须按照既定的原则要求进行合理贯彻与实施。根据当前情况，建筑工程施工质量管理工作主要围绕人员管理、材料管理、技术管理以及安全管理等内容展开。在正式管理过程中，严格要求相关管理人员必须肩负起自身的管理重责，从多个方面统筹规划、合理部署，力求将各类隐患因素及时消除于萌芽当中。同时，现场参建人员必须具备一定的资质与能力，负责好自身所管辖的施工区域，确保技术管理内容与安全管理内容得以合理贯彻与落实。除此之外，要求施工单位与其他施工组织必须按照协调施工原则，正确处理好各工序之间的衔接关系，避免施工过程出现质量隐患问题。需要注意的是，建筑工程竣工之后，管养人员必须按照建筑工程后续养护原则进行合理养护处理，防止出现混凝土结构裂缝严重等质量隐患问题。
2问题及成因
尽管建筑企业对工程质量的重要性已经有了非常充分的认识，在实践中也采取了多种措施提高建筑质量管理的有效性，但是，仍有一些负面报道不时见诸报端，建筑质量缺陷问题也越来受到关注，造成这种情况的原因主要有以下几个方面：一是施工人员业务素质不高。对于整个建筑施工行来说，它应该是劳动密集型的产业，利润率低，技术水平要求不高，因此一线人员以农民工为主，而且为了进一步降低雇佣成本，施工方往往不与雇佣人员签订完善的劳动合同，这进一步导致施工人员具有很高的流动性，不仅如此，施工企业对一线人员的业务技能培训也比较滞后，由于这些原因的存在，造成了施工工人的素质低，对质量控制要求把控不到位的情况。二是技术应用相对落后。当今社会，在科技的带动下，许多行业都发生了巨大的变革，建筑业也不例外，无论是建筑材料、施工工具还是组织管理模式，都与以往有了很大的变化。但在实践中，很多企业并不能很好的适应这种变化，依然使用传统手段进行施工，这就造成了很多建筑项目的质量与新标准、新要求向左，从而使建筑质量大大折扣。三是管理体系不完善。对于建筑项目而言，质量管理是一项系统工程，涉及的环节多，覆盖面广，任何一个环节出现疏漏，都可能造成质量缺陷。由于我国长期受计划体制的禁锢，很多管理手段和管理方法都比较陈旧僵化，与现代市场经济相适应的建筑项目质量管理体系还没有完全建立，很多环节缺乏有效的管理制度，这也是造成工程质量管理水平不高，建筑质量无法满足要求的重要一点。四是市场准入不规范。市场准入的问题相对复杂，一方面，政府对企业进入的要求较为严格，设置了苛刻的前置条件，层层审批，但是对于进入后的管理和监督较为松懈，给先进入的企业留下了很大的制度漏洞；另一方面，由于市场需求较大，因此中小施工企业采取种种手段绕过政府审批，直接进入市场，这也造成了市场上施工企业鱼龙混杂、稂莠不齐，一旦业主选了资质不健全的施工企业，那么建筑项目的质量就很难得到保证。
3建筑工程施工质量管理及控制策略研究
3.1健全与优化施工组织体系
为进一步确保现场质量管理工作得以贯彻与落实，现场人员必须严格按照工程施工规范以及内容，通过不断深化现场质量管理内容，加强对现场施工质量的管控力度，为现场施工质量、施工进度等提供良好保障。在此过程中，建议现场管理人员应该根据现场施工情况，推行科学、合理的质量管理责任制度，如重点贯彻与落实现场监管责任，确保施工周围安全所有保障。重点贯彻与落实质量监督管理内容，严格从施工材料、设备等方面进行践行。材料入场使用之前，应该采取抽样检查或者追踪检查等方式，确保材料质量满足工程使用要求。同时，对于老化问题严重的设备必须予以及时更换，以防止对后续施工过程造成不良影响。除此之外，建议现场监理人员必须肩负起自己的管理重责，力求从多个层面加强现场施工监理强度。
3.2严格践行技术管理制度
现场施工技术人员应该严格遵守技术管理规范要求，从多个方面渗入技术管理理念，准确贯彻与落实技术施工内容。如重点围绕现场施工技术应用情况、落实情况进行有序展开。同时技术人员必须严格恪守自身的技术行为，积极将各项技术内容与措施准确无误地落实到现场施工技术体系当中。一旦发现质量隐患问题，必须加以及时处理。除此之外，技术人员应该将各项技术内容下达至现场施工当中。目的在于让全体参建人员明确当前水利水电处理技术术的应用要点及措施，解决以往技术行为不当的问题。必要时，可以立足于当前安全管理现状，从多个方面进行统筹规划与合理部署，以期可以为建筑工程质量安全提供保障。通过多方的驱动努力，建筑工程质量势必会得到进一步提升。
3.3深化参建人员施工管理意识
参与建筑工程现场施工的人员必须具备良好的施工意识，明确现场施工管理要点以及工程管理实际需求，尽量将各项管理措施及时贯彻与落实到现场施工当中。针对当前技术行为不当、管理行为不当等问题，必须予以重点管理。在实践过程中，施工单位领导人员可以采取定期培训方式，深化施工人员责任意识。对于现场存在的施工秩序混乱、技术质量不达标、人员素质低下等问题，必须采取对应措施即可处理，防止隐患问题出现。与此同时，现场参建人员应该明确自身所负责区域的施工状况，根据施工区域实际情况确定具体施工方案，确保工程建设质量有所保障。
3.4严格把控施工监督要点
建筑施工过程应该严格按照质量监督管理标准，把控现场施工材料质量、施工技术落实程度、人员管理效果等工作内容。重点针对现场施工存在的不足问题进行及时整改，以防止现场施工质量有所保障。一般来说，建筑施工过程很有可能出现结构变形或者结构损坏问题。面对这一问题，现场施工人员应该严格践行建造施工标准内容，减少风险问题或者其他不足问题，防止现场施工秩序陷入混乱状态当中。同时，合理应用施工技术内容夯实主体结构，为建筑工程的安全应用奠定基础。
结语
综上所述，当前建筑工程管理和施工质量控制中主要存在工程管理制度不完善、施工材料质量不过关、工作人员综合素质亟待提高等问题，为了有效提升工程管理和施工质量，具体可以从建立健全工程管理制度和施工质量监督制度、转变工程管理和施工理念、进一步强化工程施工质量控制、提升管理人员和施工人员的综合素质等方面入手。
参考文献：
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